三星公司的绩效考评
如何制定公司的绩效考核指标？三。考评分类和考评内容(考评结构图见附表)根据考评岗位不同，分为一线员工、办公室人员、管理人员三类，分别进行/113，描述绩效考评具体步骤和要求1，绩效评估过程通常从规划和设定目标开始，employee-2考评Programemployee-2考评Program一、目的:更好地引导员工行为，加强员工自我管理，改进工作绩效。1、三星用人:以正合,以奇胜韩国三星集团(以下简称三星)在全球销售产品，20种产品的市场占有率居全球企业之首！是什么神奇的力量让它如此了不起？天赋。被誉为世界...
更新时间：2023-10-02标签： 三星公司考评绩效三星公司的绩效考评 全文阅读