从你提供的信息分析，原来的副总处境尴尬，但也不是无法改变。关键在于化被动为主动，怎么化？可以设想改变了的局面是什么情况。一是大领导信任你朋友；二是新副总不胜任，你朋友的位子自然就牢固了。为此需要双管齐下，一方面加强和大领导之间的沟通，甚至采取借助对其有影响的相关人员之力，为之纾解。另一方面就是主动协调好与新副总的关系，
主要做好以下几点：首先是端正态度，虚心接受新副总领导，并且配合常规工作。对于难题与新项目，多下去调研少建言；其次是帮虛不帮实，就是务虚时多建言，把虚的让新副总干，自己多去干点实事。这样做既符合双方的实际情况，又可使新副总与实际脫节；最后是帮鱼不帮渔，就是帮助解决问题，但是不告诉他怎么解决，为什么这么解决的真招实策。
3、部门主管领导A和公司主管副总B死磕，我夹在中间很痛苦，怎么办？
“职入龙门”观点：在职场，遇到领导们争权，就好比“神仙打架，凡人遭殃”一样，听之任之就会成为“炮灰”！而见怪不怪、从容应对的人都是笑看流水“宫斗狗血剧情”，稳坐铁打营盘的真正赢家！1大、小领导用“炮灰兵”相互“斗法”就是为争夺公司更大权力和资源的“面子之争”！只要公司有足够大的职业利益诱惑，争斗就永不停止！所以，这是职业成长的“常态环境”，
而领导争权对普通员工的威力犹如惊涛骇浪！听之任之就会被巨浪吞噬，而能在领导“斗法”中生存的人都是搏击海浪的“高阶玩家”！遇到领导之间相互“斗法”的下属不应该“抱怨”自己成为两者“斗法”的“牺牲品”。而应该庆幸你有机会可以学习职场“高阶生存技能”！没有巨浪翻滚的恶劣环境就无法造就敢于挑战和驾驭恶劣环境的“真人才”！主管领导和副总领导这两股巨浪相互倾轧和斗争，在部门和公司内部形成了“滔天巨浪”，做为员工是掌握驾驭海浪的方法搏击海浪？还是彷徨无措的等待被海浪吞噬？显然，喜欢冲浪且能够驾驭海浪的朋友们给了我们更为积极的职业成长方向！冲浪运动是以海浪为动力，利用自身技巧、平衡能力来搏击海浪！可以说员工面对领导之间意见不统一时，完全可以借助自身对于本职工作和领导之间利益倾轧的“关键点”做为海浪的动力，来提升自己在两人争斗中的“安全系数”！2员工面对两位领导争斗该如何“明哲保身”？以下“职场生存锦囊”助你成为领导争斗后赢家！A员工也可以做“壁上观”！最好的办法就是“以不变应万变”！守住自己的职责、做好该做的事情！随他们怎么争斗，公司各方势力永远会此消彼长！这两个人斗法的太厉害，势必会影响到其他势力，自有人出面“打压”他们！【两个领导的“面子”一定要给足！】主管领导和副总都要“高高在上”的尊敬！在两人争斗最激烈的时候，我们不能有一点马虎、大意。
