company裁员的标准是公司有困难或者需要转型，然后需要裁员,，公司需要妥善处理,第二，虽然裁员减少了一些职能，但是企业并没有从根本上改变做事的方式，企业的管理效率和管理风格并没有改变,如果是大额裁员，公司光裁员费就是一笔不小的开支,为什么公司裁员,那么裁员应该注意和处理哪些问题呢。
company 裁员的标准是公司有困难或者需要转型，然后需要裁员。有下列情形之一的，职工人数超过裁员20或者不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位应当提前30日向工会或者全体职工说明情况，在听取工会或者职工意见后，裁员该方案可以向劳动行政部门报告。(二)生产经营出现严重困难的；(3)劳动合同变更后，因企业转产、重大技术革新或经营方式调整仍有必要的。(四)劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生其他重大变化，致使劳动合同无法履行的。裁员，优先留用下列人员:(1)与本单位订立长期固定期限劳动合同的；(二)与单位订立无固定期限劳动合同；(三)家庭无其他从业人员，有老年人或者未成年人需要赡养的。按照本条第一款规定，用人单位在六个月内重新录用人员的，应当通知被裁员并在同等条件下优先录用被裁员人。
2、人力资源关于 裁员的处理方式为什么公司裁员？有的是公司战略转型、内部业务重组，导致部分岗位的必要性丧失。有的减少开支，控制成本，那么裁员应该注意和处理哪些问题呢？第一，裁员需要算账，比如裁员/的赔偿金，提供给下岗职工的就业指导，下岗职工的福利保险安排等。，公司需要妥善处理，如果是大额裁员，公司光裁员费就是一笔不小的开支。第二，虽然裁员减少了一些职能，但是企业并没有从根本上改变做事的方式，企业的管理效率和管理风格并没有改变，一旦经济回暖，马上面临重新招聘，企业又陷入另一个周期。第三，受经济周期影响，企业数量大增/123，456，789-1/，这对公司来说其实是巨大的浪费，当时企业花了很多钱去招聘他们，并长期留住他们。生意刚到一定规模，你花了一大笔钱裁掉他们，过一段时间，经济有可能回暖，公司又会招很多人，造成双重浪费。
