先了解什么是生意，什么是好生意。选什么样的生意，首先要界定什么是生意，什么才是好生意，随着工业化、智能化的推进，产能过剩造成产品过剩，既然产品过剩了，那客户最难的就是一件事，该如何选择产品呢，不懂生意本质，产品不过剩也赚不到钱，产品过剩就是竞争大，利润低，让投资者压力越来越大。
1、产品过剩的年代，能做什么生意？
要界定清楚：不懂生意本质，产品不过剩也赚不到钱。懂了，产品过剩也赚大钱，随着工业化、智能化的推进，产能过剩造成产品过剩。产品过剩就是竞争大，利润低，让投资者压力越来越大，但你会发现总会有一些人如鱼得水，轻松赚钱，这是为什么呢？不懂生意本质，产品过不过剩都赚不到钱。1、先了解什么是生意，什么是好生意？记住：所有的生意，就是“流量 产品”：选什么样的生意，首先要界定什么是生意，什么才是好生意，
生意简单点说就是：有人来购买或消费产品。那什么是好生意？就是：客流量大，复购率高，拿这个去作为选择生意的标准，成功的概率会比较高。那接下来就是如何做流量、产品的问题了：流量：怎么样才能让人流如织呢？这就是一个新型的概念：生活方式，如：逛街是女人的一种生活方式。读书会是读书人的一种生活方式，脱离生活方式，谈产品，就是空中楼阁。
产品：产品是什么呢？是生活方式的载体，比如：阔太太喜欢谈论包包，那这种包包必须成为这种生活方式的载体。简单理解了：流量 产品，你就可以理解：为什么会有那么多产品过剩了吧，因为它们与流量无关，与生活方式无关，2、再升级一点：生活方式背后是未被满足的需求，这里有显性的，有隐性的，高手直接满足隐性的：顺着话题，再做一些延伸性的思考吧：做生意，一定要选择这样的产品：能够满足未被满足的要求。
简单说：人家需要私密空间，那就去满足；人家需要性价值比，那就找性价比更高的产品等等，这样一些要求都是显性的，就是客户说得出来的。你能满足，别人也可以满足，需求，可以分为：显性的、隐性的。显性：就是客户能够说得出来的；隐性：就是客户不好意思说出来，或者是连TA自己也没有想到的，显性的，你可以满足，别人也可以满足，并且这个感觉的阈值空间比较小。
而隐性的，你一旦满足，都是“哇”的感觉，让人难忘，引发主动分享，容易形成传播口碑，想想小米的产品、海底捞的服务，就可以简单理解了。隐性的，还有比如：山里的大师，一句话降服一辈子，做生意，向哪个方向选择就基本确定了。3、到底能做什么生意呢？给几个具体的方向：做什么生意呢？产品精选：既然产品过剩了，那客户最难的就是一件事，该如何选择产品呢？精选，就是客户的一个需求，
所以现在出了很多这样的平台：优选、严选、精品等等。生活方式：不只谈产品，必须变成一种生活方式，如：定制服装，这个生意本来不错，但很难做大，为什么？就是没有把它做成生活方式。怎么做呢？提炼一个核心概念出来，延伸至教育、创意、比赛、展示等等，这个概念比如说是：精致生活我做主。这种思维可以与多数产品进行嫁接，
跨界变现：产品过剩了，怎么办？就把它的作用转换一下，成为：链接媒介。这个产品我不赚钱，只是用来引流，引流到线下，引到线上，再用其他产品来进行转换，服务升级：服务永无止境，但只要快人一步，你就是领导者，你就可以赚取大流量，再加上好的运营与变现，就可以赚大钱。当然，上面四种方式，可以直接套用在你现在经营的生意上，或者作为未来选择生意时的参考，相信都会有很大的帮助，
2、我国目前有哪些产品是严重过剩的？
在行政干预和企业的投资冲动的影响之下，中国目前无论是新型行业还是传统行业的产品产能都出现了严重的过剩，企业开工率低。本轮产能过剩具体影响面广，化解难度大等特征，主要有几个方面：一，建筑材料：（1）钢材：2019年产量12亿吨，占全球产量的51％，（2）水泥：2019年产能23亿吨，占全世界产量的60％。
