如何做好绩效管理年初指标工作，绩效指标应如何有效落实呢
绩效指标应如何有效落实呢企业在落实绩效指标时提前做好以下三个方面的工作：1、建立沟通渠道企业通过建立相应的沟通渠道，可以在制定战略和落实绩效指标时，与员工进行更加有效沟通，也可以帮助员工理解企业的发展战略、认可制定的绩效指标，从而实现上下统一。2、帮助员工细化指标上级领导者在制定好绩效指标后，并不意味着本身工作的完成。泽亚企业管理咨询告诉大家：领导层在制定完绩效指标后，应该帮助企业的员工细化指标，并对员工完成目标给予一定的资源与支持，促进各部门之间合作，从而有效的推动绩效指标的落实，更好的实现员工的绩...
更新时间：2022-12-31标签： 如何做好绩效管理年初指标工作如何做好绩效 全文阅读