为什么实现扁平化管理,改为扁平化汇报
扁平化管理中，不论是管理者还是被管理者，当素质达不到要求时，扁平化管理的效果将大打折扣。传统组织架构及弊端扁平化管理是针对传统组织结构“金字塔”式管理而言，二、扁平化管理模式的优势扁平化组织的优势是沟通效率高而管理成本降低，现在，以互联网公司为代表的大多数公司通过定制规则，以及技术支持已经基本实现了扁平化管理。1、为什么有的公司开始裁掉中层管理，改为扁平化汇报？两个原因！第一，每个公司最容易混日子的基本都在中高层，高层不会自己裁自己，为了省成本，那就只能裁中层；第二，很多中层的管理者，不但没有起到上传下达...
更新时间：2022-08-11标签： 扁平化汇报改为管理为什么实现扁平化管理 全文阅读