本文目录一览1,请问生产部的经理应做些什么事才是重点2,生产部经理助理的职责3,为什么人要挣钱4,生产调度员是做什么的5,生产管理中企业中的作用有哪些1,请问生产部的经理应做些什么事才是重点生产部经理应做些的是重点是计划和控制(检查、评估、激励)。首先找到人群中的重点人物!他们是你和最底层相处的关键!你没有时间和每个人相处的很好!所以他们是你的工具!你要善待自己的工具!处理好关系+你自己的专业知识!就是成功的重点了!首先要看上面的订单,掌握好工作量。再有就是做好上面所需的各种报告。还有就是多下学点生产知识...
更新时间:2023-01-18标签: 经济调度会是干什么的经济调度干什么 全文阅读