什么是分层分级管理，如何做好分级管理体制下的工商工作

来源：整理时间：2023-01-26 04:51:09 编辑：金融知识手机版

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1，如何做好分级管理体制下的工商工作
2，管理层次是不是上级对下级下级对下下级的层次管理呢
3，什么是新三板分层制度分为几层
4，新三板分层是什么意思创新分层要什么标准呢三板富有着方面的内
5，分层次管理的1分层次管理

1，如何做好分级管理体制下的工商工作

一领导和分级管理原则统一领导和分级管理原则是处理上下级之间的关系的一条重要原则，不能实行多层领导，多层领导必然导致下级无所适从，它要求每个职务都要有人负责，把集权和分权正确的结合起来，从管理最高层到最基层。按照统一领导和分级管理原则，下级是谁，而且如何下级都只能有一个上级领导，实行分级管理时。要求上下级之间组成一条等级链，每个人都知道他的直接领导是谁，这个等级链不能中断，要求在设计合理的管理层次

如何做好分级管理体制下的工商工作

2，管理层次是不是上级对下级下级对下下级的层次管理呢

管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。

上级和下级的关系永远是改不袅滴. 一个是做苦力转钱,一个是做办公室的. 人生就是不公平的,可以说你的本职受限制. 们个人都想做办公室,那就没有劳动人的付出. 可以说做苦力的人比做办公室的人付出的多.

管理层次是不是上级对下级下级对下下级的层次管理呢

3，什么是新三板分层制度分为几层

主要是对企业的经营情况来进行划分，同时也是风险标的的划分，不同层次的企业风险不一样；风险包含多个面，企业经营状况，另外就是做市商和交易量等。主要分为创新层和基础层。

通过犀牛之星可以理解新三板分成制度是什么？全国股转公司正在中国证监会的指导下研究“新三板”市场的内部分层方案，预计今年10月份向公众公开征求意见。新三板分层已通过证监会主席办公会，大体将分为三层：创新层、培育层、基础层。新三板分层管理的三个标准　　新三板分层已通过证监会主席办公会，大体将分为三层：创新层、培育层、基础层，其中创新层准入标准有三套：　　标准一：要求最近2年平均净利润不少于2500万，净资产收益率不低于10%，最近6个月平均股东人数不少于200人；　　标准二：营业收入近二年复合增长率不低于40%，收入平均不低于5000万，总股本不少于3000万元；　　标准三：最近6个月市值不低于6亿，最近一期股东权益不少于5000万元，做市商不少于6家。总体而言，标准高过创业板上市标准。目前大约有500家符合条件，创新层企业可突破单次发行35人的限制。

什么是新三板分层制度分为几层

4，新三板分层是什么意思创新分层要什么标准呢三板富有着方面的内

1.对融资问题的预期　　新三板没有分层之前，投资者很难摸清各个企业的真正实力。分层制度推出之后，一部分新三板挂牌企业会挺进创业层。这些进入创业层的企业会引来更多的关注，当然也会吸引更多的投资者融资。这对于投资者来说无疑是有利的，能改善投资者对新三板的融资预期。　　2.新三板的流动性方面。　　新三板分层制度的提出不仅可以降低投资者搜集企业信息的时间和成本，还可以提高投资者对新三板流动性的预期。对新三板流动性预期的改善来自多个方面，如对混合做市的期待、对公募基金入市的期待、对做市商扩容的期待等。这些都能改善投资者对新三板的流动性的预期。　　3.对制度方面优势的期待。　　新三板分层制度推出后，对不同层级的新三板挂牌企业将会有差异化的分层服务制度推出。当然对于挂牌的企业也会有相关的分层制度红利。中小企业的股份转让系统会根据情况不断完善不同层次的新三板挂牌公司的制度安排。　　新三板的分层不仅能改善投资者对新三板的预期，也会对挂牌企业带来影响。但是，做为一种新推出制度，在实施的过程中一些问题也是必须要考虑的。

，有两个显著的亮点。一是研究推出新三板挂牌公司向创业板转板试点；二是提出实施新三板市场内部分层，现阶段先分为基础层和创新层，逐步完善市场层次结构。就前者来说，由于《意见》明确表示新三板要“坚持独立的市场地位”，表示“公司挂牌不是转板上市的过渡安排”，因此“转板试点”也就只是一个试点而已，转板公司数量有限，不会出现大规模转板现象。否则，好公司都转板了，新三板就成了垃圾板，这是不利于新三板发展的。而至于后者，才是《意见》的最大亮点所在。毕竟新三板的内部分层，事关新三板的成败，也是目前市场最关注的。正如《意见》所言，对新三板分层管理，利于降低投资人信息收集成本。但分层管理的意义并不局限如此。因为在新三板分层的情况下，一些好的企业，优秀的公司都会集中在“创新层”，而一些相对平庸，或业绩普通甚至亏损的公司就会安排在“基础层”。这样的安排，不仅方便了投资者的投资，也即是利于降低投资人信息收集成本，让投资者对企业的优劣，或对企业投资的风险，一看就能有一个大概的了解。因此，此举极大地方便了投资。而更重要的是，这种分层管理可以更好地留住好的企业。因为在优秀公司都集中在“创新层”的情况下，“创新层”挂牌公司就会成为投资者关注的重点，这些公司的投资价值就会得到充满的挖掘。如此一来，“创新层”公司转板到创业板上市的意愿就不会很强烈了。因为在“创新层”挂牌公司的投资价值已经得到了较大的体现，企业融资不再困难。而且在新三板大力发展机构投资者的情况下，股票交易也会活跃起来。“创新层”也就成了新三板内的“创业板”或“主板”市场。这对于新三板留住好的公司大有好处。也正因如此，新三板分层管理制度与“创新层”的发展状况，决定着新三板市场未来发展的成败。

5，分层次管理的1分层次管理

（1）层次与分层次管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素构成的具有特定结构和功能的有机整体。钱学森、于景元等认为：“只有一个层次或没有层次结构的事物称为简单系统，而子系统种类很多并有层次结构，它们之间关联关系又很复杂的系统称为复杂巨系统”。对自然界、人类社会及其各种活动的管理是一个复杂巨系统。层次是系统论的重要概念，《中国大百科全书哲学卷Ⅰ》(1987)认为“层次”是“表征系统内部结构不同等级的范畴。任何系统内部都具有不同结构水平的部分，如物体可分为分子、原子、原子核、基本粒子等若干层次；高级生命体可分为系统、器官、组织、细胞、生物大分子等若干层次，层次从属于结构，依赖结构而存在。系统内部处于同一结构水平上的诸要素，互相联结成一个层次，而不同的层次则代表不同的结构等级。层次依赖于结构，结构不能脱离层次，没有也不可能有无层次的结构”，层次总是体现在众多范畴的相互关系之中。“系统性质主要由层次决定，一个系统内子系统是否存在层次结构是这个系统是否复杂的主要标志之一，系统科学对系统的分类也主要依赖它们的层次结构”。从层次识别角度分析，层次是指构成大系统的各个子系统及其要素之间的可被识别的差异性，表现为数量、质量、等级、规模、尺度上等的差别。层次识别一般在具有同质性客体上，由于不同时间、不同空间、不同目标的共同作用下，为了比较和识别需要，而产生的认知的方式和方法。划分层次是为了识别事物存在的差异性，是对事物及其概念由少而多、由简而繁、由粗而精的识别、分解过程。分层次认知的目的是为了更精细地探索事物发展变化的过程内在规律，以便更好地掌握这种变化的秩序和规则，进而去认知、管理和利用事物发展变化法则，为人类发展服务。把人类分层次识别事物的方法应用到管理科学的理论发展中，对管理对象、管理手段进行分层，有利于更有效地探索管理理论的发展变化，及其内在规律，更好地掌握管理科学变化的秩序和规则，进一步认知管理科学的发展变化，促进管理科学的发展。分层次管理就是指在特定的环境条件下，为实现管理的目标，对各管理对象进行合乎目的的精细分层，并根据各自层次的管理需要，设计决策、计划、组织、控制、协调、指挥、用人等管理职能层次与之相对应，系统协调地整合管理资源，实现各层次对象管理的最优化，以尽可能少的要素投入，获取尽可能多的产出的过程。（2）分层次管理的本质属性与构成要素分层次管理的本质，在于能精细识别管理对象的发展层次，设计相应的层次管理手段、方法，实施层次对应的有效管理，实现优化管理，提高管理的效率，减少管理手段、方法层次与管理对象发展层次的不对称，而导致的管理资源浪费。这一管理思路与方法对纠正和改进“一刀切”管理，具有重要的实践意义。分层次管理的构成要素：一是管理对象的层次性。在管理系统中，各管理对象客观上存在层次性；其次，其发展变化过程中会产生层次性。二是管理技术、手段的层次性。受管理目的和视野限制，不同的管理者所采用的管理技术、手段、方法，虽然没有绝对的优劣，但是客观上存在层次性。三是分层次管理最终反映的管理效果也是不同的，其管理效果可以分别进行测评，其差异性可以被识别。（3）分层次管理的功能与核心任务管理科学已进入“管理丛林”时代，管理学说出现了“丛生现象”，这说明了管理学家已经从不同角度，发现了管理理论与方法，并从不同的角度进行了逻辑归纳和整理，形成了不同的管理学派。虽然各个管理学说理论观点都符合逻辑和理论规范的要求，但是，其结论、观点、理论框架的差异性却很大。如泰罗强调高效率做事，法约尔强调职能，韦伯强调级别层次，西蒙强调管理就是决策。等等。深入分析现代管理学派有区别发现，以往各种管理学说是从特定角度，对特定管理对象的有效管理。一旦管理理论与方法超出了管理对象的层次，则管理理论便是低效或无效的。这说明了管理科学缺少统一的管理共性理论体系。分层次管理能在上述各种理论综合概括的基础上，找出管理理论、方法与管理对象相对应的一般性的管理原理，能从分层次角度，涵盖并统筹上述各个理论观点，体现管理学的内在共性。而提出分层次管理的意义在于推进东西管理思想的融合，促进东方文化偏重于“定极、定性”的概念型管理和西方的偏重于系统结构与层次分析型的管理结合，实现中西方管理理念、理论、方法的有机结合，推动管理学的展，拓展现代管理的服务范围。分层次管理的核心任务是划分管理对象的层次，研究其层次存在主要影响因素，根据管理目的设计管理职能，提高各层次功能需要的管理办法，实现优化管理和促进管理的有效性、高效率的实现。（4）分层次管理与其它管理理论的联系与区别相对其它管理理论而言，分层次管理理论产生现有的管理理论和人类长期的管理实践。早在2500年前，中国先哲老子就提出了“道治”、“德治”、“智治”、“权治”的分层次治理理念，其影响相当深远。西方管理理论发展进程中，也有不少管理学科与层次有关，且独树一帜，如Maslow的需要层次理论，Herzberg的双因素理论，McGregor的 X理论,Y理论，Morse和Lorscn的超y理论，William Ouchi的Z理论，Robert RBlake和 Jane SMouton的管理风格图。体现了管理需要分层次的客观实际。同时，管理科学的总体发展正从企业管理，趋向社会管理与自然管理，管理理论与方法也正在不断提升管理层次，从个人的行为研究到管理职能总结，从事务管理到人际关系管理，直至标杆管理、企业再造和战略联盟等方向发展。管理理论发展是管理理论与方法的层次提升，分层次管理理论是从层次的角度对管理科学进行一次综合提升。分层次管理与其它管理理论的区别在于：过去与层次有关的各个管理理论体系，主要是从管理对象整体性出发，即把管理对象单层化来研究管理问题，或在研究单一层次的管理手段应用到不同层次的管理对象上。研究管理对象主要集中在“人与事”上，如X理论、Y理论、超y理论、Z理论。（1）分层次管理逻辑图模图1 分层次管理模型图图中，U——自然界，表示一切管理均在自然之中；M——管理，表示所有存在的事物都需要管理；“A-B”——管理对象和管理工作，表示任何管理对象或管理工作，均由开始到终止；“S、M、L”——管理对象或管理工作存在不同层次性，表示存在三种明显的“低、中、高”层次。因此，面对不同层次的管理对象或管理工作，必然需要分层次管理，才能实现管理效能的整体优化。（2）分层次管理逻辑模型把管理对象和管理方法分层后，最优化的管理目标是对管理对象整体而言，其最优化的管理效果和功能，需要使管理对象和管理方法实现分层次对应管理。其逻辑模型描述如下：MU=O[y1=f(Tsm)+…+y2=f(Tmm)+…+y3=f(Tlm)]MU—指管理最终的效果和功能O—最优化的管理关系yi=f(Tim)—各层次的对应管理所能实现的效果。 1.3.1管理对象的产生和发展要求管理层次与之相适应人类社会自身及其产业的产生和发展要求人类管理产业的管理理论、方法、手段要不断提高层次，并与之相适应。从上古时期原始人类在自然界中无产业层次的采撷和狩猎，逐渐发展到“人与自然动植物博弈”的农业社会，再到历经上千年的发展，创造了“人机系统”的工业；因其为工业化服务的需要，人类创造了“人与人相互服务系统”的第三产业，继而在科技的推动下，人类社会逐步迈入“现实与虚拟系统”的IT产业。人类社会的产业层次是不断演进的，在不同的产业发展阶段，显然需要具有针对性的分层次的管理模式和理论。但是，由于对即有的对象事务生存方法和管理路径的依赖，在产业转型期，人类会选择已有管理层次去处理新的产业时代必然造成管理的低效性或无效性。在企业产生和发展进程中，管理理论、方法手段的层次也在不断提高。在工业化前期，管理技术关心的是个人管理经验、技术及其推广，管理行为重点在于模仿；到分工细化时代，管理重点转移到工作及作业的分类，管理行为重点在于事务组织与考核；到企业规模扩大、大企业出现时期，管理重点逐渐转移到年度计划管理、中长期战略管理等；到全球经济一体化时代，跨国、跨领域企业逐日增多，企业价值论、企业文化论、链的管理成为管理重点。显而易见，企业进化到不同层次，其管理层次也在对应提升。综上所述，产业、企业的总在不断的发展之中，以之作为管理对象，要实现管理目标，更好地为人类服务，人类的管理也需要不断提高管理层次，实现管理方法、手段的层次与管理对象对管理需要层次相应。1.3.2经济分层次发展需要分层次管理把社会经济发展当作管理对象来研究，需要对经济发展进行分层次分析。国家管理经济的目的之一在于有效地、高效地开发、利用和保护资源，促进社会经济的可持续发展。而政策是政府实施宏观经济管理的重要手段之一，政府各部门把影响区域经济增长的主导要素确定后，通过政府行为制订相应经济政策，如财政政策、货币政策、体制改革政策、科技政策、人才政策等等，用之来管理区域社会经济的发展。研究表明：在区域经济发展的管理过程中，经济发展层次诸如资金、土地、劳动力、技术、制度等要素是影响经济总量增长的一个的新要素（傅国华，姚树洁.2004）。影响发展的要素所显现的分层次性决定了各区域管理政策的层次性，当发展需要的政策层次与区域经济发展层次相适应时，管理才能实现最优化，各层次的经济发展才能形成，最终实现经济总量的又好又多增长。相反，忽视了经济发展的层次性，必然导致先进的管理理论和经济政策难以实现其理想预期。经济分层次增长需要分层次管理。假设一个国家或地区经济是一个大系统，其经济总量增长是各层次的子经济系统增长量之和；假设各层次的子系统中，至少存在1个以上对其增长起主导作用的影响要素，把这类经济体及其发展当作管理对象来研究。设一个经济系统由其内部的n个层次经济体组成，假设存在两种管理模式：其一为不分层次的管理，即只有一个总体性管理政策（Pa）。再假定，在n个层次的经济体中，有m(m<n)个层次的经济体完全适合政策Pa的管理需要，那么，还有(n—m)个层次的经济体不能适应政策Pa的管理需要：其二是对各个层次的经济体实施分层次管理，那么建立两者绩效比较逻辑模型如下：设管理政策（P）与全要素间的存在逻辑关系为：， (i：1，2，? ，r)。r为全要素的个数。假设单层次的管理政策（Pa）的主导要素为则：（1）1不分层次管理的经济增长模型根据因素分析法，在保持其它投入要素不变的条件下，设经济增长总量的变量为，则经济增长总量与管理政策Pa的关系是：（2）2．分层次管理的经济增长模型假设不能适应政策Pa的(n—m)个层次的经济体，至少存在1个以上对其增长起主导作用的影响因素，设为Xj，r>j>1。．同理，设经济分层次增长总量为变量，分层次政策为若干个，政策与要素间的逻辑关系为：则（3）式中：分层次的各层次管理政策。表示存在1个以上各层次经济增长起主导作用的影响因素(r>j>1)。则经济分层次增长的模型为：（4）式中：n：经济系统内存在的经济层次数；m：表示当实施一个总体性的政策时，有m个层次的经济完全适应且需要这样的政策。3两个管理模型比较单一层次经济管理的增长模型根据模型(1)，假设：：，，…，；k=l，2，…，r。则： (5)表示从全局角度确定的影响经济增长的k个主导因素。根据经济增长模型，对各层次经济系统进行产出推算。假设经济系统划分为若干个层次后，在传统政策Pa条件下，设各层次经济增长的变量为， ,…, 。则各层次经济系统的GDP产出模型如下：…………即：（5-1）Yt——不分层次管理的经济增长总量；根据模型(2)，假设：为。在经济增长理论中，关于要素对经济系统增长的影响机制，根据要素与增长关系理论，经济分层次增长的表达式如下：则：即： (5-2)——分层次前经济增长的总量；一—第i个层次经济的GDP产出量；从两个经济增长逻辑模型研究侧重点的比较表明：模型(5-1)重点研究的是要素变量X对经济产出总量的贡献，即关注各个要素对经济产出的贡献问题；模型(5—2)不仅与模型(5-1)一样研究要素变量对经济产出的影响外，还关注经济系统中的层次变量n及其产出变量。根据传统经济增长理论观点，假设要素是当前影响经济增长的主导变量，国家政策也以之作为主导管理变量，根据模型(5-1)，则及其政策对各层次经济系统的产出表达式如下：......(6):表示在投入要素不变的前提下，在主导政策变量作用下经济产出总量。，是松弛变量，表示非管理因素在经济体单一层次下对产出的贡献。根据经济分层次增长理论要素是影响各子经济体的主要变量，而在其中不同层次的经济，其影响要素也不同，不存在一个统一的主导变量。此时，各个层次的经济体的增长模型如下：......那么：(7):是经济体在各个层次的主导政策变量管理下的GDP总量。是不同层次的子经济体的主要影响要素，假设其为各子经济体的政策的主导变量；但不是一个唯一，而是分层次的，面对不同层次的经济体，各层次主导变量不同。是松弛变量，表示非管理因素在经济体分层次管理下对经济产出的贡献。将模型(7)减去模型(6)，可能得出两者比较的差异量表达式：则：(8)则：各个层次的经济产出的差值如下：......假设，存在部分层次的经济所需要政策主导变量与全局性的主导政策变量是相符的，任意假设．则：(9)比较结果讨论如下：（1）当 ,其经济管理含意是不分层次的经济管理与分层次的经济管理的最终产出效果是一样的，这表明此类经济体不存在分层次特性，只具有单一层次性。这时经济发展系统是一个简单系统，这种可能性较小。（2）其经济管理含意是不分层次的经济管理与分层次的经济管理的最终产出效果是不一样的。且这些子经济层次自身至少存在1个以上的主要影响要素，各层次的经济体选择合理的管理要点，能实现各层次经济的优化增长，这是分层次管理的经济学分析基础。即“主导政策变量”所创造各个层次经济系统的产出时，只能反映出经济总体的“平均水平”，而不代表各个层次经济(个别样本)的“最佳水平”，总是存在一部分经济层次，需要作该层次经济体的主导政策变量。此时，“ 对这些经济体增长的边际贡献率”小于“ 对经济体增长的边际贡献率”，而造成由于层次政策不对称造成的产出潜力误差绝对值大于0。用公式表达如下：即： (10)时，表明“分层次”经济管理政策所带来的增长总量将大于“同层次政策”的经济增长总量。已有研究表明，经济体分层次管理，对不同层次的经济体的产出增长至少存在三种可能：一是经济分层次各个最佳影响要素与全局性的单层次经济政策相符，两者相互满足，要素充分发挥效能，两管理模式产出无差异；二是单层次管理政策不能满足一部分经济增长层次的需要，落后于分层次政策，结果是单层政策抑制了这些层次的经济体应有的更多产出，出现了政策“抑制产出效应”；三是单层次管理政策超前于一部分经济增长层次的需要，结果是政策不切实际，造成资源配置的政策性良浪费。故而，当各层次经济体及其增长选择了其最佳的投入要素作为管理政策的主导要素Xkn ，则有利于促进各层次经济的最优增长，说明书经济分层次增长要求对区域经济系统进行分层次管理。就分层次管理理论而言，修订分层次的经济政策必是政府管理经济的重点任务之一。面对不同层次的经济体及其增长要因地制宜制订分层次的管理政策，做到“分层次推进，各层次均优增长”。由此，中国经济的发展需要划分区域层次，即东部地区、中部地区、西部地区，要积极实施分层次发展战略，即根据各层次经济体的客观需要，优选各个层次影响经济增长的主导要素，加以政策控制与管理，通过优化配置其资源与投入要素的组合，实现各个层次的经济均能最大化生产和持续增长。在推行分层次管理时，也须坚持集中统一的理念，要重视部门与全局的关系，即要处理好国家与地方之间，地区与地区之间的经济关系，通过科学管理、制度约束、法律保障，保证各层次经济体的政策相互促进，共同提高，充分发挥不同层次经济体的最佳功能。从国家角度来看，既要集中力量发展具有全局特性的经济体，又要充分发挥其它层次的经济体在市场经济中拾零补缺的作用，让各个层次的经济体均能最优化增长。1.3.3分层次管理理论框架不仅经济分层次增长需要分层次管理，而且各管理领域也需要重视分层次管理的重要性，认识到分层次管理是管理科学的一个具有一般特性知识构件。大自然和人类社会离不开管理，其间任何事物的成长过程都有始终两极，在这两极中间可分为众多不同的层次，不同的层次需要不同的管理思想、模式、方法和策略，唯有如此，才能实现管理的优化整合效能。如果不分层次的进行“一刀切”式统一管理，不但有可能无法有效管理,促进发展，而且当管理技术及方法与管理对象不相适应时，管理手段甚至会对管理对象的发展变化起“促退作用”。例如，汽车行驶在道路上，会有不同的状况，不同的路况就需要不同的速度和方向，这样才能更好的保证汽车行进。在管理系统中，大系统可以由许多小系统组成，系统的要素结构决定了系统的功能，要素构成中的层次性会在数量、质量、等级、规模、尺度上体现出来，表现出显著的、稳定的差异性，能为人类所识别。分层次管理理论强调在管理大系统中，要对各管理对象的层次加以研究和审视，深入剖析不同层次的管理对象所对应的管理方法，找到各层次管理对象的优化管理方法，并提升到理论高度。另外，面对不同层次的管理对象，客观需要不同层次的管理办法和理论，证明了当前的各种管理学说的存在具有正确性，提出了管理始终是按不同层次的形式推进，并共同存在，管理的有效与高效率的核心在于分析管理对象的层次，并设计相应的管理技术与方法。世界是由“各从其类”的物体构成，大自然的管理就在于保证物体存在的有序性、稳定性和相关性。“道法自然”是整个世界万事万物存在，各类事物发展变化客观上存在着从“量变到质变”的过程，在发展变化过程中，事物属性会出现差异性，这种可被人类所识别的差异性这里被称为层次。从层次的角度，针对事物发展的层次性，为了提高管理的有效性和高效率，提高自然资源和社会资源的利用率与产出率，提出分层次管理理论框架。