(包括前一天或上一周你从工作中得到了什么，或者学到了什么)第四，激励员工，点名批评,早会的目的是奖励、惩罚、总结和激励,为了让员工在新的一天里心情愉悦，快速清醒)我列出了五个共同点，也许有些公司会更多,2.早会记录检查:主持人应在日记中记录早会并在下班前交生产部经理或行政人事部经理审核签字,早会内容和程序:1,早会内容:1。
早会内容:1。前一天的工作总结报告。如果是周一，可能会涉及到上周的工作总结报告。第二，当天的工作安排，如果是周一，也涉及到本周的目标。第三，成长报告和经验分享。(包括前一天或上一周你从工作中得到了什么，或者学到了什么)第四，激励员工，点名批评。(看部门经理的风格)第五，小娱乐。(玩个小游戏，唱唱歌等。为了让员工在新的一天里心情愉悦，快速清醒)我列出了五个共同点，也许有些公司会更多。早会的目的是奖励、惩罚、总结和激励。
具体流程如下:1。早会内容和程序:1。主持人先叫部门的工作人员排队集合，然后跟大家打招呼“早上好！”学员回答“好监考”，然后主持人点名，要求声音洪亮，严肃认真，做记录；2.总结点评前一天的生产和工作，生产工作好的方面，好的事迹(公布昨天的星星)，汇报昨天的生产任务和质量效益；指出不足之处，强调需要大家关注和改进的具体方面；3.安排当天的工作和生产，对当天的生产品种和质量技术要求进行详细的安排和说明，细化责任到人，提出严格的工作纪律和生产要求；4.进行思想和厂规教育，让员工分享自己的工作经验、体会和感悟；5.进行简短的技术培训，如5S、安全生产、质量等。，求高手解释。6.执行企业上级的其他指示。2.早会记录检查:主持人应在日记中记录早会并在下班前交生产部经理或行政人事部经理审核签字。总经理或他的助理可以随时查看记录。
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