五、有没有内驱力、有没有不需要外接任何因素影响的正能量，是人与人之间未来成就大小的最大因素。缺人，工作量大，但是干活的职工少，因为国企、央企更加注重背景、关系，而不是能力，这些人相比在本公司，基本都实现了职务的晋升，一、为了改变稳定“穷”的困境国企、央企相比民营企业、外资企业来讲，就是比较稳定。
1、国企央企收入稳定，但是为什么还是很多人离职？
【国企职场导师】独家观点：稳定，并不意味着有钱，更不意味着有发展空间。我在国企16年，见过200多号员工的离职，对于他们离职的原因，我总结分析之后，认为只要有三方面原因：一、为了改变稳定“穷”的困境国企、央企相比民营企业、外资企业来讲，就是比较稳定。但是，对于很多有志之士，这样的稳定，意味着他们很难实现职业晋升，
为啥这样讲呢？因为国企、央企更加注重背景、关系，而不是能力。有能力仅仅是基础，但是要实现职业生涯的晋升，没有一定的背景跟关系，真的相当难，国企的薪资待遇跟职务挂钩。越是底层，薪资待遇越低，作为普通员工，要想获得高工资，那就得努力打拼，实现职务晋升。但是，国企的“坑”就那么多，没有背景关系，如何拼的过呢？因此，一部分底层员工为了赚够养家糊口的钱，就得离职，不然只能稳定的穷着，
二、为了改变“怀才不遇”的尴尬另外，有些人才为啥离职呢？那是他们不习惯国企的文化，不说阿谀奉承吧，最起码不想放下尊严去“服侍”领导。他们有个性，看不上领导，不认可领导的决策，很容易被边缘化，无法发挥自身的才能，因此，只能另外寻求发展的可能。他们认为“此处不留爷，自有留爷处”，他们愿意为了追求梦想，不再屈服，而是从头开始，重新努力奋斗。
三、为了改变“职业晋升天花板”的可能，之前提及的200多位前同事，其中有50多个人，跟着前领导走了。在本公司，位置就那么多，部门管理者就6、7个，领导就3、4个，那么多员工肯定无法实现晋升，因此，有些一把手通过调动走人之后，就会把他们认为具有“潜力”的嫡系或者骨干挖走。这些人相比在本公司，基本都实现了职务的晋升，
2、有多少人在国企，不属于正式工，而是劳务派遣的？
国企为什么招聘劳务派遣工？什么是劳务派遣工？劳务派遣工与正式工有什么区别？整明白这三个问题后，你就会知道劳务派遣工的人数在国企中的占比。第一个问题国企为什么招聘劳务派遣工？一句话：缺人，工作量大，但是干活的职工少，肯定有小伙伴疑惑：年年不是在大学招聘吗？怎么还缺人呢？这么给你说吧，大部分国企招聘的职工，特别是一些即将退休的职工，都是在一个时间段统一招聘的，后续也没有跟上招聘速度或者基本没有招聘，从而造成了退休人员集中，岗位空缺严重的问题。
虽然，每年也在学校招聘大学生，但是受制于编制管理问题，远水不解近渴啊，通俗的讲就是：国企退休人员多，而招聘并不是想招就能招，过夜的管理受制于编制管辖。比如你们单位职工编制只有300名职工，但是这300名职工中有一部分即将退休，适应不了工作，而工作量每日都在增加，但管理编制的部门缺没有给你多招聘职工的编制数量，那多出来的工作谁来干呢？只能找一些没有编制的职工来干，而这些没有编制的职工就是：劳务派遣工，
第二个问题什么是劳务派遣工？国企需要职工来干活，但是国企并不会直接去劳务市场招人，也不会同劳务市场人员直接签合同。国企是通过向劳务派遣公司提出需求，劳务派遣公司根据国企对人才的需要，在劳务市场进行招人并签订合同，然后分配到国企上班，实际上就是弱化版的社招，因为劳务派遣工的劳动关系是在劳务派遣公司不在国企，所以劳务派遣工在工作中发生的所有问题同国企在相关规定下没有多大关系，比如工伤什么的，受伤的劳务派遣工只能去找劳务派遣公司赔偿，而国企出于人道主义可以进行慰问。
企业在劳务派遣工上是如何使用？所有企业在劳务派遣工的使用上都是一视同仁，但是这个一视同仁并不包含工资待遇，虽然现在提倡同工同酬，但在具体操作中还是有所差距的。可能有的人会问到，不是有规定，劳务派遣工在一个单位连续工作多少年后可以转正吗？这个真是有点异想天开了，上面既然有政策，那下面就会有对策，比如合同时间的签订，如果说干满3年就转正，那合同就给你签2年。
