一哥“供销社人说供销社事”之——基层供销社要做农村流通大文章（一）、积极参与乡村振兴是基层社最大的政治任务。农民怎么做电商发展电商能拓宽农产品的销售渠道，改变原有的单一模式;减少流通环节，降低流通成本，直接提高收益，一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。
1、农产品电商怎么做？
一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体，首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品，第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
2、农民怎么做电商？
农民怎么做电商发展电商能拓宽农产品的销售渠道，改变原有的单一模式;减少流通环节，降低流通成本，直接提高收益，拓宽农产品的销售渠道。目前来说，我国现有的农产品大多以农户经营为主，由于农民分散经营，缺乏促销意识，且个体经营力量有限，没有一个畅通的买卖信息渠道，造成农产品销售渠道阻塞。一旦农民超额种植热销农产品则容易引起供过于求的不良影响，产品滞销将给农户带来巨大的损失，
另一方面，当地有很好的农特产，但是没有推介展销的平台，农民找不到更大的销路，收入也只能不上不下。而农业电商化下，农民可突破封闭的生存经营方式和生存空间，根据自己的需求向全国以及世界各地发布信息，也可以了解各地市场情况，根据市场信息和用户需求合理选择分销渠道，另外，农户可利用网络实时传送声音、图像文字等优势发布广告，向市场传递有关农产品的信息，激发消费者的需求，将广告转换为交易，推动网上交易额增加的同时也带动了线下销售。
减少流通环节，降低流通成本，一般来说，农产品从田间地头到消费者手中大概要经历这几步：农民将农产品上交经纪人，通过经纪人运送到一级批发商手中，再由一级批发商转手到二级批发商，二级批发商再转手到零售商手中，然后零售商再销售给消费者。有些流通更复杂，甚至还有三级批发商、代销商、配送等等，流通环节多流通成本自然也就高了，这使得农产品价格不断提高，农民的收入却一成不变，甚至更低，损害了农民的生产积极性，
网络具有传播范围广、速度快、无时空限制、无需店面租金等特点，有利于增强农产品营销信息传播的效果，提高传播的效率。建立网络销售平台，农民可跨越时间和空间限制直接在网上与消费者联系，二者谈好价钱就可以直接发货给消费者，减少对收购商、批发商等人的需求，省下运输费、进场费、摊位费等费用，这样既可以让农户得到满意的价钱，消费者也能买得实惠，
3、供销社农村流通工作怎么做？
大家好我是苗乡志成，很高兴来为大家回答这个问题。农村供销社流通工作主要分为以下几点，第一，整合网络，促进农民增收。供销社在农村和城镇点多，面广，要加快运营现状，流通方式改造这些传统的经营网络，以适应新形势的要求，第二，创建市场，促进农民增收。要充分利用各级供销社现有的经营服务设施和闲置场地，发展农产品批发交易市场和综合性市场，为农民提供卖产品买商品的场所，
第三，培育龙头企业促进农民增收。龙头企业是农业实现市场化规模化的关键，是推动农业产业化经营的有效途径，第四，兴办专业合作社，促进农民增收，要围绕农业主导产业和主导产品，组织和引导农民兴办各类专业合作社，实行农民专业化生产，规模化经营，社会化服务，第五，发展示范基地，促进农民增收，要充分利用供销社的网络技术人才优势。
