中国土特产进出口介绍公司云南茶叶分公司公司云南茶叶分公司公司云南中国茶叶贸易有限公司成立于1944年12月16日公司1950年更名为云南中国茶叶贸易。中国茶业成立于新中国公司云南省公司1951年9月14日中国茶叶总会公司注册中国茶叶品牌，1964年5月更名为中国茶叶土特产进出口公司云南分会，-4/云南茶叶分公司公司1971年5月更名为中国土特产进出口公司中国粮油食品茶叶进出口公司云南分公司公司1972年6月茶叶进出口/，-4/，成立中国土产畜产进出口公司云南茶叶分公司公司中国茶叶公司八易名称:(1)中国茶叶公司1949。
1、宁高宁:独树一帜的央企一把手,不是传奇胜似传奇的改革家
90年代中期，国有企业经营惨淡经营，统计显示，超过三分之二的国有企业处于亏损状态。国有企业作为国民经济的命脉，已经成为沉重的财政负担和政治隐患。国企改革是当时政府“最难啃的骨头”。1998年3月，69岁的朱镕基正式当选为国务院总理。他一上任就面临国企改革的考验。在回答中外记者提问时，他庄严宣誓，无论面前是雷区还是深渊，他都将勇往直前，鞠躬尽瘁，死而后已。
只有淘汰落后产能，提高人员效率，被抛入市场竞争的国有企业才能保持活力，裁员成为其减负的立竿见影的办法，也带来了90年代末的裁员潮，1999年，十五届四中全会提出深化国有企业改革，政企分开取消国有企业行政级别，将管理人事任免改为聘任制和招聘制这一年，41岁的宁被聘为华润集团董事局主席。
2、案例十四中粮集团的战略转型之路
中粮集团从粮油食品贸易加工起家，逐步向实体领域发展，成为涉及农产品加工贸易、金融、房地产等多个行业、跨领域的投资控股集团公司，位居中国食品行业百强之首，并跻身《财富》杂志全球企业500强。从2005年开始，中粮集团成功进行了大规模的战略转型。以宁董事长和总裁为代表的中粮集团管理团队，启动了以“全产业链”为主攻方向的全面战略转型，从传统贸易型企业向产业化企业经营转型，从政策性业务向市场化业务经营转型，从机会型业务向打造企业核心竞争力转型。
1992年，中粮集团开始从传统的外贸代理向多元化转型公司。1996年，中粮集团提出“433”经营格局，其中进出口贸易占40%，工业占30%，期货、金融、服务业占30%。工业成为-4经营格局的重要组成部分。2004年12月，宁从华润集团空降到中粮集团，成为中粮集团新任董事长。此时的中粮，传统外贸仍是其主导业务。
3、中粮集团有多少家分 公司
2010年以来，国际番茄酱市场持续低迷，占新疆番茄酱产量60%的两家国有酱厂(屯河、中基公司)上市公司，部分相继停产，2012年11月，但是按照屯河股份公司的安排，我们工作了20年的屯河下属老厂停产了公司，员工要么被分流到外地工作，要么给了当地的低保，连最低工龄补偿都没给，就是把不想分流的员工逼走了。
4、中国土特产进出口 公司云南茶叶分 公司的介绍云南茶叶分公司公司云南中茶贸易有限公司成立于1944年12月16日公司1950年8月更名为云南中茶贸易公司1950年9月。中国茶业成立于新中国公司云南省公司1951年9月14日中国茶叶总会公司注册中国茶叶品牌，1964年5月更名为中国茶叶土特产进出口公司云南分会，-4/云南茶叶分公司公司1971年5月更名为中国土特产进出口公司中国粮油食品茶叶进出口公司云南分公司公司1972年6月茶叶进出口/。-4/，成立中国土产畜产进出口公司云南茶叶分公司公司中国茶叶公司八易名称:(1)中国茶叶公司1949。
