销售员工流动大，企业客户资源如何留存。销售、流动、客户资源、留存这是个实际问题，把销售人员分组展开工作，既方便了合力攻限克难，也防止了一人离岗，客户资源也随之丧失的情况，只有这样做，软件销售才能找到有效的客户，要确定好方向，从跑底层开始做起，一点一滴地扩大软件销售的范围，不放过一切可能销售的渠道，以便达到软件销给有效用户的最佳目的。
1、软件销售怎么找客户？
软件销售怎样找到有效的客户？我来靠谱的回答。(感谢问答在这个平台，给我与亲们相互动的机会！)通学所说的软件，是用来编程序的软件，它是有多种的，例如:1.办公人员常用的offIce、2.广告照像用的Ps、中控中的Cs3OO0trlcOn、4.游戏娱乐软件、5.教育性的软件等等，各类软件在不同群体的客户中，在不同的领域里，使用的不尽相同，那是各种各样的性质不同。
要想把这些软件找到好的归宿，首先要掌握每一种软件的实际功能，又有什么样的作用力，适用的范围多么大，前景如何？掌握了这些，才能寻找正确的途径，不走弯路，有效地做好软件的销售，一般地，在日常生活交往中，我们都通过加微信的方式，找到各种软件的用户，当然也有些是通过介绍陌拜认识部分，与其成为朋友，根据朋友的要求，给提供适合开发的软件，完成销售顺利的签单。
举个例子：假如果手里有，县城大多数学生家长的联络方式，还有一些城里企事业单位的负责人的☎️号码，那你就应该与其保持密切联系，向他(她)们推销教育性的软件，先采用免费与收费共存的方针，来搞扩大宣传，使之接受而后再收获成果，当然，要想完美的把软件销售给有效的用户，也是不那么容易的，总得有一个循序渐近、由难而易的过程，要经常不辞辛苦的与软件及客户有关联的人，长期不间断的保持沟通。
要确定好方向，从跑底层开始做起，一点一滴地扩大软件销售的范围，不放过一切可能销售的渠道，以便达到软件销给有效用户的最佳目的，客户有了，意向书签了，软件用上了，但这时与客户互动的反馈意见书也是非常重要的，要想方设法地完善售后服务，这也是能保持有效客户的长期合作分不开的必备条件。只有这样做，软件销售才能找到有效的客户，
2、做装修销售怎么去找一个客户啊，公司给的资源感觉一点不靠谱？
本人从事家装行业五年，我觉得一个好的销售有无数的方法寻找客户。1，打电话，公司提供资源，认真打电话，一定会有客户，记住28定律，100个客户一定有20个有兴趣，20个有兴趣一定有4个人到店，4个人到店一定有一个人签单，2，渠道开发，房产，售楼处，中介，业主群，了解客户需求一定能找到客户，懂得付出才能有回报。
3、销售员工流动性大，企业客户资源该如何有效保存？
销售员工流动大，企业客户资源如何留存？关键词:销售、流动、客户资源、留存这是个实际问题，企业往往在市场开发中投入巨大费用，一旦销售人员离职，除了少数品牌粘性高的客户坚守，大部分客户都可能面临流失。对于中小公司而言，是不可怱视的大问题，说点儿简单但高效的办法，供你参考。1.报表留存，企业工作中，上下级衔接或销售工作流程中，都有所谓的报表，包括日报、周报以及月报等。
客户的姓名地点等一览无余，2.搭档留存。什么意思呢？把销售人员分组展开工作，既方便了合力攻限克难，也防止了一人离岗，客户资源也随之丧失的情况，3.客户交接。离职前要求离职人员把以往客户资源整理后上报公司，公司也要对客户资料一一核实，必要的话，从离职申请到正式离职的一个月内，公司派人跟随员工到市场一线回访——这一点最有效，只是在情面上有点极端。
其实，说了这么多，都是治标不治本的办法，试想，这些许客户资料在销售人手里是座金矿，但是到了公司手里很可能变成一堆废纸。为什么这么说？真正与客户的“粘性”在销售人手里而不是公司啊！说到底、“留客不如留人”——尝试把销售人员留下才是正道，把你的企业品牌做成『资源』才是王道，『简介:创业心语，《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。
