如何进行互联网 转型？湘鄂情的公告强调，网络新媒体和大数据领域是公司战略公司深圳爱猫此次的成立就是对上述战略/的落实。互联网有什么发展方向互联网会往人工智能方向发展互联网、工业互联网、云计算互联网！传统企业应该如何向互联网 转型？中科王云科技集团有限公司公司的外部评价还是难拿转型，上述券商人士对《国际金融报》记者表示，从吸收原快播员工的举动来看，湘鄂情可能真的会走向互联网。
1、2020年报重新审视腾讯核心能力,流量 资本到产品力 技术力
腾讯开发了从QQ到微信甚至王者荣耀的多个国民产品。这也让腾讯给大众的第一个深刻印象是，善于做产品，做产品。但是，不知道从什么时候开始，腾讯被贴上了“流量 资本”的标签。这其实是一种结果导向的描述，是因果关系错位造成的误解。现实是，腾讯先是有了那些优秀的、跨时代的产品，然后逐渐有了流量和资本，而不是流量和资本成就了那些不可替代的产品。
有基金经理直言，反垄断会让社交和内容平台更加稳定，未来平台竞争会从流量竞争转变为内容和技术竞争；当互联网的基于份额的垄断地位被打压，基于优质内容的用户粘性是互联网投资的新基础。腾讯2020年财报即将揭晓。是时候重新审视腾讯的核心能力了。当初无敌的产品经理现在还能吃吗？十年微信持续释放“新鲜感”。腾讯全民产品的背后，离不开产品力，这包括对用户当前和潜在需求的敏锐挖掘，持续迭代更新的技术支持，以及对用户体验和用户数据安全的极大敬畏，等等。
2、规划有温度的数字化 转型,让企业华丽转身王者归来(上篇
数字化转型是目前企业面临的巨大挑战，但我们经常看到大部分企业远离数字化转型或者被迫数字化转型，总觉得力不从心，成功遥遥无期。原因是我们认为数字化很难转型而且任重道远。更大的原因是企业缺乏一个清晰系统的有温度的数字计划转型，最重要的原因是缺乏温度。1.数字化转型减员增效不冷。传统企业转型中提到了数字化。大家的直观印象就是没有工厂，然后就是巨大的数字大屏。
数字化转型不是一个冷冰冰的减员增效的过程，而是一个更加主动积极的为更多的客户创造新的价值和体验的过程。他是一个充满激情，不断探索和重启的高速成长过程；它将产生许多新的工作和职位，如用户体验专员、业务流程专员、RPA主管、解决方案交付工程师、智能工厂设计师、R
