总之，做采购不仅需要灵活性和理解力，还需要责任感，这样你才能做好采购采购谈价格这是老生常谈的话题，不用多说，直接进入分析阶段:1,至于不主动找采购供应商的供应商，可能采购供应商会比较被动，然后采购供应商会充分发挥采购人员的能力,4.第三方压价,如:采购量大、定期未来采购、优惠付款条件等,公开议价可以最大化压价4,2.数量压价,你可以说什么价格采购100斤，如果采购1000斤。
首先要把握供应商销售产品的急切程度，具体如下:1。通过各种关系推广产品；2.急着签合同；3.急着发货，作为a 采购商家，要做到“他急我不急”，有利于砍价，有利于谈妥货款，也有利于采购谈妥合同条款。另外采购 vendor主动找供应商，我们在交谈中也能了解供应商的心理。简单交谈后，供应商主动联系了采购 vendor，让采购 vendor也可以用“他不急”-。至于不主动找采购供应商的供应商，可能采购供应商会比较被动，然后采购供应商会充分发挥采购人员的能力。如:采购量大、定期未来采购、优惠付款条件等。，可以调动供应商的积极性，使其变被动为主动，不仅谈价格，还可以与供应商建立合作伙伴，有利于采购稳定价格，保证质量。总之，做采购不仅需要灵活性和理解力，还需要责任感，这样你才能做好采购
采购谈价格这是老生常谈的话题，不用多说，直接进入分析阶段:1。尽量扩大采购的供应商选择范围，有助于筛选价格低的厂家。如果公司有预算规定，也会避免临时抱佛脚的尴尬局面；2、私下议价供应商往往会拖累你，以为还有利润空间，很难讨价还价；私下1V1砍价不可取。3.公开议价，邀请相关部门参与评标议价，会有很正式的感觉。然后你告诉供应商，这个报价是最终报价，请报最低价，供应商往往报出他们期望的最低价。公开议价可以最大化压价4。在投标谈判的过程中，我们用小技巧，也就是老生常谈，说我们公司后期会越来越大或者我们的项目会越来越大，想要长期合作共赢的供应商，给厂家带来长期收益的希望，这样供应商就会乐于合作低回报。如果你有采购其他问题，可以私信或者提问，都可以知道！以上来自从事采购10年的老同志。每个字都是手写的。希望能领养。
1。找商品的缺点，也叫找茬，意思是行不通。2.数量压价。你可以说什么价格采购100斤，如果采购1000斤？3.长期合作。你可以为双方的合作描绘一幅美好的未来蓝图，当然，如果可以的话，也可以长期合作。4.第三方压价。所谓第三方压价就是你可以说一个公司的供货价格是多少，给对方一种危机感。
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