你刚认识一个外企副总裁，千万不要认为是什么大人物。公司经营是实行总经理负责制，那么总经理、总裁、CEO有什么区别，真正掌管公司经营的是首席执行官，在很多公司特别是外企里，CEO是比董事长还牛气的人物，能直接影响董事会和股东会，如乔布斯，企业是属于股东的，股东会才是真正的老板，有最终决定权。
1、什么是合弄制管理？
合弄制制度可以说是扁平化管理和传统管理的一种综合，一剂解药，这种制度在保留扁平化管理开放性的同时，保持创新的同时又能够解决扁平化管理模式责任权利结构不分明的弊端。合弄制度，英文Holacracy，在holacracy.org上面，有这么一个比喻可以帮助理解这个制度，足球运动里面，把球传给前锋是因为前锋处在了最佳得分位置，就算你很不爽那个前锋，为了比赛，你也要传给他，因为这是游戏规则，除非你想整个队伍跟着你完蛋，
那么应用到合弄制度里面，则是把权利是赋予了某个职务，而不是那个人，合弄制的一个本质就是重点是在工作，在项目上面，而不是人，不是某个管理者，所以就解决了人们担心管理层自私贪婪的问题，这个问题在传统管理制度和扁平化管理制度里面都很容易扩散。合弄制度虽然好，是解决扁平化混乱管理的重要一步，但是也会有一个问题，那就是容易受挫，合弄制是取消了传统意义上的CEO的，管理的职责权限是在各个角色当中，大家相互协作，领导权力是跟着工作任务走的，随时在变，但是问题也正是这里，没有高层和中层管理者的结构里面，每个想法，每个举措和决定都看上去太重要了，因为太多人盯着你在做了，然而又没有人来直接告诉你该做什么，做到哪一步，这种时候就很容易担心受挫影响工作效率，
2、公司里面的总裁，董事长，首席执行官，CEO是什么意思？哪个职位更高？
原创文章：董事长、董事局主席、总裁、CEO、总经理的职务区分。在现代企业里，有很多公司高管称谓，听着让人稀里糊涂，一般人只知道老板最大，那么谁才是真正的老板？才是公司权力最大的人？在现代企业已经很少是一个老板了，有众多股东。外企进入中国以后，带来很多现代企业管理经验，经过东西方文化结合后，成了现在的管理体系，
企业是属于股东的，股东会才是真正的老板，有最终决定权。一个企业的所有权归属股东，股东会是最高权力机构，他可以决定企业的成立、战略方向、董事会成员甚至解散企业，由于股东很多，又不可能去插手企业日常经营、天天来公司开会。所以股东会把公司日常监督权授权给部分股东组成的董事会，让董事会来实施日常战略管理，董事会需要有人来协调事物和牵头，这个人就是董事长。
股份制公司喜爱把董事会称为董事局，董事长就成了董事局主席，其实两者是一样的职务，董事长和总经理分工是战略和战术方面，总体是总经理向董事会负责，董事会向股东会负责，有点像书记与市长的分工。但每个企业根据企业文化、个人风格，各有不同，公司经营是实行总经理负责制，那么总经理、总裁、CEO有什么区别？在中国的公司章程里，并没有总经理这个词，而是叫经理。
后来国人学了港台的叫法，才有了总经理这个词，一些大公司把部门经理也称总经理，一时老总满天飞，互联网兴起以后，受美国文化影响，公司总经理改叫了CEO，即首席执行官，也有叫总裁或行政总裁的，三个职务表面上都是总经理的意思。现代大型公司里面，三个职务有时候会同时出现两个，甚至有三者并存的，今天小编就告诉你是怎么三者怎么区别，
首先除董事长外总裁或行政总裁地位最高。那是因为：一、只有集团公司或上市公司的总经理才能称总裁、行政总裁，总裁是公司经营管理体系里级别最高的职位，排在CEO之前，二、总裁代表公司最高行政领导与外部交往，但不能干涉CEO的日常工作，更多时候，总裁是一个身份象征，帮助CEO去处理外部非业务事物，三、既然总裁是一个荣耀性的职务，那么很多大公司有相当多的副总裁，有的企业多达1000多个副总裁。
