应收账款5年以上是什么原因，会计中长期应收款是什么意思啊谢谢了

来源：整理时间：2023-05-28 13:05:47 编辑：金融知识手机版

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1，会计中长期应收款是什么意思啊谢谢了
2，应收账款的产生原因是什么
3，往来账款超5年的以上要核销的是那本法规书有说的谢谢
4，财务管理的一道案例分析关于应收账款的
5，应收账款的产生原因是

1，会计中长期应收款是什么意思啊谢谢了

超过一年的应收账款，譬如质保金等等

就超过一年以上的专项应付款。比如房贷、车贷、融资购入的固定资产等

超过一年以上的应收账款，如合同规定销售货物对方使用一年后如无质量问题再付款

会计中长期应收款是什么意思啊谢谢了

2，应收账款的产生原因是什么

发生应收账款的原因，主要有以下两种：第一，商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务，实行赊销的产品或商品的销售额将大于现金销售的产品或商品的销售额。这是因为顾客将从赊销中得到好处。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。由竞争引起的应收账款，是一种商业信用。第二，销售和收款的时间差。商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致，这也导致了应收账款。当然，现实生活中现金销售是很普遍的，特别是零售企业更常见。不过就一般批发和大量生产企业来讲，发货的时间和收到货款的时间往往不同。这是因为货款结算需要时间的缘故。结算手段越是落后，结算时间就越长，销售企业只能承认这种现实，并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成的应收账款不属于商业信用，也不是应收账款的主要内容。

应收账款的产生原因：1.产品赊销，对方拖欠。2.货物发出，货款未汇到或部分款未汇到。3.职工借款未还。

赊销

应收账款的产生原因是什么

3，往来账款超5年的以上要核销的是那本法规书有说的谢谢

你记错了吧根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》第七章坏账损失第四十五条纳税人发生坏账损失，原则上应按实际发生额据实扣除。经报税务机关批准，也可提取坏账准备金。提取坏账准备金的纳税人发生的坏账损失，应冲减坏账准备金；实际发生的坏账损失，超过已提取的坏账准备的部分，可在发生当期直接扣除；已核销的坏账收回时，应相应增加当期的应纳税所得。第四十六条经批准可提取坏账准备金的纳税人，除另有规定者外，坏账准备金提取比例一律不得超过年末应收账款余额的0.5%。计提坏账准的年末应收账款是纳税人因销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项，包括代垫的运杂费。年末应收账款包括应收票据的金额。第四十七条纳税人符合下列条件之一的应收账款，应作为坏账处理：（一〕债务人被依法宣告破产、撤销，其剩余财产确实不足清偿的应收账款；（二〕债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪，其财产或遗产确实不足清偿的应收账款；（三〕债务人遭受重大自然灾害或意外事故，损失巨大，以其财产（包括保险赔款等〕确实无法清偿的应收账款；（四〕债务人逾期未履行偿债义务，经法院裁决，确实无法清偿的应收账款；（五〕逾期三年以上仍未收回的应收账款；（六〕经国家税务总局批准核销的应收账款。第四十八条纳税人发生非购销活动的应收债权以及关联方之间的任何往来账款，不得提取坏账准备金。关联方之间往来账款也不得确认为坏账。

你好！一般3年以上就要处理。打字不易，采纳哦！

往来账款超5年的以上要核销的是那本法规书有说的谢谢

4，财务管理的一道案例分析关于应收账款的

1、应收账款金额巨大是行业特点吗？2、如果是行业特点，管理不善是主要原因了，因为你可以因为行业特点而拥有巨额应收账款，但是，5年以上的应收款居然达7.88亿元，约占总额的40%。我就奇怪了：（1）难道金杯公司没有销售制度吗？（2）难道销售部门只管送货，不管收款吗？（3）难道金杯公司给销售人员提成只看销售额，不管回款额的吗？（4）难道金杯公司卖汽车都没有销售合同吗？违约了也不管吗？（5）难道买汽车的客户都是信誉极差的客户吗？（6）难道金杯公司销售都不事前了解情况的吗？（7）难道金杯公司的资金是没有成本的吗，可以长期占压？（8）难道金杯公司资金来源是无穷的吗，汽车生产线投资金额不会小吧，另外还能铺垫这么多的流资（近20亿）？另外，巨亏是可以理解的，因为当年变更了会计政策——提坏账准备金，把前N年的坏账成本集中在1年体现了。其实生产企业，其资金循环环节不外是：（现金）-采购-生产-销售-收款-（现金），如果任何一环影响了最终的变现，那么资本都没有完成循环，也即没有实现增值过程。不谋全局者，不足以谋一域，这对企业管理者是非常好的警语，也是很好的管理哲学思想。只有站在全局的立场去把握局部，才能制定出好的局部策略。1、梳理修正应收账款政策/销售政策，加强制度执行力；2、加大应收账款回收相关指标的考核力度；3、做好售前客户调研，选择符合要求的客户；4、认真制定并执行销售合同；4、采取法律、债务重组、外包等多种手段处理存量应收账款；

将应收账款管理及催收外包给第三方专业机构是最好的选择

现在公司运营时一般不实行欠款了，宁愿带款提货薄利多销。财务上应该每季度末、每年末都要对应收账款实行账龄分析，及时计提坏账准备，并对时间较长的欠款单位实行催讨直至法律诉讼。

5，应收账款的产生原因是

应收账款应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。　　应收账款的产生通常是由于以下两种原因：　　首先是由商业竞争引起的，这是应收账款产生的主要原因。在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业为了提高竞争力，不得不采用赊销，此时产生的应收账款即为商业竞争引起的，它是一种商业信用。　　其次是由于销售和收款的时间差引起的。即便是现销时，收入的确认和款项的回收也可能存在时间差，此时产生的应收账款不属于商业信用，也不属于应收账款的主要内容。

企业销售货物款项未收或者部分收取，则将该笔欠款记入应收账款科目，值得一提的是非货物销售的款项不通过应收账款核算。