不要以为说创业不需要做心理准备，因为创业是有风险的，你要能确定如果创业失败，你能承受得了。做一个创业计划书谈到计划书，有人喜欢有人反对，我为什么做自媒体；２、自媒体如何与我的创业结合，这种人创业肯定失败，因为现在的创业早已不单纯地依靠努力 吃苦 敢干，还要在这个基础加上思维和眼光了。
1、创业需要做什么前期准备？
创业需要‘带上脑袋来创业’：而很多人只是关注了人民币、商业工具、创业所需的固定实物比如场所、注册会司、产品、货源等，但是这些东西带的越多，你的创业负担就越大，反而好多人都忘记带“脑袋”，脑袋决定了口袋。很多创业者都认为：这些脑袋里的东西是虚的，只有实的才能赚钱，所以经常听到创业者和网友们说：“别扯了，整点实在的”，可是它们不知道：所以一切所谓实在的东西，都是由这个所谓的虚的决定的，思维决定一切，脑袋决定口袋，思想、意识、价值观、道德观念、学习创新能力，这些构成了一个创业者的核心原动力，
所以，创业者前期要准备相当长的时间进行‘补脑’，但这个补脑的过程肯定不能像“六个核桃”那样轻松呀，你需要提前半年以更长的时间进行规划、学习、研究自己创业所需的思维、价值观、相关知识、社交能力等等，而这些都是需要我们强补脑袋。思维、方法、工具这三个维度是创业者最重要的事情，而思维是最难的也是最重要的，没有思维就不会有好的方法，我们创业者大量的学习，为什么还是做不好，就是因为思维问题，有了方法即我们所说的干货，还要能干，干就需要工具，这三个维度就是保障，
为了更好的解释这个过程，我们举例说明：比如我们讲社交化商业，你每天就做头条、短视频、抖音会不会做得好呢？肯定不行，因为你最基本没有解决三个核心问题：１、我为什么做自媒体；２、自媒体如何与我的创业结合？３、自媒体的各平台的特点和功能重点在哪里？比如说吧，你是想吸粉丝、赚钱、有影响力、收获价值，这四个目的不同，你选择的平台都不同。
你要想多吸粉就选择抖音和短视频，你要快点赚钱那你问答 西瓜视频，而这个分析－落实的过程就是思维与规划，其实当你决定要干这个平台时反而就简单直接了。我们一直讲创业方向，其实指的就是脑袋里的思维，这个过程因人而异，有的人真的是无师自通的，而有人的就会跟傻狍子似的，一辈子也不会转化和升级的，这种人创业肯定失败，因为现在的创业早已不单纯地依靠努力 吃苦 敢干，还要在这个基础加上思维和眼光了。
2、第一次创业你们都会做什么？
1.要有失败的心理预期创业似乎是个令人点赞和欣赏的事情，但第一次创业的成功率的确很低，可是统计表明，中国大学生初次创业成功率仅为2.4%。这个数据是我搜来的，出处不详，但在美国也有一个数字，初次创业的成功率高达9成。有失败的心理预期目的是提高成功率，而不是不去创业，这里可以做这样一个问题列表：我怎样做就一定会失败。
从中选择最为关键的5-7条，这个就是你的红线。如果你连这样的问题都想不出来，那你先想清楚再考虑创业吧，当然，这个问题是可以请人帮忙的。2.做熟不做生创业的路上到处可能都是坑，做个比喻，就像在沼泽地种行进，哪里表面下是坚实的地面，哪里底下是不能自拔的淤泥，不熟悉沼泽地形，你是不知道的，别人的成功永远是别人的成功，成功不可复制，但失败一定可以。
所以要做自己了解和熟悉的领域，家人/朋友的熟悉对你都有帮助，如果没有，那么合伙人一定要熟悉，不然，死的概率是大中之大。有人会说，我创业的领域是个全新的领域，没有人有经验怎么办？那接下来的问题就是，你不断的失败，没有产出，有谁能支撑你继续下去？持续的资金投入来自哪里？3.抓住痛点提供价值聚焦痛点：要做的领域，一定是目标客户的痛点，而且要聚焦，解决客户最为核心的关键痛点，
如果说你提供的解决方案，解决了一大堆问题，那么最初很难成功。凡事目前你看到的解决方案能解决一大堆特点的，基本都是其创业成功后的拓展和延申的体现，要回归到其创业之初，最为原本要解决的痛点，及其解决方案来看，独特价值：另外，你所提供的产品和解决方案的独特价值或卖点是什么？与竞争对手的不同点是什么？为此你要付出的成本是多少？你卖的价格客户是否愿意接受——即愿意付钱？这里谈的是两个问题，自己认为好，客户认为好与客户愿意买单是不同的问题。
