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对于当代商业来说，数字化运营无疑是一个关键趋势。出租车、外卖等传统服务行业通过数字化转型实现产业升级，最终塑造美团、滴滴等巨头。通过数字化手段实现资产流通和经济共享是社会企业的重要特征。对于一般的服装企业来说，传统的方式更多的是建立在一般的生产、储存和营销方式上。如何进行数字化转型建设，正成为一个大型服装企业无法跳过的发展方向。

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又一个服装界的“二代”接班了！11月25日晚间，海澜 之家发布公告称，董事会于11月24日收到周建平的书面辞呈报告。因个人原因，向董事会申请辞去公司第八届董事会董事长、董事、战略委员会主席职务。根据公告，继任者是周建平之子周立臣。1988年出生，清华大学毕业，江苏省青年企业家协会副会长，这些都是周立臣的关键词。

海澜 之家于2014年4月借壳上市，旗下拥有男女装、童装等多个品牌。最近这家公司数次成为业界焦点，涉及的原因包括更换代言人、库存高企等。另外，与高光时期相比，有一点海澜 之家已经逐渐淡化。二代的接班能否引领海澜 之家进入一个全新的局面？纺织鞋服品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄认为任重道远。目前全覆盖、全品类的服装企业日子不好过，企业要着力打造自己的优势。

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168期，润老师以海澜 之家为例讲解了特许经营模式中的“直营模式”。当时他觉得这个模式很神奇，就查了一下海澜-1。168第5期，润老师以海澜 之家为例讲解了加盟模式中的“直管模式”。当时他觉得这种模式很神奇，就查了海澜 之家的相关资料，了解了一下。

经营方面，2017年海澜 之家在a股类别中，销量第一，净利润是25家企业之和。这确实是国内服装厂商的佼佼者。海澜 之家牛在哪里？再来看看Run总讲的“直管模式”。海澜 之家线下销售占绝对优势。2017年线上只有5%多一点，渠道基本靠线下门店。店内自营店只有几家，数量不到1%。该店以神奇的“直营管理模式”加盟。润总表示，直营模式下，加盟商拥有门店所有权，品牌方提供品牌授权和管理。

强调推广和管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写下主要工作内容，如何努力以及取得的成绩，最后提出一些合理化建议或新的努力。工作总结是让上级知道你做了什么贡献，体现你工作的价值。所以，你要记下以下几点:1。你对岗位和工作的理解；2.具体做了什么；3.你是怎么努力的，你用脑子解决的事情有哪些。就算没什么，写点难的题。你是怎么通过努力解决的？4.你在未来的工作中需要提高或充实哪些能力？5.上级喜欢工作积极的人。

总结是一种应用写作，是对已经做过的工作进行理性思考。总结的基本要求1。总结必须有概述和对情况的叙述，有些简单，有些详细。2.成绩和不足。这是总结的主要内容。总结的目的是肯定成绩，找出不足。有哪些成就，有多大，用什么方式，是如何取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是如何产生的，都要写清楚。3.经验教训。

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海澜 之家凯诺科技上市，市值超400亿元，成为a股第一大服装企业。海澜 之家秉承“科技引领时尚，创新成就价值”的企业发展理念，坚持科技创新，利用新技术不断推出新产品，与澳大利亚羊毛开发公司(AWI)合作开发海澜 。