选什么样的生意，首先要界定什么是生意，什么才是好生意。随着工业化、智能化的推进，产能过剩造成产品过剩，先了解什么是生意，什么是好生意，产能过剩——收入下降——消费不足——产能进一步过剩——收入进一步下降——消费进一步不足，随便做一做我有个朋友他就是一个月他做了。
1、产品过剩的年代，能做什么生意？
要界定清楚：不懂生意本质，产品不过剩也赚不到钱。懂了，产品过剩也赚大钱，随着工业化、智能化的推进，产能过剩造成产品过剩。产品过剩就是竞争大，利润低，让投资者压力越来越大，但你会发现总会有一些人如鱼得水，轻松赚钱，这是为什么呢？不懂生意本质，产品过不过剩都赚不到钱。1、先了解什么是生意，什么是好生意？记住：所有的生意，就是“流量 产品”：选什么样的生意，首先要界定什么是生意，什么才是好生意，
生意简单点说就是：有人来购买或消费产品。那什么是好生意？就是：客流量大，复购率高，拿这个去作为选择生意的标准，成功的概率会比较高。那接下来就是如何做流量、产品的问题了：流量：怎么样才能让人流如织呢？这就是一个新型的概念：生活方式，如：逛街是女人的一种生活方式。读书会是读书人的一种生活方式，脱离生活方式，谈产品，就是空中楼阁。
产品：产品是什么呢？是生活方式的载体，比如：阔太太喜欢谈论包包，那这种包包必须成为这种生活方式的载体。简单理解了：流量 产品，你就可以理解：为什么会有那么多产品过剩了吧，因为它们与流量无关，与生活方式无关，2、再升级一点：生活方式背后是未被满足的需求，这里有显性的，有隐性的，高手直接满足隐性的：顺着话题，再做一些延伸性的思考吧：做生意，一定要选择这样的产品：能够满足未被满足的要求。
简单说：人家需要私密空间，那就去满足；人家需要性价值比，那就找性价比更高的产品等等，这样一些要求都是显性的，就是客户说得出来的。你能满足，别人也可以满足，需求，可以分为：显性的、隐性的。显性：就是客户能够说得出来的；隐性：就是客户不好意思说出来，或者是连TA自己也没有想到的，显性的，你可以满足，别人也可以满足，并且这个感觉的阈值空间比较小。
而隐性的，你一旦满足，都是“哇”的感觉，让人难忘，引发主动分享，容易形成传播口碑，想想小米的产品、海底捞的服务，就可以简单理解了。隐性的，还有比如：山里的大师，一句话降服一辈子，做生意，向哪个方向选择就基本确定了。3、到底能做什么生意呢？给几个具体的方向：做什么生意呢？产品精选：既然产品过剩了，那客户最难的就是一件事，该如何选择产品呢？精选，就是客户的一个需求，
所以现在出了很多这样的平台：优选、严选、精品等等。生活方式：不只谈产品，必须变成一种生活方式，如：定制服装，这个生意本来不错，但很难做大，为什么？就是没有把它做成生活方式。怎么做呢？提炼一个核心概念出来，延伸至教育、创意、比赛、展示等等，这个概念比如说是：精致生活我做主。这种思维可以与多数产品进行嫁接，
跨界变现：产品过剩了，怎么办？就把它的作用转换一下，成为：链接媒介。这个产品我不赚钱，只是用来引流，引流到线下，引到线上，再用其他产品来进行转换，服务升级：服务永无止境，但只要快人一步，你就是领导者，你就可以赚取大流量，再加上好的运营与变现，就可以赚大钱。当然，上面四种方式，可以直接套用在你现在经营的生意上，或者作为未来选择生意时的参考，相信都会有很大的帮助，
2、想问问大家，是什么原因导致生意一年比一年难做？现在做什么生意挣钱？
生意难做的原因是大家手里都没钱了。那钱都去哪里了呢？越来越多的钱集中到少数人的手里去了，拿自己来说，比如四年前我有30万，我在三线城市租一个600元每月的房子，每个月赚的比花的多，有多余的钱去消费，周末出去吃饭，那么我这样的人越多，饭店的生意就越好，饭店的生意越好，他需要采购的食材、家具等等其他东西就越多。
