关于印发《保险公司内部控制基本规范》的通知标题:关于印发《企业内部控制基本规范》的通知。:会计我国《企业内部控制基本准则》将内部控制的要素分为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面,1.内部环境内部环境包括治理结构、机构设置和权责分配、内部审计机制、人力资源政策和企业文化,2.风险评估风险评估是企业识别和科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略的重要环节。
3.控制活动控制活动是指企业根据自身的风险应对策略,采取相应的控制措施,将风险控制在可承受范围内,实施内部控制的具体方式。常见的控制措施有:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计制度控制、财产保护控制、预算控制、经营分析控制和绩效评价控制。企业应当结合风险评估结果,通过人工控制与自动控制相结合、预防性控制与检查性控制相结合,并采用相应的控制措施,将风险控制在可容忍的水平之内。
1、1我国上市公司内部控制的主要问题1.1.控制环境不良1.2风险意识不强1...控制环境差:主要指风险意识差的治理结构、家族式或领导独裁:对异常情况没有控制,没有风险预警和应对机制控制活动不当:没有建立制度,制度设计不足,实际操作中缺乏控制模块。信息沟通不畅:未建立内部报告机制和沟通渠道,如运营财务报告的定期反馈。内部监督不利:未设立内部审计部门或内部控制部门,没有内部审计。这是内部控制的五个要素。一个上市公司不可能五个方面都有问题,所有的问题都不叫重大问题。
企业内部控制基本规范二○○八年五月二十二日第一章总则第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公共利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律法规,制定本规范。第二条本准则适用于在中华人民共和国境内设立的大中型企业。
2、目前我国的内部控制规范体系是怎样的企业内部控制标准体系简介企业内部控制标准体系概要企业内部控制标准特征、局限性和目标简单解读一、企业内部控制体系概要一、我国企业内部控制标准体系示意图2008年6月28日和2010年4月26日()(18 2指引生效。flv)、财政部等五部委联合颁布了《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用18项指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》,还于2010年7月发布了可操作的应用指引。
3、保险公司内部控制基本准则的印发通知发行标题:关于印发《企业内部控制基本规范》的通知发行号文件。:中国联通内部控制的会计“技术与方式”美国萨班斯-奥克斯利法案(SOX Act)第404条规定,美国上市公司必须确保公司管理层建立并保持充分有效的内部控制制度和相应的控制程序,同时提供管理层对内部控制制度和控制程序以及内部控制有效性的证明。如此苛刻严厉的404条款几乎成为所有在美国上市公司的一道坎,中国联通作为同时在美国、中国大陆和香港上市的公司也不例外。
4、企业内部控制的基本大法企业内部控制的基本规律如下:1。组织结构控制要求贯彻不相容职务分离原则,合理设置内部机构,科学划分职责权限,形成制衡机制。不相容职务主要包括:授权审批与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务审计、授权审批与监督检查。2.授权和批准控制要求单位明确规定授权和批准的范围、权限、程序、责任等相关内容。单位内部各级管理人员必须在授权范围内行使相应的职权,经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。
4.预算控制要求单位加强预算编制、预算执行、预算分析和预算考核的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算编制、审批、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施保证预算执行。预算资金实行负责人审批,限额以上资金实行集体审批,严格控制预算的资本性支出。