认真分析一个行业，几天就可以了，最多15天。要大致搞清楚一个行业，半个月还是可以做到的，一、回答这个问题我们首先要搞清楚什么是需求分析，分析一个行业，一周，最多也就是15-20天，如果是超级复杂的行业，集团公司，最多也就2个月时间，软件工程分为①可行性分析②需求分析③设计④开发⑤测试⑥运维六个阶段。
1、为什么要做用户需求分析？
一、回答这个问题我们首先要搞清楚什么是需求分析？它在整个软件工程过程中处于什么阶段？需求分析就是获取、记录、分析和验证项目干系人需要的过程。这个过程的目的是为了理解一个机构的结构、策略和运营，并为机构实现其目标推荐解决方案，它包括①确定业务问题和商业机会②引导、获取、记录客户的需求并分析制约因素③分析客户的需求、定义解决方案并验证④管理需求范围等内容。
它的最终交付物是需求规格说明书，这个问题我之前在头条文章中有详细的介绍，感兴趣的朋友可以看一下。软件工程分为①可行性分析②需求分析③设计④开发⑤测试⑥运维六个阶段，一般可行性分析阶段是在客户投资决策与立项之前进行，那么签订合同之后的阶段事实上就是从需求分析开始的，可见这个阶段的重要性相当于盖房子打地基，地基打不好，后面的结果可想而知。
二、需求分析的重要性真正理解用户的需求，与用户达成一致从用户处获取挖掘需求，然后正确的理解分析需求，把需求梳理呈现出来，与客户达成一致，这个过程绝不是一个简单的过程，但是它确实非常重要，试想如果做出来的产品没有人乐意用或者与客户想要的大相径庭，那么验收是肯定通过不了的，也不会有人来买单。正确把需求传递给项目组成员在需求与客户达成基本一致后，需求人员还需要控制管理好需求变更，把客户需求转换成可以更方便的与项目组开发、测试等岗位人员交流的描述，
2、如何分析一个行业？
认真分析一个行业，几天就可以了，最多15天。分析一个行业，一周，最多也就是15-20天，如果是超级复杂的行业，集团公司，最多也就2个月时间！当然，我是从策划和咨询的角度出发的，要了解一个行业，从四个主要方面去综合分析，加上平时的积累，经验，一般一周到半个月时间，一般的项目就会了解的差不多了；但，从市场，行业，业务，营销，管理的角度来看，要深刻的理解一个行业，还是远远不够的，至少2-3年，
这也是一个行人进入一个行业，能否有成绩的一个风向标，如果3年干不出什么成就，那就需要换地方了，说明，第一，你不适合这个地方，第二，这个地方不适合你！怎么做？要大致搞清楚一个行业，半个月还是可以做到的。根据我多年营销和策划经验，谈几点看法，实际上就是做好一次完整的市场研究而已。第一，行业分析包括行业现状、市场发展趋势，市场状况，竞争格局、产品情况、营销基本情况；第二，竞争分析主要竞争对手分析，包含了品牌、产品、渠道、商业模式、推广、市场信息、团队等多方面；当然还包括，收集的市场信息，二手资料，和重点市场的渠道、经销商或代理商、终端等访谈和走访的信息，
经销商，代理商等访谈内容可以开放性问题多一些，一定要问到真真实情况，不要求多，面不要太广，做一个深度的访谈，比你走访几十家，几个省的效果更好，更有启发性。第三，自身分析自身关注品牌的战略，数据、品牌、产品或者服务、渠道、商业模式、终端，其他的一些数据；第四，消费者专项研究消费者抽样调查，可以是线上的调查和线下的有针对性的调查；问卷设计要简单，最好10-15个问题左右，选择题为主，最好不要有开放性问题，
关于市场市场走访及调研…我的一些看法！1、心中要有方向2、带着问题和疑虑下市场3、不问这个好卖吗，这个好看吗？这样的问题。4、市调不是用来决策的，是用来启发创意、验证问题的，5、不依赖调研，不迷信调研数据6、相信你的第一直觉！怎么决策和看待数据！方法也是非常重要的，要懂得一些基本的市场研究方法，用来辅助决策是可以的。
