中关村什么时候改造，中关村发育所可能被拆迁吗什么时候拆

来源：整理时间：2023-06-30 10:57:01 编辑：金融知识手机版

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1，中关村发育所可能被拆迁吗什么时候拆
2，想网上买部手机去一淘看了下京东没这款手机一淘的商家很贵
3，买手机哪个网站更可靠
4，请问谁知道天津市宝坻区中关村的工程什么时候动工啊
5，怎样和股东相处

1，中关村发育所可能被拆迁吗什么时候拆

估计还早呢，你想想，现在科源小区第一期拆迁刚刚下发通知，科育小区四环边上那些58年前苏联设计的房屋还没有拆呢，如果那块地没有别的规划，发育所应该还需要等等吧。

任务占坑

中关村发育所可能被拆迁吗什么时候拆

2，想网上买部手机去一淘看了下京东没这款手机一淘的商家很贵

中关村只是一个专业的报价评测网站，里面的商家都是加盟，建议还是到实体店购买。

你好，中关村买也可以的，用的是支付宝。me865拥有很好的三防性，双核，性价比也非常高，不过我还是建议去淘宝买不在淘宝商城买正品，水货的话不用1400元以上！

中观寸很可靠。

想网上买部手机去一淘看了下京东没这款手机一淘的商家很贵

3，买手机哪个网站更可靠

我觉得京东的好，都是货到付款。我朋友就在那上面买的。虽然前段时间京东闹出了卖翻新手机的丑闻，不过你要是买最近上市的手机的话就不会出现这种情况了。总之，我觉得在哪买手机都一样，你到手机店买也不一定能发现那是翻新的，别人不可能让你把手机拆开。不管在哪买，小心点好

现在的手机一半都是翻新的。你想要买好的那就最好去厂咯

个人觉得京东比较好

中关村啊。。

上淘宝不就好了么

买手机哪个网站更可靠

4，请问谁知道天津市宝坻区中关村的工程什么时候动工啊

2014年3月28日,京津中关村科技新城概念性规划设计方案通过专家评审,标志着中关村管委会、中关村发展集团和宝坻区在京津冀协同发展中取得了突破性的阶段性成果。　　听,“双城桥头堡,美丽新宝坻”建设引擎正轰然启动。可以预见的未来,一个服务京津的“智慧产业区、创业梦想城”必将在宝坻新城北部这方改革热土之上昂然崛起!　　2014年3月28日,京津中关村科技新城概念性规划设计方案通过专家评审,标志着中关村管委会、中关村发展集团和宝坻区在京津冀协同发展中取得了突破性的阶段性成果。　　京津中关村科技新城选址在宝坻新城北部上风上水的宝坻经济开发区东侧,规划面积14.5平方公里,其中产业用地12.5平方公里,综合配套区2平方公里。规划中,按照“创新共享、创业发展、创造引领”的思路,立足宝坻既有发展优势,把握产业未来发展趋势,综合考虑京津产业发展需求,以中关村引领全国的信息技术、新能源、环保和创业服务为重点,以智能化、信息化、集群化和服务化为引领,重点围绕互联网能源环保产业,打造“IE5”产业体系,形成以智慧能源、智慧环保、智慧制造、智慧物流、创业服务为主的板块组合,打造环渤海智慧绿色产业的高地,构建“智慧产业区,创业梦想城”的美好愿景。

5，怎样和股东相处

随遇而安，兵来将挡，既不迎合也不疏远，相信中间人是最稳妥的

先拍拍马屁在另想办法

不用太刻意吧

首先，我认为公司的发展始终要兼顾科学院的利益。公司成立之初先谈好权利和义务、人事权、财务支配权、经营决策权，这才能保证公司相对独立的同时，兑现承诺科学院的事情。这事确实很有意思。当年，科学院计算所为什么会支持我们出来办公司呢？因为当时周光召院长说要在五年之内把技术型研究所的经费削减为零。另外，在研究所的时候，我们所长就考虑过自己办一个公司。第二，当时中关村街上大批做电脑生意的人都是研究所出来的，很多还是中专生，严重地影响了所里面的科研进程，所以所长就希望我们能够出来办公司。除了20万元的启动资金以外，我跟所长要了三个条件。第一条是人事权，就是进什么人，谁当什么或者不进什么人，所里最好不要管，这个很重要，要不然所里给派个干部来怎么办，这没法弄。第二条就是财务支配权，我按照规矩把该给所里上交的钱交了，其他我怎么发展，奖金怎么分配，所里不要管。第三条就是经营决策权，实际上所长也没时间管。我就好好的把这三招充分利用起来，相应的我每年第一件事就是给所里交钱，中关村科学院下设的公司据说没有一家是这么做的。我遇到的所长比较开明，开明的一条前提是，说好了交多少钱，定期必须要交。当时科学院其它所还有一家下属公司，创始人很能干，但他舍不得钱，不交，所里下手就比较重，不交钱就不让你干了，所长自己亲自兼公司总经理。因此你要想清楚，应该给所里的利益一定要给所里，但是你的权力范围一定要预先谈得明明白白，话一定要当面说，而且说得很清楚。再讲一个我的经历。当年我本来计划做投资，为什么会去办个房地产公司呢？因为我们奋战这么多年就想把联想搬到北京的上地，当时北京市副市长找我谈话说给你买一大块地，我就动了心，想往那儿搬。路甬祥院长听说了，跟我说不行，说科学院中关村总部已经开始改造，你有责任把这块地改造好了之后提供给科学院工作。回来我研究一下，去找院长说不行，我们不能承担这个任务，我们还是想去上地。路院长跟我说了一句话，我还是你的大股东，你是不是要考虑考虑股东的利益？这让我很受感动，院长本来可以命令我，你做不做，不做我把你撤了，他是65%的股东。我回来给大家说，当时在场的几个股东都深受感动。那咱们怎么弄？既然要走就好好走，最后干脆我就办个房地产公司，中关村的基地，上地的联想总部都是我们自己盖的，最初是迫不得已，但是后来就坚决办了。所以我觉得，第一要跟领导把话说清楚，第二涉及到某些权益的部门，咱们不主动谈，领导再开明也想不起来。周院长再开明，他也想不起来主动说柳传志我跟你弄点股份，你得跟他商量，对企业发展有利的事情应该光明正大地去说。我自己也一起反思，假定当时要换一个院长，他不同意怎么办？如果真的不同意，我会把事想清楚，我会估计后面工作有多艰难，我要付什么代价，如果比较下来发现不值，我有可能辞职。这几年，我觉得国家在某些方面有往回退的意思，但是在高科技领域，我相信它不能退。因为事实证明，国家投的钱实际并不多，完全是凭人的聪明才智做的事，你要是往回退就不符合马克思主义，因此我们得把要做的事，要说的话想明白，该提的要提，但是提的时候要注意分阶段分步骤，把握时机，就是这样。 (本文来源：创业家作者：柳传志) 相关新闻网易声明：网易转载上述内容出于传递更多信息之目的，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。网友评论仅供其表达个人看法，并不表明网易同意其观点或证实其描述

用之以利.当他门在利益面前时自然和睦相处希望采纳