在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。个人就新入职工作总结的缺点来说下注意事项，如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结，个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。
1、工作总结怎么写？
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结，在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。一、个人（年/月）总结1、计划的完成情况主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间，
2、主要工作回顾主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。3、工作亮点（变化）主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化，变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。4、个人提升与不足主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步，哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。
5、下一步工作计划主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表，二、项目（周/月/年）总结1、项目计划的完成情况主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。2、项目开展历程回顾主要展示项目关键活动或节点的回顾，3、项目带来的变化主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、项目中存在风险及管控措施主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施，5、下一步工作计划主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。三、部门（月/年）总结1、部门计划完成情况A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做，
2、月/年工作回顾主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？3、部门的成绩（变化）主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明，B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好，
4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜，5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项，6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
2、新人刚入职工作总结该怎么写？
刚好最近在带新人，做一些新人的相关培训，个人就新入职工作总结的缺点来说下注意事项：1.不要把总结写成流水账。很多新人写的工作总结全是流水账，今天干了什么，听了某某领导的话；明天去了什么部门，参观了什么等等，这些内容是你工作的一部分，你要体现出来你的成长和沉淀，可以从某一方面切入，比如对某某方面印象很深，可以从这方面把报告完善，引申出对公司管理流程、团队建设和培训的思考与感谢。
2.有不满的地方，要学会表达表达不满的地方，切忌直接说对某某方面或者某某同事感到很失望，这样把你自己塑造成了一个不会说话，内心狭隘甚至是有些愤世嫉俗的形象，你可以说，出现了一些什么什么现象。经过观察和思考，你感觉若进行某方面的改善或者培训，可以提高效率等等，不论你的想法是否可行、是否幼稚、是否具完美，只要你思考这个问题了，那说明你对公司还有很强的荣誉感，还是想方设法的为了更好的方面在努力，领导都会觉得你这个人能独立思考问题，能给出结论和判断；3.要学着赞美谁不希望被赞美。
