汇源集团于1992年6月成立于山东淄博，是一家民营企业，其前身是一家倒闭的国有罐头厂。这一年，是汇源历史最高光的时刻，小伙伴们一头雾水，完全不知道是什么概念，07年2月，汇源果汁成功登陆港交所，募资24亿港元，是当年港交所规模最大的IPO，95至1997年是艰难的国内市场开拓时期，这一时期汇源积极倡导中国人饮用天然果汁。
1、汇源集团怎么样？
汇源集团于1992年6月成立于山东淄博，是一家民营企业，其前身是一家倒闭的国有罐头厂。汇源集团从成立起就立足于专业果汁的生产和销售，由于浓缩果汁在国际市场的销量一直很好，汇源在前几年的发展主要依靠出口，为了避免单纯依赖国际市场的风险，汇源在抓住国际市场的同时，也努力开拓发展国内市场。从1994年起汇源开始在北京建厂，决定以北京为立足点，面向全国，创出一个中国的品牌，
1995至1997年是艰难的国内市场开拓时期，这一时期汇源积极倡导中国人饮用天然果汁。从1998年开始，汇源前期的市场培育工作开始取得成效，在国内市场的知名度逐渐提升，销售额越来越高，每年都以100%至200%的速度增长，汇源起步的时候，百事可乐、可口可乐、娃哈哈、乐百氏、健力宝等饮料大户已处于相当寡头的地位，它们在碳酸饮料、酸酸乳饮料、矿泉水和纯净水、运动功能饮料上各分秋色。
当时中国的软饮料市场，果汁饮料受到关注的程度远不如占据最大市场份额的碳酸饮料，也不如市场竞争白热化的矿泉水和纯净水行业，果汁饮料市场在中国的兴起是近五六年的事，汇源细分饮料市场，抓住果汁饮料这个冷门产业，集中发力，几年时间就成为果汁饮料行业的执牛耳者，令百事可乐、娃哈哈等软饮料巨头在果汁行业都得望其项背。
2007年2月，汇源果汁成功登陆港交所，募资24亿港元，是当年港交所规模最大的IPO，这一年，是汇源历史最高光的时刻。2008年9月，可口可乐提出以12.2港元/股、总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份，该收购价格较前一个交易日溢价195％。这一强强联合的举措在当时却引发了社会层面的强烈“抵制”，
有反对声音表示，可口可乐的收购将会把汇源果汁这一民族品牌拱手让人，中国的饮料行业将会遭受海外企业的垄断。最终，以上收购案因未通过商务部的反垄断审查而搁浅，交易虽然结束了，但其对汇源果汁的战略影响却是巨大的。当年，汇源果汁一心想往上游发展，与可口可乐商议收购时，公司几乎撤掉了所有的果汁生产和销售渠道，收购失败之后，自断臂膀的汇源从此一蹶不振，业绩停滞不前。
自2011年以来，汇源果汁净利润已经连续6年为负，与此同时公司负债却不断增加，截至2017年6月底已达115.18亿元。2018年，汇源爆出了违规贷款事件，直接导致股票停牌，若汇源未能在2020年1月31日完成港交所列出的复牌条件，港交所将会展开取消公司上市地位的程序。这意味着，如未能在规定时间内复牌，汇源果汁或将面临被退市的风险，
2、信息是如何创造价值的?什么样的信息才创造价值？
【信息走进生活】与您分享观点！我清楚的记得，二十多年前，通信原理的第一堂课上，老师问我们信息到底是什么？小伙伴们一头雾水，完全不知道是什么概念！其实，信息就是有用的信号或讯息，可以说有用就有价值、有意义，在当今社会，信息的价值归属何处，简单的说，我认为有三个方面：个体需求每一个人的知识领域都是有限的，无论在生活中，还是在工作中，都存在着大量的认知空白。
那么，满足人们在未知领域的视野或好奇，就能实现个体信息需求的价值，商业需求在一般经济活动中，我们常常提到的概念就是市场营销或产品推广，让商品信息与潜在客户实现信息交互与认知，从而促进交易的达成，这就是商业信息的价值所在。意识需求人是社会化的动物，在群体社会中形成的意识形态决定了人生的走向，而人生观、价值观、世界观的形成取决于受到的教育、感知的信息与实践的升华。
