最后，大家的年终奖金额直接关系到公司的年度经营业绩、部门的年度工作业绩、个人的KPI、季度/月度计划的完成情况和工作态度，当然还有合适的计算公式的设计和各部分业绩的权重,一般公式为:奖金总额的决定金额×奖金计算的比例系数,年终奖奖金数额一般由企业根据情况自行调整,绩效管理体系完善的企业最容易计算年终奖,年终缴费按比例计算。
年终奖奖金数额一般由企业根据情况自行调整。通常刚开始金额很小，比如占工资总额的5%-10%。当整个系统有效平稳运行时，这个量就会增加。有些企业的奖金数额甚至高于工资，甚至达到工资的150%。年终缴费按比例计算。但实际上会和原理不一样，直接主管起关键作用，对奖金有直接影响，使得奖金上下浮动10%-30%，甚至50%。不同的企业根据自身条件选择不同的支付形式，一般会有不同的奖金数额计算方法。一般公式为:奖金总额的决定金额×奖金计算的比例系数。有的企业用的是另一个公式:奖金数额=基本工资×a%。其中A是企业自己规定的，按照实际销售额超过目标销售额的比例分为不同档次。
2、个人 年终奖是怎么算的绩效管理体系完善的企业最容易计算年终奖。首先，这样的企业会在每年年初制定经营计划目标，然后将公司层面的目标分解到各个部门的考核中，各个部门再将自己部门的KPI分解到各个岗位进行考核，这样年度的业绩目标就会非常明确，然后再转化为季度或月度的考核，每个人最终的年度绩效由KPI和季度/月度计划完成情况组成。如果做得更好，可以再加一个维度——员工的工作态度，最后，大家的年终奖金额直接关系到公司的年度经营业绩、部门的年度工作业绩、个人的KPI、季度/月度计划的完成情况和工作态度，当然还有合适的计算公式的设计和各部分业绩的权重。
