众筹大概也就是您所认知的，我有一个产品，先放到某个平台上去众筹，看有多少人支持喜欢，最后众筹结束再根据订单情况生产发货。也就是由发起者、平台、支持者构成，个人觉得淘宝众筹里面的产品有点儿乱，不靠谱，像苏宁众筹、京东众筹就好很多，里面的产品大多是中高端产品，靠谱、保证，而且苏宁众筹里面有专业的人员运营策划，帮产品打造一个“新、奇、众”的爆款，只要你有产品，只要你的产品够好，有卖点，就能成为下一个爆款，再也不用担心没有市场，再也不用担心没有卖点，再也不用担心没有知名度，有意者众筹评论我众筹哟。
1、大家怎么看待众筹产品？淘宝众筹产品？
众筹大概也就是您所认知的，我有一个产品，先放到某个平台上去众筹，看有多少人支持喜欢，最后众筹结束再根据订单情况生产发货。也就是由发起者、平台、支持者构成，个人觉得淘宝众筹里面的产品有点儿乱，不靠谱，像苏宁众筹、京东众筹就好很多，里面的产品大多是中高端产品，靠谱、保证，而且苏宁众筹里面有专业的人员运营策划，帮产品打造一个“新、奇、众”的爆款，只要你有产品，只要你的产品够好，有卖点，就能成为下一个爆款，再也不用担心没有市场，再也不用担心没有卖点，再也不用担心没有知名度，有意者众筹评论我众筹哟，
2、怎么众筹开店？
众筹模式的兴起对年青人来说，降低了融资创业的难度，鼓励越来越多的年青人加入到创业的行列。但也应该看到，近几年来不少年青创业者团队面临着创业中断或团队解散等困境，从年青人创业明星到最终创业失败的案例也不胜枚举，笔者认为，一个创业项目能够稳定持续地经营下去，项目的质量、创业团队成员的合作、创业导师的指导、团队的运营管理、股东的参与等环节都需要精心设计与安排。
1.严格把控项目质量创业项目的质量是投资者选择投资项目时首先考虑的重要因素，一般可从创新性、可行性和成长性等方面进行评价，众筹项目投资者往往最关心的是项目的特色和市场认可度，因为这直接关系到项目的盈利能力及投资收益。项目的质量决定着投资者是否进行投资；其次，一个质优的创业项目能符合市场需求，实现创业过程中的盈利，
因此，在创业过程中，首先需要严格地把控好项目的质量，好的创意也需要进行相关的市场调研以减少创业风险。2.组建高效的运营团队现代社会，团队协作已经成为一种新型的、必不可少的合作方式，一个成功的创业团队离不开优秀的团队成员和他们之间的相互协作，创业团队成员间的相互协作是创业过程中必不可少的一个重要因素，因此需要成员间有相同的组织目标以及相似的兴趣爱好，以便于更好地开展团队合作。
此外，成员的个人能力也是一个重要的考量指标，团队成员的个人能力直接关系到创业过程中一系列运作的成败，拥有高效的运营团队是创业项目运转、盈利的关键。在一个高效的、人手充足的运营团队中，团队成员应具备运营管理、团队协作等方面的能力，愿意对创业项目持续投入，并把项目的发展与个人规划成长相结合，3.适时的创业指导由于缺乏创业实践方面的经验，年青人的创新创业活动离不开创业导师的指导，创业导师的作用在于为学生创业团队提供从项目筹建到项目运行、管理等方面的意见和建议，并通过导师自身的社会影响力带动学生创业。
在创业导师的选择上，年青创业者团队往往不局限于创业导师的选择，可以选择多行业背景的导师，这样的导师选择往往会形成一个互补，创业导师能在专业科技领域协助年青人进行创新创业；而社会企业导师则能在商业化的运营中给予年青人帮助，并通过他们的社会影响力助力学生创业，因此，年青创业者团队应该与创业导师多进行沟通交流，提升团队的效率。
4.施行有效的团队管理创业团队作为一支新生的队伍，团队成员有各自的优点长处，但是每个人的性格以及处理事情的方式都不一样，对于创业项目团队的管理则更应该注重项目成员间的相互磨合，及时协调处理成员间的矛盾，避免冲突的升级。对于年青创业者团队里面的成员而言，他们身上肩负的责任不同，对于团队的贡献以及积极性不同，往往是一种“干事”心态，缺乏主人翁精神，
这样的团队成员不利于团队的发展甚至会影响创业的实施。因此，团队在进行运营管理时要注重对人的管理，采用奖励与惩罚相结合的机制约束团队成员的行为，首先，在团队成员的选择上要严格把关，不能单凭候选成员的兴趣爱好将其纳入创业团队，须从个人目标、能力、责任心等方面综合考虑，其次，引入淘汰机制，从绩效等方面考察团队成员，并以此来判断团队成员是否有利于团队的发展。
