这是沃尔玛中国市场最大的单笔交易投资。历时三年，投资7亿人民币，沃尔玛全国最大的生鲜冷链仓库东莞生鲜配送中心正式投入运营，这不仅是其进入中国23年来最大的单笔交易投资，也是亮点沃尔玛，一号 Store不是淘宝那样的中介平台。为什么沃尔玛把1号店卖给JD.COM而不是顺丰。
1、1号店的成功点是什么?
一看楼主就是AB血型，都选了，而且改了一遍又一遍。嗯，不好~ ~犹豫不决的性格。不过，我会告诉你答案的。在1号店的整个购物过程中，如果订单已经提交，基本上是不可能修改订单的。1号店的创始人于刚和刘俊岭，在创业之前就有渊源。与刘、和马云不同，他们几乎都是白手起家的普通人。于刚之前是戴尔全球采购副总裁，亚马逊全球供应链副总裁，甚至在美国拿到了教授。
虽然电商入行时竞争已经很激烈，但他们在创业初期并没有选择销售火爆的3C业务，而是选择了以快销产品为主的网上超市模式，这是很少有电商敢做的。于刚是供应链管理的佼佼者，在这方面有足够的优势。随后，平安集团入股，1号店组建医疗网络，规模迅速扩大。直到去年，沃尔玛也加入进来，而就在几个月前，它正式控股了1号店，现在1号店的部分业务已经逐渐交给了沃尔玛。
2、1号店可靠吗?
Store里的商品是正品。1号店董事长于刚先生是中国第一个恢复高考的大学生。读完武汉大学后出国深造，是沃顿商学院决策科学博士。然后一直在国外工作，在戴尔做全球采购副总裁，在亚马逊做全球供应链副总裁。50岁时辞职回国开1号店。他的思想被国外的电商所折服，所以1号店并不主张像JD.COM苏宁那样用价格战来炒作自己，但是它的产品确实比其他B2C平台便宜。
3、为什么 沃尔玛不把1号店卖给顺丰而是卖给京东?
“这一天来了。”9月12日，一位前1号店员工在朋友圈转发了一条新闻。来自亿邦动力网的消息称，1号店向旗下平台商家发出现场信，称1号店将与JD.COM商城共享包括采购、营销、物流、服务在内的整个供应链体系。原1号店的第三方商户可以同步入驻JD.COM POP平台，自营商户要么选择与新公司合作，要么继续之前的协议，直到合同到期。信截图一出，有业内人士觉得1号店时代正式结束了。
4、关于 一号店的运营一号 Store的仓库也是我们供应商发货的。第一，我们和一号 Store签约后，在后台下单，然后发到一号 Store的仓库。未售出的货物将退回给我们的供应商。一号 Store不是淘宝那样的中介平台。但和JD.COM一样，它是一个独立的电子商务。而且一号店现在属于沃尔玛，所以它最大的优势就是卖生活用品，在上海这样的大城市满满的都是邮费。这样你就不用去超市了。一号店里的送货员是自己人，口碑很好；
东西一般都是真的。小家电，比如吹风机、取暖器之类的，一般刚过保修期就坏了。关于你的问题:一号店铺有自己的仓库(沃尔玛当然有自己的仓库)；20:00前的订单，可以第二天送达；订单代表卖家与一号店之间的交易(卖家是一号店，东西丢失由一号店负责，所谓厂家只负责后期三包维修等。).
5、入华23年最大单笔 投资 沃尔玛打响反击战沃尔玛的核心仍然是打造基于线下零售的新商业模式，无论是建设冷链仓，还是发展生鲜业务，还是做电商。沃尔玛正在通过新的商业模式影响整体变革，以适应瞬息万变的中国市场，这是沃尔玛中国市场最大的单笔交易投资。在盒马和7FRESH都陷入生鲜市场瓶颈的时候，市场转型期的沃尔玛能否走完这条生鲜新零售的道路？历时三年，投资7亿人民币，沃尔玛全国最大的生鲜冷链仓库东莞生鲜配送中心正式投入运营。这不仅是其进入中国23年来最大的单笔交易投资，也是亮点沃尔玛。
