成立有限责任持股平台这种持股平台的好处就是无论是目标公司还是持股平台当中始终保持实际控制人对于公司的控制力度，同上述唯一的区别在于员工并不是直接持股，而是间接持股，对于重要事项的表决控制人仍然享有实际控制权。员工直接持股这种持股方式需要注意的是为了保证实际控制人对于公司的控制权的高度集中，务必应当保证股东所持股份至少在67％以上才能够保证公司的正常运营工作，否则但凡低于67％的，也就意味着员工持股超过三分之一，这种情况下，按照《公司法》的规定那公司重要事项的表决只要员工不认同的，就可能出现公司重要事项表决无法通过的风险。
1、企业想让核心员工持股，应该怎么操作？
有以下6个核心要点1.公司要有入股机制对员工的绩效、出勤、团队贡献，以及未来可能创造的价值进行综合评定，并且列出明确而清晰的考核标准，对于达到考核标准的员工才能持股2.签订正式的入股合同首先合同不能随意撰写，要有正规的格式，具有法律效应，杜绝口头承诺。其次，签订合同时每个条款的内容都要清晰明了，尤其是员工的权利和义务一列应详细合理、有据可查，
3.进行公示员工要入股，公司应当进行公示，并且注明双方是在平等自愿的前提下达成共识的，员工有意愿未来公司共同成长而入股，这样也会激励其他有意愿的员工。4.及时公告公司的相关情况公司要将盈利情况和分红条件及时告知入股员工，让员工入股前详细了解这些细则，5.健全股权调整机制和退出机制公司应健全股权激励制度，包括股权调整机制和退出机制。
2、初创公司如何设置股权架构？
1、确定领导人大海航行靠舵手，创业公司没有核心领导人，是发展不起来的，如何确定领导人？股份！大头的股份确保对公司控制权和了领导权，如此才有快速的决策机制，适应市场的变化，利益越大动力越大，利益越大，利益越大，责任越大！领导人的股份有多少？开始设置70%左右，2、建立核心团队一个人走的快，一个团队才能走的远，一个好汉还需三个帮，核心团队的标准是什么？价值观的认同，尤其是对项目商业前景的认同，对领导人经营理念和为人处世的认同，能力上能够互补。
核心团队数量多少？初始核心团队也可以说是联合创始人了，3个人左右即可，不宜多了。核心团队的股份多少合适？每个项目不同，一般20%左右，3、团队打江山，股权分利益；设置期权池公司完成核心团队组建后，随着发展会有更多优秀的员工加入进来，如何留住他们，做成利益一致的共同体？那就是设置期权池，对能够为公司创造超额利益的人分享股权，分享公司的核心利益。
多少合适？10%左右，4、后续融资的架构公司继续往前走的时候，需要引进投资，投资进入公司的方式有两种，第一是增资扩股，第二是老股转让，通常增资扩股最为常见，老股转让在多轮融资后会出现。增资扩股方式，那么原来的股东的股份同比例稀释，比如天使融资释放10%的股份，那么股份结构变为：总结，创业黄金法则：先小人，后君子：讲规则的才是合作伙伴，
3、员工持股的常用方式有哪些？
员工持股的方式还是比较多的，简单说下常见的几种：第一种：员工直接持股这种持股方式需要注意的是为了保证实际控制人对于公司的控制权的高度集中，务必应当保证股东所持股份至少在67％以上才能够保证公司的正常运营工作，否则但凡低于67％的，也就意味着员工持股超过三分之一，这种情况下，按照《公司法》的规定那公司重要事项的表决只要员工不认同的，就可能出现公司重要事项表决无法通过的风险。
第二种：成立有限责任持股平台这种持股平台的好处就是无论是目标公司还是持股平台当中始终保持实际控制人对于公司的控制力度，同上述唯一的区别在于员工并不是直接持股，而是间接持股，对于重要事项的表决控制人仍然享有实际控制权，第三种：成立有限合伙持股平台这种模式是现如今可能使用的最多的架构方式，因为按照《合伙企业法》的规定，有限合伙企业当中普通合伙人负责合伙事务的执行，而且关于合伙协议的特殊事先约定比较灵活，大股东作为普通合伙人完全可以实际控制合伙企业的表决权，而不在乎其所占有限合伙企业份额多少，这样既可以保证了实际控制力，也保证了持股平台的包容性足够广泛。
