二、毕业生在找工作时期望值过高，不愿去一些名气不大的公司应聘，即使失业也不降低就业标准，就造成了毕业生叫苦找不到工作，而企业老板却着急招不到人。也没什么特别的方法，你招不到人主要是因为你对人才的渴望程度不够，随着近年经济的发展，社会劳动力需求上涨，每年新毕业大学生达几百万之多，然而很多企业还是招不到人，多方面因素造成这一局面。
1、公司条件也不差，为什么招不到人？
大家好，我是金亿谋！有一些老板，手里的项目很好，资金也很充足，市场前景也很不错，可干到最后却失败了。我仔细分析过后，发现这些人犯的都是同一个毛病！我这些年创业，做的都是销售型公司，公司大部分员工都是销售人员，其实销售人才是不太好招的，因为现在年轻人都吃不了什么苦，或者有些人对销售这个岗位有偏见。可我的公司从来就没有缺过人，以至于我很多朋友老是向我请教招聘人才的方法，
我对他们说：也没什么特别的方法，你招不到人主要是因为你对人才的渴望程度不够！说白了，就是对拥有人才、想招到人的欲望不够，所以你公司就没有人才！什么才算对人才的渴望呢？就拿我来说吧，我一直都有一个习惯，比如我去一家火锅店吃饭，看到服务我这桌的服务员态度积极热情，口齿伶俐，我就会主动跟她聊天。问她：干多久了？收入怎么样？想不想要更好的发展？如果对方条件不错，我觉得可能是一个做销售的料，我就会主动加她微信留下电话，以便后续跟踪，
甚至有时候吃吃饭，如果听到隔壁桌聊天的两个人，可能是业务员，我都会主动去搭讪，看有没有机会挖到我公司来。这不是因为我公司太缺人，而是我太渴望人才了，因为我公司的业绩，都是这些人干出来的呀。所以我公司的业务团队当中，有原来是做餐厅服务员的，也有原来是做服装店导购的，还有原来是做健身顾问的，甚至给我找写字楼的房地产中介，我都挖过来过，
这些人好用啊，肯吃苦、有服务意识、对赚钱有欲望、愿意从底层做起，比有些眼高手低的大学生毕业生，可强多了。人才，人才对于一家企业来说多重要啊？我们创业，资金、环境、市场，这些是主要因素，但，不是决定性因素？什么才是决定性因素？人才，人才才是企业成功的决定因素！你看历史上很多成功的人，从刚开始啥也不是，到后来的君临天下，指点江山，
哪个不是识人、用人的高手？像秦孝公、刘邦、刘备、曹操、李世民、曾国藩，他们都是因为知人善用，才能成就丰功伟业。对不对？现在世界和平了，不打仗了，其实战场还在，昨天的战场变成今天的什么了？变成今天的商场了，也就是换个方式来打了，这时候，决定你在商战中成败的是什么？还是人才！21世纪，是一个天才可以抵过100万人的时代。
人才，是当今企业的第一竞争力！谁拥有优秀人才，就等于拥有了企业未来发展的主动权，你公司做的好不好，成功不成功，关键全在人。你看有的老板，就非常善于汇聚众人的智慧，把各种各样的人都用好，人尽其才，人尽其能，他的公司总是可以逢山开路、遇水搭桥，发展的特别好，有的老板呢，不会识人用人，就算处于最好的机会，也把握不住，最后所有的目标和计划都只是海市蜃楼。
人才，才应该是一个老板最大的渴望！而不是钱！还有些老板，觉得自己有点儿能力，对人才就很傲慢，觉得别人都没有自己强，自己是最牛的，为什么结果却失败了呢？就像一个人，自己很能打，武功很高，但最后还是被打败了，因为啥？因为手下没人才啊，这不就是项羽嘛？老板也是一样呀，光自己厉害没用啊，还要有厉害的人才啊，有人说，老师，我也渴望人才啊，可该用的招儿我都用了，就是招不到人才啊。
2、为什么有的公司招不到人自己不反思下原因？
题主所说的让公司反思是站在什么立场说的呢？如果是公司管理层，那无可厚非，因为确实有企业要求不合理的一些问题存在，但出于成本核算、战略规划等放方方面面的原因，不是说改就改的，而且改了也不过是让应聘者舒服点，企业没太大必要为此去做调整，反正不不来也有人来。如果是站在求职者的立场，那不好意思，这不过是一场吐槽和抱怨。
