中国联通不可能会被中国移动收购，而且中国联通也不可能和电信合并。个人认为，现在阶段，不过发生任何三大运营商之间的收购合并现象，如果中国移动收购联通的话，无疑是严重的开了历史的倒车，以前的工作就等于是白做了，因此而付出的巨大代价也就白费了，百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误。
1、百度外卖为什么被收购了？
百度外卖虽然占得先机，但是在外卖市场的竞争上出现了三次战略失误。2014年5月，百度集团外卖事业部正式成立，2015年的三季度时，它在北京的专送订单数达到了美团外卖的10倍，饿了么的6倍，此时百度外卖享受着外卖市场的“老大哥”地位，几乎所有人都认为外卖会成为百度新的增长引擎。好景不长，2016年初，和大众点评合并后的美团完成超33亿美元的融资；饿了么紧随其后，吞下阿里巴巴和蚂蚁金服共计12.5亿美元的融资，
两家拿到钱的平台开始疯狂补贴、地推，夺取市场份额。百度外卖没有紧跟这场战役，它的市场份额依靠惯性仍呈现上升态势，于是巩振兵放松警惕把很大一部分人力、财力放在搭建外卖生态链上，百度外卖选择铺设生鲜、食材供给、商超、众包、电商平台质选生活等多条业务线，这是第一次战略失误。业务线扩张之外，百度外卖春节给骑手放假，帮他们买票回家，
这直接导致过完年的百度外卖在很长时间都招不到骑手。而美团外卖采用了相反的做法，他们保留了一部分骑手在平台上继续配送，并且在节后加速和加大了对骑手的招聘，使得美团在正月十五前恢复运力，而过完年回来的百度外卖在很长时间都招不到骑手，这是第二次战略失误。2016年3月，百度外卖开始为它的这两次战略失误付出代价，
春节后，此前高歌猛进的百度外卖第一次出现了增长停滞的局面，甚至略有下降，僵持数月，未见好转。2016年11月，为获取融资，向投资者展示出更好的成绩单，百度外卖采取了饮鸩止渴的做法——不顾流水，将盈利提升，即在商户层面，多收取5%的佣金，在用户层面，提高配送费，这是第三次战略失误。2017年初，副总裁陆奇上任后，修剪了百度的业务，明确了“做什么不做什么”，
2、中国联通未来会不会被中国移动收购？
应邀回答本行业问题。中国联通不可能会被中国移动收购，而且中国联通也不可能和电信合并，中国的通信业改革经过了各种合并整合，为了打破当年电信局一家独大的局面。行业如果高度垄断，就会不利于行业发展，也不利于为用户服务，当年为了打破电信局一家独大的局面，也是经过了种种的合并拆分整合，才形成了今天的三足鼎立的局面，
而如果中国移动收购联通的话，无疑是严重的开了历史的倒车，以前的工作就等于是白做了，因此而付出的巨大代价也就白费了。两强独大不利于竞争，也很难带给相关行业和用户好处，国家层次其实一直在引导通信业竞争，要通信行业吐出红利来养大互联网这个行业，也正是通信业不断改革，资费不断降低，才催生了诸如阿里巴巴、京东、腾讯、百度等这些互联网巨头，也催生了巨大的互联网行业，其实这都是建立在通信业牺牲的基础上的。
两家竞争的时代，大家可以回忆一下联通和移动两家有手机的年代，手机的话费资费并没有大幅度的下降；而在联通和电信两家宽带网络的时代，也并没有出现宽带资费大幅度下降的现象，总而言之，现在三家运营商竞争的局面是最符合竞争要求的，第四家运营商广电还远没有成长起来，还不足以加入竞争。个人认为，现在阶段，不过发生任何三大运营商之间的收购合并现象，
3、小灵通为什么会退市？
90年代是个神奇的年代，工资没多少，家里装个固定电话要好几千块！那时候，我家在县城，安了个固定电话，花了5000块钱。而农村更贵，要7000块，更神奇的是，有个好玩的电话号码叫做169，有声音很嗲很好听的小姐姐和你说话，就是电话费价格挺贵！还有人记得这个号码的嘛？90后期开始普通人也开始拥有手机，先不说买个手机的价钱，那个双向收费政策就把人雷得不轻啊。
