裁员34万市值大跌，“代工之王”堕落至此，富士康该不该怪苹果。大厂裁员的背后，35岁月均3万的互联网人到底何去何从，④确实借机裁员或降低成本当然，不排除小部分企业借机裁员，现在对于现金流又没有很好的解决办法，所以只能选择裁员或者解散，对于中小企业来如果已经涉及到裁员或者解散，那影响最大的一定是预期。
1、疫情期间，小公司除了员工工资损失外，业务都可以延后，为什么要裁员或者解散？
对于中小企业来说，如果已经涉及到裁员或者解散，那影响最大的一定是预期。对市场、业务、现金流等综合的预期，导致企业对未来持有比较悲观的态度，所以，企业所受到的影响一定不仅仅是工资，在我看来主要还有以下几个方面：①现金流确实紧张一般中小企业的现金流不会超过3个月，有些甚至更低。而现在对于现金流又没有很好的解决办法，所以只能选择裁员或者解散，
②对市场恢复缺乏信心可能现金流确实还可以撑一段时间，但是企业预计，市场在短时间内可能无法完全恢复，现在的餐饮、旅游和线下培训行业就是如此。所以企业需要做好过冬的准备，甚至选择暂时退出市场，③固定成本高企受影响最大的，一定是固定成本很高的企业。固定成本一般包含员工薪酬、房租、服务器费用等等每月需要固定支付的费用，
如果一个企业固定成本太高，那么即使没有任何业务，他每个月也需要支付很多的钱。那么所有这些成本里面，员工薪酬是最好处理的，所以，企业往往会优先选择裁员解决问题，④确实借机裁员或降低成本当然，不排除小部分企业借机裁员。现金流是没有问题的，但是公司认为人效不够，借这个机会执行原本就有的裁员计划，总之，企业一定是从他的投资回报的角度来考虑问题，他需要认为保留这个人或者团队是有价值的。
2、裁员34万市值大跌，“代工之王”堕落至此，富士康该不该怪苹果？
裁员34万市值大跌，“代工之王”堕落至此，富士康该不该怪苹果？笔者认为富士康的问题代表了我国制造业的部分企业，问题不在苹果身上而是在富士康自己身上，富士康旗下的上市公司在A股上市5个月来，股价从26元多跌到现在的11元多，股价早就腰斩，现在股价再翻一倍也回不到原来的价位，这个当时以独角兽的名义上市的公司，让大量的投资者被套其中，亏损累累。
富士康的问题是长期依赖于苹果的成功让富士康已经形成了路径依赖，如果不改变这种路径依赖富士康就没出路，就没有未来，我国制造业中有一部分企业是依靠给国外企业代工成长起来的，现在这些代工企业都遇到了发展的瓶颈，这个瓶颈就是必须独立，不能再依赖国外的企业了。如何独立呢？可以另外再成立独立的公司打造自主品牌，打造产业链，也可以收购国际上其他有核心技术的相关公司，还可以与我国的地方政府合作打造产业集群，去占领某个全球的产业制高点，抓住第四次工业革命的机遇，以金融创新来进行产业的大整合，完成原始积累的我国制造业到了必须独立自主的时候了，不能再依赖别人了，当然这需要彻底改变，需要巨大的勇气，这就要看富士康之类的代工企业有没有足够的勇气走向独立自主的道路，如果您们有这个勇气我们这些金融专家可以帮助您们完成产业升级，
3、大厂裁员的背后，35岁月均3万的互联网人到底何去何从？
大厂裁员的背后，35岁月均3万的互联网人到底何去何从？不要轻易跳槽如果现在35岁左右了，还有一份稳定的工作，我的建议是：不要轻易跳槽，如果不是那种质变的跳槽，就不要跳了，那只不过是从一个坑跳到另外一个坑。什么是质变的跳槽呢?比如原来是工程师到新公司做管理岗位，工资上浮5000元，且对方公司可靠，什么原因不要跳呢？看领导不惯，对领导管理风格不满意，最近心情不好、与同事有矛盾，工作太累想休息下，笔者认为你如果因为这些原因跳槽，好的情况是到了新公司你之前最不满意的问题改善了，但很大可能在新东家做了1~2年原来的问题会再次发生，因为上面说的那些问题大多数是可以与领导或同事沟通进行改善的，如果在遇到这些问题的时候没有积极主动的去解决，而是想通过调整去回避这个问题，问题实际没有得到解决。
