你问我怎么看待销售这个行业。以上，就是销售行业从业者们需要面对的情况，也是社会上人们对于销售这个行业的普遍看法，如何看待这个问题，要从销售这个行业给人们的感觉讲起，如果你想跳槽可以选个你喜欢的行业做这个行业的销售，另外不同行业销售的收入也不一样，提成也不一样。
1、大家怎么看待销售行业，尤其是医药销售行业？
我觉得搞销售的人一般都比较聪明，社交能力很强。因为要面对很多不同的客户，采取不同的策略去应对，练就了好眼力和表达能力，总之我觉得销售成功的肯定是人才。至于医院代表近多年爆出很多负面新闻，使这一群体在大部分人的眼里成了唯利是图的代表，这跟医药的高额利润有关系，在高额回报前很多时候由不得你自己选择。送礼吃回扣，各种乱象不断，也是造成高价药的一个原因吧，
2、怎么看待有些销售行业领导辱骂下属的行为？
第一，了解训斥的本质l训斥是下属成长的契机，是为了让下属能够向更好的方向发展而进行的行为l忘却自我，为下属考虑则会第一时间训斥第二，拥有训斥下属的勇气l要用即使被讨厌也没关系的觉悟l不训斥的弊病:案例：一个下属违反公司的规定把头发染成了黄色，而作者没有训斥他的勇气。然后这位员工受到了排挤“为什么只有他可以搞特殊化”，接着作者的领导力受到了怀疑“为什么他的领导没有训斥他”，接着客户对公司失去了信任感“他的头发怎么回事，难道他们还涉足影视圈”，作者感觉到事态严重训斥了这位下属，但是他已经感觉到了其他同事的排挤，而且没有任何人提醒他，他感觉受到了伤害，
l视而不见会使问题变得更坏。l训斥会使下属情绪低沉，但这不是坏事，训斥就是给予下属压力，让压力变成动力彼得德鲁克：组织的文化并不是其乐融融就是好，关键是每个人的工作态度，那种牺牲原则才得到的人际关系，看似和谐，但实际上是一种非常脆弱的关系，甚至会腐蚀组织的文化，员工无法得到成长，只会使组织萎缩，第三，学习正确训斥的关键l表扬和训斥缺一不可，提高积极性和认识不足，延续优点，遏制缺点，传递价值。
只有表扬，那么下属会失去紧张感，只有训斥下属会变得畏首畏尾，无法前进，l训斥---发现不足----反省----改进---表扬----增强信心l表扬和训斥的三个作用:n培养下属,让下属意识到自己的优点和不足n提高下属的积极性”只要认真做就一定能行”的自信n向他们渗透职场的规则与价值观第四,训斥是一个杠杆,从短期看会产生下属情绪的波动,从长期看会带来成倍的收益,这种收益不仅仅是对单个下属个人,也包括对团队的其他成员的间接影响。
3、请问大家如何看待销售这个行业？
销售这个最古老的行业，碰到大麻烦了，于很多人而言这个行业正在死亡，为什么呢？互联网平台平台的出现，让btoc成了主流，疫情又让这个平台成了每个人的必需品，平台让销售产生了很大变化。传统的销售人员，随很多实体的小公司小门面破产消失了，如果你只是销售销售商品，拉拉关系，做做简单的功能性维修和服务，产品生产商会告诉你，不需要代理商了，送货用快递了，维修交个中心办理，大部分我们线上，线下服务也可以外包出去了。
淘宝出来了，消灭了批发商和小门店，不需要老板和销售，只需要快递员，滴滴出来了，消灭了出租车公司，只需要司机。头条抖音来了，消灭了许多报纸、电视台、文化公司、培训机构，这是一个每个人都会成为作家、艺术家、新闻工作者的时代，新名称叫头条达人，传统大学的市场营销专业可以over了，新的市场营销人才是这样的，TA精通数学和统计学，善于使用计算机进行数据收集和大数据分析，TA擅长以商业设计，使商品的生产、运输、销商、服务等全部流程智能化，TA擅长数字媒体技术，是自媒体达人，在谈笑间把商品都卖出去了。
