从中国到越南工厂，中国沿海企业搬迁到东南亚，部分企业搬迁到东南亚，而不是搬迁到中西部地区，因为东南亚有他们需要的原材料。为什么很多想转东南亚的中国企业搬回中国？某跨国公司将其在中国的生产工厂迁至东南亚中国，许多企业从中国迁至越南，根据相关公开资料:中美贸易关系不稳定复杂情况，裕元集团转战东南亚，中美经济形势与零售信心..。
1、劳动力密集型外资企业撤资转战 东南亚如马来等劳动力成本低廉的国家,对...
劳动密集型产业向国外转移，不必过于担心。因为国外东南亚等低工资地区在工业零部件配套条件、交通条件、劳动力素质等方面都远远落后于中国。首先，如果把企业搬到一个不发达的国家，看似工资省了，但各种配套件缺乏，订单无法按时完成。其次，没有一个国家拥有像中国这样发达密集的高速公路和高速铁路交通网络。所以原材料运不进来，成品运不出去。
2、明朝时期,中国人有没有将生意做到 东南亚去呢,有何依据?
明朝时期，中国的人在东南亚上做生意，当时生活条件不好，很多人被迫出去做生意，因为当时郑和下西洋，他们也在东南亚上做生意。不会，因为明朝商人地位不高，有做生意的地方，做生意不用走那么远。是的，明朝时期，东南亚也是明朝的藩属国。证据是东南亚的历史也是用汉字记载的。在古代王朝，中国大多数人都愿意带着老婆孩子过日子，除非万不得已，不会去海外寻求发展。
3、你觉得中国企业走出去,到非洲、 东南亚等地区投资的优势是什么?需要注...
“世界局势这样，我们还要出去投资吗？安全吗？新的机会在哪里？”日前，中国国际贸易促进委员会举办了第十届中国企业跨国投资研讨会。国内外众多专家、学者和官员就中国企业海外投资环境、投资机会和风险进行了探讨。海峡两岸关系协会会长陈德铭在会上发言，表达了许多企业家的心声。中国企业应不应该“走出去”？数据最能反映中国企业近年来“走出去”的真相情况。
其中，中国对一带一路相关国家的投资占当年总额的13%，达到189.3亿美元。中国国际贸易促进委员会副会长汪金真表示，“一带一路”倡议为中国对外投资合作注入了新的动力。在过去三年中，100多个国家和国际组织参加了这一活动。中国与30多个沿线国家签署了合作协议，与20多个国家开展了国际产能合作。与此同时，中国境外经贸合作区建设也初见成效。
4、从中国到越南工厂,富士康一年吸金390亿,富士康是如何崛起的?富士康依靠苹果成为代工之王，成功崛起。近年来，由于产能需求大，苹果销往中国的手机大多由富士康代工。苹果提高了提成，制造一部手机的利润从58美元增加到2325美元，让富士康多赚了好几倍。而且富士康自身的成本控制越来越好，实现了纳米级和像素级的提升，使得做手机的成本降低了很多。此外，富士康在中国大陆的广泛布局可以更有效地确保其产能。据统计，其在中国大陆拥有40多个工业园区，布局华北、华东、华南和西南地区。广泛的布局使其可以随时通过增加其他园区的产能来填补受灾地区的产能。
凭借扎根技术、专业制造和前瞻性决策，富士康自1974年在万兆基设厂，尤其是1988年在深圳设厂以来，发展迅速。拥有超过100万名员工和全球顶尖的IT客户群，已成为全球最大的电子行业专业制造商。连续9年位居大陆出口200强第一。富士康在中国台湾省中国大陆、日本东南亚美洲、欧洲等地拥有数百家子公司和代理机构，其全球布局战略为“两地R
