信任是一切的根基不管是什么，信任才是创业中最重要的，往往也最需缺的东西。成功的商业模式不仅是指技术上的突破，也是指某一环节的改造，或者是原有模式的重组和创新，是对整个游戏规则的颠覆，良好的商业模式是企业持续竞争优势的源泉，商业模式的建立和维护对于建立企业的市场领导能力和竞争力具有十分重要的意义。
1、在创业的路上到底什么最重要？
只想赢、不想输，而且是一定要赢，这是我们创业者必备的一个创业精神和信念。创业路的坎坷不是一般人可以想象的，寝食难安、焦作、焦虑…这几个字眼一路陪伴着创业者,所以创业者除了有一颗坚定不移的心，凛然的信念和困难面前不退缩的精神之外，财务预算相当的重要，创业一旦资金链断裂，所有一切努力都会付诸于东流，可能还会让你背负一身的债，所以创业时，对资金的运用管理相当重要，要把每分钱都用在刀刃上，不要为暂时的一点微成功而冲昏头脑，必须要时时刻刻保持清醒的头脑。
2、你觉得创业最重要的是钱和人脉吗？
个人认为：一、创业是个重大决策也是一个系统工程，它需要的条件和要素很多，其中钱和人脉当然是很重要的两个因素，二、除了上述你所指的钱和人脉之外，创业其实还需要具备其他一些重要条件，比如：创业者自身的经验、能力、知识、专业、个性以及个人魅力等。三、同时，还需要考虑外部因素，比如：地区风险、国家政策、同行竞争、当地经济发展、收入消费水平、风俗习惯等，
3、一无所有就不能创业了吗？创业最重要的是资金吗？
一个人只要有想法有追求，有没有钱哪是后面的事，在创业前自己要有个规划，先要考虑清楚这个事情能不能做，不能做就要放弃，更不能看着别人做赚钱自己跟风一样的去做，到时候怎样亏了都不知道，不说是亏了多少钱，自己的时间里:浪费了吧？觉得他是自己的生意，守先也要规划好，不要盲目的去做，你要想到有什么生意不要钱吗？就是出去打工也要路费钱吧，做不技术活也要买把圈尺吗？只是看自己能做什么？钱是自已想办法出来的，关健你对这个生意是不是自己需要的救命草，对自己今后的生活带来什么样的结果，如果这生意能做成功，家里人能够过上辜福的生活，以前朋友见到你就想躲开。
4、商业模式到底重要在哪？为什么很多大企业都是商业模式比较成功？
成功的商业模式有三个关键判断标准：第一，成功的商业模式需要一个好的创始人；第二，信任是一切的基础；第三，在行业中具有领先优势，1成功的商业模式需要优秀的创始人创始人分两类人。第一类创始人对市场有敏锐的洞察力，确切地知道人们需要什么，以及如何最大化他们自身的切身利益，中国的许多零售商都有这样的技能。
这种能力对他们来说非常重要，因为将一个又一个小商和小贩组织起来，就可以形成一个超大而有序的市场机制，从而可以合理利用整个资源和物流，这是我们日常生活中常见模式的来源。第二类企业家可以在更高的理想基础上发现潜在的商业机会，即“我想改变世界”，听起来“改变世界”对商人或企业家来说有点虚幻。然而，事实上，提供良好服务和产品的企业家正在改变着人们的生活和世界，
因为只有这样，你才能真正做出好产品\
他们往往认为改变的价值通常大于产品创造的价值。他们甚至认为优秀的产品是他们一生中最大的追求，例如，乔布斯就是如此伟大的人，他不只是想赚钱，他还想如何使产品更好，即使在生命的最后一刻，在顽强的与癌症作斗争之时，他仍然改进了他的苹果手机，乔布斯曾说过：“每当我开发产品时，我认为他是专为我自己的家庭设计的。
