联想收购IBM的PC业务,增加了联想在全球PC市场的份额,从而增加了联想对PC市场的控制力。关于联想集团.计划在科技创新板上市,但市场份额差不多,排名03:联想的销量在国际上没有市场,国内价格比国外高,排名04:宏碁欧洲市场占有率第一。
1、联想收购IBM的PC业务的动机可以由哪些理论解释?1.1)效率论。这可以用效率理论中的规模效益理论来解释。联想收购IBM的PC业务,可以给联想带来规模经济。2)市场力量理论。联想收购IBM的PC业务,增加了联想在全球PC市场的份额,从而增加了联想对PC市场的控制力。3)战略发展理论。联想收购IBM的PC业务,有助于联想实现国际化战略,有助于联想掌握核心技术和国际营销渠道,走国际化道路,促进公司发展,提高核心竞争力。
2、物流案例分析:新联想在全球复制供应链把联想的“黄金供应链”复制到印度市场,是不是联想在IBMPC品牌和渠道上运作的预热?“我们准备在印度建厂,因为现在新联想的业务不再局限于中国,而是全球。”7月中旬,联想集团一位物流管理部人士告诉记者。收购IBM个人电脑业务已经一年多了。新联想两个品牌的供应链整合行动尚未见成效,却以另一种方式移师印度,不仅让人“联想”。
然而,数字显示,联想2007财年第一季度的利润仅为500万美元,比2006财年同期的4590万美元下降了近90%。联想正在为重组付出巨大成本。杨所说的“最困难时期”是指联想已经解决了客户流失、员工流失、整合文化冲突等潜在问题。但是,这显然不是联想的最终目的。相比柳传志在合并前“联想可以通过供应链管理让IBM个人电脑盈利”的判断,事情才刚刚开始。
3、全球电脑市场份额排名?按销量前10排名全球第01:惠普(HP)全球销量排名第一,超过戴尔,占据全球市场约30%的份额。排名第02:戴尔全球销量排名第2,虽然落后于惠普,但市场份额差不多。排名第03:联想在全球没有市场。而且国内价格比国外高。排名04:宏碁欧洲市场占有率第一,收购GATEWAY。排名05:东芝,老牌巨头,销量不容小觑。排名06:索尼靠屏幕和外观吸引人。
主要市场是欧美,中国政府不允许好东西进入。排名第09:松下R