互联网的时代，四季变化很快，借用马云的话，“你知道花什么时候开，却不知道杀手什么时候来”。诚然，随着互联网，尤其是移动互联网的发展，互联网技术越来越成为通用的工具，互联网和非互联网公司的界限越来越模糊，但是就题主这个问题，我还是先谈谈典型互联网科技巨头（雅虎，谷歌，FB，亚马逊）的case，以免问题太大，难以论述。
1、腾讯是从什么时候开始崛起的，你怎么看待腾讯的崛起？
六年前，电话仍然是传递语音的垄断方式，找一个人，电话不通，就纠结下一通什么时候打。六年后，微信的市占率跑到70%多，在一线城市，更是高达90%多，六年前，了解信息的主要途径是电视、传统互联网、纸媒。六年后，年轻人了解信息的三大途径是互联网、微信、电视，每月翻翻朋友圈和公众号，相当于至少读了一本书。六年前，不出门可能真的是宅男，
六年后，不出门也可能在和朋友聊闲，抑或在办公。每个微信用户平均有100多个好友，有上千个好友的也不奇怪，六成多的用户觉得通过微信和不熟的朋友或同事聊天更轻松些。六年前，午休和空闲时间有时很无聊，六年后，忙的很，大家纷纷刷微信看宝强事件的N个角度。一半以上微信用户的每日使用时间超过一小时，仅仅本世纪初，腾讯的生意还要看电信商的脸色，甚至腾讯的诞生，是因为一次给电信大佬投标的“流产”。
今天，腾讯贡献了逾三分之一的电信业流量，仅仅本世纪初，腾讯的QQ在线注册用户约一千万。今天，微信用户已突破八亿，仅仅本世纪初，腾讯旗下没有自己的游戏，连斗地主都没有。今天，腾讯拥有全球最大的游戏帝国，在手游领域更是独居垄断地位，改变人们生活和社会形态的公司，必是家伟大的公司。腾讯，据说来自马化腾和他曾服务过的“润迅”公司（一家深圳的通讯公司），
Tencent，取意自“Lucent朗讯”，美国的知名通信技术公司。腾讯的成功源自以下几件事：创始人的基因：腾讯的创始人们，对于技术有很深的理解，本身是极客，马化腾，BAT三位大佬中最年轻的一个，除了技术本人又有很强的商业头脑。仿佛自己就是乔布斯 蒂姆库克；李彦宏 马云的完美组合，95年互联网革命，98年腾讯创立，在那个年代，技术为王，生意机会遍地。
做生意要对自己“狠”一点：腾讯内部有丰富的竞争和奖励机制，在一些新产品设计推出时，内部的PK丝毫不逊于外部，竞争是诞生强者的必要条件。简约是真：人们看过百度、看过谷歌简化界面，而腾讯却不多，因为它上来就很简单，无招胜有招,仿佛当年乔布斯对于简约精致的要求，简单反而让它多了不少“粉丝”。关注用户体验：做服务业的，用户的感受很重要，
微博曾经也火过，但被腾讯超过，怪不得别人。微博是自媒体，又依托于新浪的平台，但是忽略了大部分人们在意的问题：私密性。而腾讯只会对好友展示信息，后来又设置了屏蔽和分组功能，很好的响应了人们对于隐私的要求，山寨，我们是认真的：腾讯以前经常模仿别人，这点没错。比如微信出现在米聊之后，比如很多游戏和增值业务也曾受诟病，
不过几乎每一次，腾讯都是最后赢家，因为它把每个产品做到极致。“山寨”到“原作”都不好意思跟它打招呼，Focus,Focus,Focus：专注的人，做什么都不会太差。腾讯早期拼技术，中期搞起网游和QQ增值业务，现在试图用微信连接一切，每个产品，每项功能，在使用的时候，都会发现格外用心，非常方便。这个时代，唯一不变的是改变：TMT产业更是这样，
专注不是不变，而是要顺应时势的变化。互联网的时代，四季变化很快，借用马云的话，“你知道花什么时候开，却不知道杀手什么时候来”，要及时变化才能生存。由PC到移动，中国去年的移动互联网占总上网比例才过半，而腾讯，四五年前已做到，腾讯试过做电商，做不到不强求，就借力京东。做生意要坚韧但要不失灵活，时势使然：腾讯整家公司也好，马化腾也好，创新也好，山寨也是非常快。
2、为什么互联网科技巨头大多在美国？
