销售人员转型能做什么，房地产销售人员想转型创业做什么好

来源：整理时间：2023-07-24 07:22:47 编辑：金融知识手机版

1，房地产销售人员想转型创业做什么好

这两年房地产的确不太好了，如果想转型有很多也是可以选择的，比如互联网，健康产业，直消，等，应该都是不错的，

创业是一个永恒的话题。

房地产销售人员想转型创业做什么好

2，销售员转型能去干什么

其实销售员的工作是一个很锻炼人的职位，前提是你因为兴趣而工作，不仅仅是为了生活所迫。如果您自认是一个出色的销售员（业务员）的话，那么您以后的出路比较合适的有：营销策划与营销培训师，这样您就可以将您的经历和经验转化为一种资源和优势，并且在以后的实际工作中得到升华。最后，祝您好运~！

最好的应该还是自己去创业，真的，因为做销售主要就是练习自己的经商能力，

销售是一个非常锻炼人的职位，只要你做好了目前的工作，以后什么职位都是能胜任的哦！就看你是男生还是女生了，转岗的方向不一样而已。只要是销售做出来了，以后不管是从事管理、还是人事、或是客服，都是没问题的，如果个人业绩做得很好，熟悉了一个行业后，有了人脉，还是可以自己创业的啊！很多老板都是从销售做起的。

销售员转型能去干什么

3，销售转型可以做些甚么

其实呢销售应当转型起来没有固定的东西的首先如果是电话销售的话，比较优势的是谈判技能和临时应变能力比较强，但是对人际管理的话，可能还需继续进修，其实就算是电话销售，也能够去往上面走的。其实销售最重要的，是得看看你在这个期间积累了那些人脉资源，由于都说销售的人会打交道，那末期间肯定会结交许多客户资源，包括公司内部资源。所以想转行的话，先看看能应用到那些资源。可以试试的既然没有后顾之忧。可以尝试1下别的。相信他能很快适应的。祝好运全部手打希望能帮到您，望采用`

总结经验利用现有的工作经验进行转换

想做甚么就去做尊重自己的选择

您好!现在他这个年龄正值拼搏和奋斗的时期.想做甚么就大胆去做.特别1个人,那就完全可以放手去搏!

销售转型可以做些甚么

4，销售人员转型做什么

做生意啊Any question, pls let me know.

赫敦职业案例harry在金融产品做销售不到两年，从大学刚毕业的职场新人，到一个小小的销售主管，这两年不可不谓艰辛。由于底薪不高，每个月都过的提心吊胆，有收入上的压力，也有公司指标的压力。harry的不少同事都有要走的迹象，虽然只是风言风语，还尚未可知他们是不是真的要走，但harry的跳槽之心早已澎湃。虽然很有跳槽的想法，但是harry对跳槽没有一个明确的目标，对跳槽风险也存在很大的顾虑。现在公司的压力大、发展前途也不看好，公司的管理也不公平，harry有很高的跳槽意愿。但是对于跳槽到哪里，他一头雾水。投了一段时间的简历全都石沉大海，他不想继续从事销售底层工作，但是大公司的销售主管层面他还没有足够的能力，他现在所在的企业是国有民营的合资企业，外企又对这种工作经验没有太大兴趣。赫敦职业顾问为harry做了职业潜力测试，harry有较好的全局观，注重逻辑判断，偏重于理论性强的工作，从内心来说他并不喜欢现在这个工作的氛围，无法从中取得突破。他有着丰富的销售经验，市场敏感度高，对客户心态有着不错的把握。目前他有了一定的职场人脉，但是因为职位不高，还不能够独当一面地工作。赫敦职业顾问认为，由harry的背景和过去工作经验来看，工作应该围绕金融投资业来进行。harry的潜力显示他不适合一直做销售，虽然前一段业绩不错，但这是由于harry的努力和勤奋所致。根据他的特点，harry应该向分析类、管理类职位靠拢。他需要建立一个中长期的转型规划。当务之急，进入一家管理有序、积极进取的金融投资企业，而且必须行业有一定底蕴，这样使得harry有更多学习的机会。从基础类的数据分析相关职位做起；如果一时半会没有机会，也可以坚持销售，但要转移到市场分析类职位，以便于今后转型。另外金融是个知识密集型的行业，理论体系必不可少，必须课外充电；职业顾问建议在3年内，harry应该获得一个硕士学位，要利用职业之余进行，因为再往上一层，都是硕士以上的同行，没有相应学历会显得根基不足。赫敦职业顾问启示录赫敦资深职业顾问徐莉琴女士指出：转型一直是很多销售人员思考最多的问题，

5，销售人员如何转型

机会只给有准备的人。如果销售人员希望将来转型为销售总监，就应该尽早明确该职业方向，并在成长为较高层级销售人员的过程中进行相关准备工作，包括有意识地进行团队带领、与其他销售团队建立良好合作关系、与公司其他部门积极沟通和建立关系、系统地进行管理知识的学习，并抓住机会积极展示自己销售实战以外的其他能力，如系统性分析能力、对销售团队管理的系统性思考与思路等等。只有提前进行这些准备，才能够当销售总监职位空缺时将机会争取到自己头上，并牢牢地抓住这个机会。销售人员转型为销售总监需要培养很多能力、涉及多个方面的转变，不可能一蹴而就，需要时间的积累。任职初期，公司又要求其尽快进入角色、凸显出工作成效，面对这种需要时间积累而又必须尽快做出成绩的矛盾，销售人员可以采取游击战的策略，找到销售团队管理中的关键薄弱点，将其作为切入点，集中精力重点攻克，在一个点上展示出自己的能力，表现出工作成绩，争取公司的信任和支持，确保站稳脚跟，然后再在此基础上突破一个又一个问题，并逐渐系统化，成为全能的销售总监。在进行策略性逐个突破的同时，销售人员必须抓紧时间进行系统性学习，提高自己系统思考、规划、分析、总结能力。销售人员在担任销售总监初期，至少需要通过自己看书学习或者参加培训课程，强化自己在以下几个方面知识的系统学习：（1）战略管理与规划知识（2）企业管理知识（3）营销管理知识（4）销售管理知识（5）心理学相关知识（6）公文写作方面的相关知识，包括报告、计划、对内外各种函件的撰写以上知识只是作为参考，所有知识都是相通的，从一个方面深入就可以逐步扩展到更加广阔的知识范围，而且可以做到纲举目张、举一反三。转型为销售总监初期，销售总监需要注重有策略地塑造自己的形象：对于自己擅长、其他人也非常相信的销售实战、公关、商务谈判等能力和形象，应强调实际运用，减少宣传的机会，淡化大家对自己这方面能力的印象，将其注意力吸引到自己新能力培养的注意上来；对于自己相对较弱、大家比较担心的方面，要有意识地将自己采取的相关措施、行动（如系统规划、团队带领、跨部门沟通等方面）进行积极宣传，帮助自己树立新形象。简而言之，对于自己以往比较强的，要以守为主；新岗位需要而自己比较弱的，要以攻为主，攻守兼备才能成功树立新形象，增强大家对自己的信心，获得更多的支持。销售人员转型为销售总监存在很大优势，有很多成功的案例，也有很多有效的方法，我相信，只要销售人员坚持“早做准备、重点突破、系统学习、攻守兼备”的原则，就一定能够取得成功。