四通股份年报什么时候出，出过年报的股票什么时候配送阿

来源：整理时间：2023-04-04 03:45:00 编辑：金融知识手机版

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1，出过年报的股票什么时候配送阿
2，美国公司注册条件
3，怎样才能使广告业务多起来
4，网上转实体什么意思
5，开一家最简单的洗衣店水洗需要投资多少钱不含房租需要哪些设

1，出过年报的股票什么时候配送阿

必须等到股东大会以后！我刚看过了，他只是预案也就是得等到开股东大会后来通过，基本上是可以实行的。你注意看他的公告：股权登记日，也就是说你必须在股权登记日三点收盘时还持有这只股票才能得到他的分红和配股。

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2，美国公司注册条件

美国公司注册条件如下：1、公司名称：公司名称没有任何限制，只要查册没有重名即可；一般名称后面冠以CORP (CORPORATION),LTD (LIMITED), INC (INCORPORAT ED) 或CO (COMPANY) 、LLC等字样。通惠提示您：注册时请附上两个或以上的公司名称，以免因注册时无法使用时而延误。欲确定名称请发送给我公司客服。公司成立前，公司名称可获名费预留半年。2、注册资本：基本注册资本一般默认为$5万美金,属名义资本,无需实际到位, 政府不进行验资。不同的洲，注册资不一样，在注册公司时，需要说明公司成立时发行的股票数额。3、董事股东：确定公司注册董事股东，及股东占股比例，提供所有人的有效的身份证/护照。一般需要3~4周即可办理完成，关于美国公司注册，欢迎随时与我们交流。

成立美国公司的条件，港宜商务为你解答注册美国离岸公司流程和条件：1. 提交公司条例、秘书归档（含归档费）。2. 提交公司立法宣言书（含政府收费）。3. 提供公司注册地址、申报函（首年）。4. 专为公司定制（章程）的规章制度和决议（起草）。5. 提交首批董事及股东、秘书委任文件呈报。6. 董事会第一次会议上达成一致的书面协议（起草）。7. 填写董事会会议记录表格。8. 提供美国州政府颁发的公司注册证书；9. 提供州长的签证档1份；10. 申领核实注册资本证明、股本、股数及股份比例，分配文件代付税金。11. 印有公司名称股票证明书，并代付印花税。12. 制作公司钢印、签字章各一枚，代付印章费、速递费。13. 提供首年电话传真地址秘书服务。

注册美国公司需要满足的条件：1.提供一人股东或两个以上股东护照或身份证(18 岁以上)扫描件；2.提供一个美国公司名称，经美国公司注册登记机构核查如无重复则可申请；3.提供申请美国公司董事的身份证扫描件；4.申请注册美国公司董事及股东所占的股份比例注册美国公司的好处：1.拥有国际品牌，提升企业形象2.合理降低财务、税务负担3.方便国际贸易，避开关税壁垒4.反向投资5.移民及签证便利6.避开外汇管理，方便海外上市7.资料保密性好8.方便的公司管理

美国公司注册条件

3，怎样才能使广告业务多起来

成交，在出门之前世上有两件事不能等，一、孝顺，二、行善。销售有四诀，即：专业知识、销售技巧、人际关系、正确的态度，其中尤以「正确的态度」最为重要。全世界的销售心理学专家均一致地认为：「成功的销售，百分之八十五来自于正确的态度。」我则习惯称之为「八十二十定律」，即：销售的成功，百分之八十来自于正确的态度，其余的不过只占百分之二十而已。所以「态度」宛如是销售的心脏，而现今的人通常只知沉浸于专业的销售知识、技巧里，忘了「做人的态度」才是最根本的关键所在，你看多少的公司行号做教育训练，讲的都是专业的知识与技巧，怎样才能快快赚钱？怎样才能立即提升业绩？却忽略了：怎样学习做人？销售界中流行一句话：「成功来自于良好的态度，而不是高强的能力。」对人有良好的态度，彼此心门就会敞开；心门敞开，人际关系就会活络，当我们习惯赞美人、肯定人、感谢人时，不论在工作、生活、家庭中，人人都会特别喜欢亲近你。自己就是激励大师销售，就是要先让客户喜欢你，喜欢后接着才能经营「信任」，有了信任就有了「成交」，所以如果你想成为一个巅峰销售高手，一定要深谙赞美与感谢这门人际艺术，另外还要培养积极、主动、热情的销售态度。一个成功的业务员出门前会将自己打理得光鲜亮丽，然后看着镜中的自己，那么的美丽英挺，那么的精神抖擞！这时心里不断地告诉自己：我是最棒的、我是销售高手、我爱我自己、我肯定我自己、我有自信、我有智慧！就这样一直讲，讲到莫名其妙的兴奋，就赶紧拎着皮包去上班，这即是积极地自我暗示、自我确认、自我激励。自己就是激励大师，透过自我的激励与肯定，一整天的销售气势就锐不可挡了。有很多营销人员都不够主动，拜访前总是担心「要去拜访的客户会不会是奥客？」他在自我暗示里面，已经先害怕了，又怎么能成功呢？所以一定要勇敢主动，抛去害怕的心理。譬如，今天必须拜访一位重要客户，如果认为想要去的那个地方「一定有车位可停」，你会惊讶的发现，真的有一个停车位在那里等你；如果还没去就先想「那里一定不好停车」，结果就真的找不到车位了。任何事情都是心想事成的。很多的人都爱瞎操心，早上怕露水，晚上怕撞鬼，一颗心畏畏缩缩的，人生实在不需要那么多的担心，而是需要积极主动的信心。销售的「热」与「情」再有一些人，尤其是销售人员，常常过份「热」而忘了「情」，我经常在传销业与保险业里做训练，这两种人每天都在成长，非常热情、非常主动积极，但经常会过份「热」而忘了「情」，我常常被他们的销售热情所感动，但是买了东西之后就完全看不见这个人了，也就是说售后「感情的连系」的部份都付之阙如了。所以「热情」一定要透过智慧的拿捏，不要热得让人难以消受，也不能过份热忘了情，一定要做到一种「美的平衡」才好。在热情活力中，只要有智慧的观照，就能散发出一种感动人的魅力，让人看到我们就感觉到一股很好的能量，进而感染到快乐、热情与活力。态度，是销售之母，在人生的每一个当下，我们都在做美的互动与体验。播种与收割开始，是工作中最重要的部份。销售最重要的一点，就是要认真地去播种。我做了十五年的医疗器材生意，奠定了财富基础，我是如何透过销售，让业绩扶摇直上呢？二、三十年前时，那时贸易不太多人做，我就是善用「播种与收割定律」，怀着一颗感恩、报恩的心深耕，最后欢喜收割的。医疗器材生意都是进口贸易，几乎是卖全省的批发，开始的前三年，我亲自去跑这些经销商，跟他们做感情的交流，不单只是跟负责的人做交流而已，还有他们的家人、员工都成了我的好朋友，经过三年认真的播种耕耘后，人脉稳固了，后来的十二年，才改用电话销售。每个月我都会固定打给他们数通关怀、问候的电话，每个经销商至少要打三通，也会定时寄一些小礼物给他们，因而在第四通后的电话中我「开始做销售」时，他们不会觉得我是要卖东西，我会在暖暖的关怀声中顺口说：「我最近从德国进了一批很不错的货，如果你需要的话我会特别帮你保留，一个星期后货就到了。」这时他们多半已将我视为朋友，都会异口同声的说：「好啊好啊！本来就该先给我留起来的！」就这样，当货到时，我早已销售一空了。所以，那个时候的钱非常的好赚，不过也是因为我持续的、无私的爱与关怀感动了他们，才有如此的成果。西方有句名谚说：「流泪播种的，必含笑收割。」就是这个道理了。我做得到，你一定也可以做得到！傻傻地做，就会静静地得，这叫傻人有傻福。我希望每个人都有傻福，我们就傻傻的、认真的做，只要肯认真播种，绝对会欢乐收割！大智若愚，才是最有智慧的人我常说，做业务员的不要让人家觉得你是在做业务，应该要不销而销，让人家先喜欢我们，有喜欢就有信任，有信任就有成交，有了好的人脉，绝对就会有滚滚的钱脉。再举一个自我销售的例子：我以前的个性羞涩得不得了，要我上台演讲？根本不可能！后来为了学习演讲，就到一家训练公司接受训练，公司要我实地磨练销售他们的推广课程（课程共三天两万多元）。这一天，我找到一位客户，是用电话开发的，对方听到了我亲切温柔的声音就说：「好啦！你过来介绍一下你们的课程吧！」她是某保险业经理的太太，我到她那里后，见她忙得不可开交，一会儿跟老公说话，一会儿跟业务员说话，我心里默念着准备好的台词，但看到她那么地忙，一紧张就把台词全忘了，我只好红着脸讪讪地跟她说：「陈太太，我本来要跟你讲的话，看到你那么忙，我一紧张全都忘了，我现在只能告诉你，这个课程非常好，你绝对不能错过！」结果，竟然出乎意料地成交了，我的坦诚与羞涩让她欢喜地开出了支票。大家有没有发觉，大多数的人都是喜欢那种比较羞涩、比较不会讲话的人，太会讲话的人有时候人家反而会害怕，所以，就算再聪明的人，有时候也要装得笨一点，这叫做「大智若愚」的智慧。

怎样才能使广告业务多起来

4，网上转实体什么意思

相对与皮包公司，没有固定场所它没有厂房、写字间、实验室....公司就在“皮包”里，相当与中介，挣信息不对称的钱。实体就是看的见，摸得着，踏踏实实做企业。 (1)有实体的无边界企业。有实体的无边界企业是指那些具有一定规模有形资本，并将自身的生产能力打造成能力模块，然后在价值网络里进行动态配置的企业。在价值网络里，这类企业往往属于“躯体型”企业，从事一种或者几种部件的生产，通过将自身的能力模块不断地融人不同的价值网络里，参与全球化分工，实现自身能力模块价值最大化。 (2)无实体的无边界企业。无实体的无边界企业是指那些几乎没有有形资产，实现了“零物质”的企业。这种企业虽然不再拥有有形资产，但有着雄厚的无形资产，从而拥有更强的核心能力。无实体的无边界企业的核心能力往往是一种营运整合能力，或者是为价值网络里其他成员提供一个颇具实力和规模的平台等。无实体的无边界企业在价值网络中往往属于“脑袋型”企业，这种企业的主要功能是对整个价值体系、价值链条、价值模块进行整合，从而形成一个完整的价值网络，为最终消费者提供一个“总体解决方案”。国美集团是无实体的无边界企业中的典型代表，几乎没有任何的有形资本。销售场地是租来的，销售人员都是供应商提供的，国美仅仅是为供应商和顾客提供了一个信息交流的平台。无实体的无边界企业的最高形式就是“皮包公司”。从具体形式上看，可有以下几种类型：一是媒介型“皮包公司”，如第四方物流，没有任何仓储设施和运输能力，仅仅通过信息平台将供方和需方匹配起来，赚取利润；二是接单型“皮包公司”，通常在大城市或者特大城市与若干同类公司合租一套公寓，专门从事接单、转包业务。一张桌子就是一个公司，牌子都大得很，实际上只有一两个人。三是集成型“皮包公司”，这类公司不是制造商品而是制造网络，通过整合各种支离破碎的资源，最终为客户集成一个“总体解决方案”，亦称“系统集成”。如波音公司，已由过去的产品制造商演变成一个“系统集成商”，即经营企业的企业、集成企业的企业，或曰价值链的整合、供应链的整合。四是营商型“皮包公司”，这类公司全球运作，全球销售网络比总部员工还要多，而在下面销售网络中，没有一个真正属于自己的员工，即无员工的销售商。对总部企业来讲，越空越好，如果能够摆脱有形资产的束缚，实现了“零物质”的境界，公司就会进入利润快速增长的阶段。

虚拟店铺转为现实中的店。实体店是网络购物后出现的名词，（如淘宝ebay）为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，通俗点说逛街逛的就是实体店，包括现实中市场、商业区、学校、夜市、车站码头、游乐场的店面及固定店面。相同：1、既然二者都投入了资金，那么就希望有所回报，但生意场上没有侥幸，所以就存在资金投入风险。2、有经营就有同行竞争，实体和网店都存在很大比例的重复货品销售问题，实体店因为在同一个城市或同一个地区进货；网店就更不用说了，你卖我也可以卖，看谁竞争得过谁；所以两者都会接受顾客货比三家、淘汰优劣的选择考验。3、都要面对货品的季节转换问题（特别是鞋帽服饰类），淡旺季之分的问题，所以存在压货风险。不同：1、投入成本：实体店经营：在经营成本方面，实体店无疑是非常巨大的，不仅要承受几万十几万货物的投资压力，还要花上不菲的装修费用、如果是很旺的地段，可能还要交一定数额不等的铺面转让金，其它的接下来每个月固定要交的还有国税地税、雇请人员费用、电费、水费、垃圾费、治安费等等；只要你签了合同，接下来不管你开不开张，开张了这一天卖没卖，你必须得把每天分摊的各项费用先赚出来放一边（准备上交），余下的那才是你真正为自己打工了；当然有的懂经营、头脑灵活的人日进斗金的也不乏其人，但如果没有经验的或经营不好的，可能每天早上一开店门，就要为一天的生意有无发愁纠心了。网店经营：目前网店的经营还没有这费那税让人头痛心急，而淘宝也暂时还没有收费，但听说以后要收，不过就算收，与实体店对比，那也是小巫见大巫；记不得是在哪看到的消息，说淘宝新开的店铺平均每天以200个的数量在增长，现在的淘宝是在不断扩大影响积累更强大的人气，所以现在给予卖家还是较低较宽松的进入条件，这就是很多没有经济条件却很想创业的朋友，衷情于网店经营的最大原因；而在以后，肯定会逐步增加进入的约束条件，例如要办营业执照交一点税费？要交租金？要交管理费？虽然这只是我们的猜想，但不管怎样，现在进入和正在经营的卖家是不是更要把握当前有利良机呢~？2、同行竞争：实体店经营因成行成市，迎和了顾客购物习惯，可以说大家聚在一起机会均等；但正因为是一个城市的经营者，所售货品相同的比例就较大（除非是有地域控制的加盟品牌），所以实体店之间的竞争显而易见，压价吧自己吃亏赚不到钱，以后的经营也难以维持下去，不压价吧竞争不过别人；为了占有市场你低我更低，这样大家日子都不好过（所以必须走自己的特色路线这是另话），实体店经营现在是费用逐年看涨，利润却在不断下降，因为市场的残酷竞争，不善经营又无实力的小卖家很容易就血本无归淘汰关门；而网点经营虽然同行竞争也很大，但它一方面受信用高低的驱使影响，另一方面还有个运气在里面；同时因为投入小，不少网店如果经营一段时期毫无起色，还有个改换门面的灵活性，很快就又可以尝试经营另一新品，这样的转换并不象实体店那样要承受诸多的局限和压力。3、淡旺季节：实体店经营：可以说很大程度上靠四季气候变化转换和节假日来带动消费，所以就存在淡旺之分，以服饰为例，其实黄金旺季就在转季前后时段；拿我现在呆的广东来说，一年12个月有9个月是可以穿短袖的，其它三个月只能当秋冬来过了，只有两季的广东，所以你很容易就看到年后一段时间，看到关门的贴着转让的铺面，因为接下来又是长长的淡季，没有特别经济实力的根本就撑不下去。网店经营：与实体店不同的是，虽然也存在季节转换，但四通八达的网络却不受地域的限制；倒是实体店经营者最欢心到来的周六日、节假日，在网店经营者眼里却是交易相对平静的日子，理由是平时上班、读书一族会出外放松游玩。

5，开一家最简单的洗衣店水洗需要投资多少钱不含房租需要哪些设

我在宿舍里搞了他台2手的全自动洗衣机340元,不是照样将洗衣店搞起来了??? 每天也有20人左右来洗呢! 还算可以吧!

设备: 成衣立体包装机、烘干机、干洗机烫斗、衣物消毒柜、吸风烫台衣服输送机、熨烫机、脱干二用机二手干洗设备、整烫机、去渍台蒸汽发生器、蒸汽胶管输送总成资金准备情况要开一个店子，先不要想着可以赚多少钱，要先预备可以亏多长时间。理由如下：（1）干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺，多出来的钱用于流动支出和维持；（2）计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用；运气不好，客户索赔可能会导致店铺关门的，这也要有心理准备；（3）无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要传。（4）管理得当、上下齐心，可以赚地多一些；否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可；如果师傅在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。怎样开洗衣店一、选择干洗店地址的关键性店址选择是否合理，直接关系着经营者的利润水平甚至成败。好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。在一个高地价的地方，经营者自已买房经营很不现实，租用别人的地方经营比较普遍，因此加盟者在选址时考虑租金这一支出就很关键。租金的高低根据门市的地理位置而定。不同的交通条件，周围环境、建筑物结构等，租金会有很大出入，要尽量节省这笔投资。当然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，生意冷冷清清的，经营者的利润从何而来呢？相反，一些地方租金昂贵，但生意兴隆，经营者同样会有不小的收益产生。“天时不如地利”，充分强调了地理位置的重要性。位置选得恰当，是开干洗店第一步骤，干洗店所处的好位置，这就无形中给您的经营打下了坚实的基础。二、如何选择干洗店的分析 1、商圈调查所谓的商圈，是指以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径，形成一圆形之消费圈。商圈之大小视其业态业种之不同而有所区分，以干洗业而言，一般以方圆200M为主商圈，方圆500M为次商圈。商圈形态一般即商业区、住宅区、文教区、办公区和混和区。对该商圈人口数、职业、年龄层次、消费习性、流动人潮、基础设施、竞争对手、未来发展趋势、租金及相关费用等。 2、潜在客户及规律所有的人都是消费者，很自然也是商店的顾客。加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。据国外资料表明，现代化的干洗几乎有50%的顾客来自距商店200米内的区域，因此在考虑干洗连锁店的可能地点时，一般都要求在计划地点500米半径范围内，必须有5000人定居人口。人来人往的地方，当然是设店的有利地方，但并非只是人多的地方就适于开店，还要分析一下那些人来往，客流规律如何？首先要了解过往行人的年龄和性别，因为有些过路者是儿童，则他们可能是快餐店的顾客，但不会是干洗店的顾客，其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间；再次要了解行人来往的目的及停留的时间。有些地区虽然有相当规模的客流量，却多属非商业因素，如车站、码头、学校公共场所等，其客流主流的目的不是为了洗衣，而是以其他目的。 3、分析交通地理条件交通的便利性也是选择地址要考虑的重要原因，方便的交通要道，如接近车站、码头、以及公共汽车的停车站，由于行人来往较多，客流量大，具有设店的价值。交叉路口的街角，由于公路四通八达，能见度高也是设店的好部位，但是，有些地区其道路中间隔了一条很长的中央分向带或栏杆，限制行人、车辆穿越，则会影响设店的价值。由于交通条件公共场所设施行走方向习惯居住区范围及照明条件等的影响，一条街道的两侧客流量往往并不均衡，或者同一侧街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在选择店址时要分析街道客流的特点，选在客流较多的街道一侧或地段。三、商业定位 1、市场细化：对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点；在居民区紧凑的地方，应当在具有强势竞争力的连锁店200米之外；而在居民区相对分散的区域，应当在具有强势竞争力的连锁店500米之外。 2、连锁店定位：应当避免盲目跟风，应当完全按照市场的客观需求进行决策。 3、市场功能分区：客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他们对于衣服的讲究如何，生活观念如何。 4、初步价格定位：经济走势分析，周边同业价格比较分析，在是知音的统一价格基础之上左右浮动（不能超过50%）。 5、营销战略定位：选定营销方式，广告策略分析。 6、外延产品定位：体现连锁店形象，制定物业管理。 7、连锁店规模定位：分析需求能力，符合企业实力，目标以合理为原则切勿盲目扩大。知音指数分析：（含GDP,人均GDP,人均零售，平均居民储蓄，职工工资，非农比重等指标）由加盟商连锁店所在地地市区域，根据知音的市场调查，由知音总部进行分析。一级指数在160以上、二级指数在130—160（不含160）、三级指数在100—130（不含130）、四级指数在70—100（不含100）、五级指数50—70（70）、六级指数40—50（不含50）、七级指数30－40(不含40)、八级指数20－30(不含20)、九级指数10－20（不含10）、十级指数0－10。（大型店投资指数应在五级以上。中型店投资指数应在八级以上。小型店投资指数应在九级以上。）四、常规地址选项 1、商业活动频繁的街区这一地区由于商店鳞次栉比，商业网点已形成规模，平时顾客川流不息，节假日更是人流如潮。这一地区的特点是：顾客来此消费多，如果在这一段开一个干洗店，因为顾客到这里来洗烫衣物特别方便，。顺便又能购买所需东西，一举多得，大可节省时间，何乐而不为呢？但这些地段往往寸土寸金，即使有条件能在这样的位置开店，也必须仔细地估算，因为这里房租价格可能特别高，除了较大的开支外，利润还有多少，必须仔仔细细的盘算，若所剩利润不多，那就没必要冒较大的风险。若除去一切开支，还有较丰厚的利润，那就不要被昂贵的高房租所吓跑。一般来说，高投入与高回报是互成正比的。因此，花大钱找一个好地址是值得的。当然，高租金会增加经营压力，有较大风险。创业者要好好思考，资金是否充足，经验如何，经营起来能否得心应手，要考虑这一系列方面的因素。 2、人口密度高的居民小区这一地区由于人口数量占绝对优势，在此开一家干洗店，只要能保证衣物洗熨质量，经营相对稳定。就目前城市住宅集约化发展来看，很多地方都已兴起不少颇具规模的居住小区，住宅社区化发展已趋势。各种类型的商店，如小餐馆、发廊等先期进入住宅小区，并取得了良好的经营业绩。如在此选择经营起来比较容易。 3、街区选址技巧以上是从大方面来阐明选择经营地址的技巧。就是在同一条街也有好坏之分。从具体位置上讲，下列位置一般为较理想的经营地址：（1）拐角位置拐角的位置位于两条街道的交叉处，可以产生“拐角效应”，往往是很理想的干洗店地址。它的优点是：可以增加橱窗陈列的面积，两条街道的往来人流汇集于此，有较多行人光顾。在此开一个干洗店会吸引更多的顾客前来消费。（2）三叉路口这类位置开的干洗店，由于从各个角度看都十分显眼，但是，处在这一位置的干洗店应尽量发挥其长处，在干洗店正面入口处的装潢、店名招牌、广告招牌、展示橱窗等要精心设计，把过往的客人都吸引过来。（3）交通方便的地点干洗是为千家万户服务的，为了方便四面八方的顾客，选择交通便利的地址是至关重要的，另外还要注意附近是否有停车场地，尤其是大中型的干洗店设备齐全，经营范围广，一旦有了名气，四面八方的客人慕名而来，因此，选择交通方便的地点极其重要，这是保证经营畅通的重要因素。当然，经营地址的好坏是相对的，因为不论都市，还是中小城镇，变化都是日新月异。而其中一些微小的改变就可能对干洗店产生大的影响。如经营状况较好的干洗店，因在其门前兴建高架道路，使顾客行走不便，面导致生意一落千丈。因而，创业者必须时时注意周围的变化，要有预见性。假如对身边的变化已提前预见，就可以避免风险的发生。随着城镇建设的改造或交通设施的改变而使某条大街客流大起大落的情况比比皆是，比如说某条街相邻的大道中间由于增加了护栏就会使两边街道生意顿时差了许多。因此，选择干洗店经营地点时，要有预见性和远见性，多做相关的调查工作。干洗流程柜台收活及检验--》打号分类--》去渍--》干洗机--》人像机--》万能夹机--》挂上衣架成品--》抽湿机《-- 如何开办干洗店 1、在投资之前，根据所在地的条件确认是否有条件开办干洗店，主要应具备： 2、工业用电：电压380伏，容量10-70KW（具体数字由设备种类决定）。 3、给排水：0.7吨/时~ （具体由洗涤项目种类和设备容量决定）蒸汽供应：压力在5kg/cm2~ 7kg/cm2。

买一台干洗机1万多,买个烫台4千多,有2万差不多了.

开在学校附近，一台洗衣机，消毒设施，不需要多少钱的，3、4千足足有余