普及安全知识，现场应急救护知识、风险预防措施、消防知识、提升全公司员工安全素质，减少和遏制生产安全事故，提高员工抗风险的能力，应采取以下具体措施。经营企业，靠的是现金流，不一定是盈利，这次疫情，就出现了极端的不能营业导致现金流断裂的情况，再加上平时本来就没有现金存款，所以就造成了毫无抗风险能力。
1、员工如何提高抗风险能力？
开展富有成效的宣传教育培训活动，加强安全法治，落实安全责任。普及安全知识，现场应急救护知识、风险预防措施、消防知识、提升全公司员工安全素质，减少和遏制生产安全事故，提高员工抗风险的能力，应采取以下具体措施：一、开展主题宣讲活动，做好2020年“安全生产月”活动宣传。大力宣传党中央、国务院关于安全生产的重要决策部署和指示批示、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和《安全生产法》的主要精神以及对企业落实安全生产主体责任的要求，引导各类企业牢固树立安全发展理念，强化发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，
促进企业建立全过程安全生产和职业健康管理制度，推动企业安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，推动企业建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制。二、安全培训活动，1、举办由各单位分管安全领导、安全管理人员参加的安全、环保、食品等安全培训活动。开展安全生产法、职业病防治法、消防法、特种设备法、环保法、食品安全法、事故应急处理、安全管理等培训，提升安全管理人员的安全管理水平，懂法守法用法，
2、开展基层员工受伤急救知识的学习、现场风险源辨识预防措施培训、安全操作规程、安全管理制度等培训，全面提升基层员工处理突发事件的能力。三、各单位开展岗位（单元、系统）危险源辨识活动，开展岗位应急事故应急处理培训活动，使员工掌握本岗位存在的危险源，正确使用安全防护工具，正确处理岗位突发应急事故。四、应急预案演练，
各单位组织开展消防应急演练、氨泄漏应急处置演练、触电应急事故处理演练、酸碱烧伤应急处理事故演练等。提升员工应急处理突发事故的能力，五、开展常态化隐患排查治理活动。一是厂区及所管辖的区域存在危险的隐蔽水池、深井、污水池、危险地段要设立明显的安全警示标志和必要的隔离防护装置，二是加强厂区门卫、道路车辆的安全管理。
三是加强锅炉、压力容器、危险化学品、制冷系统、变电所、道路运输、宿舍、草料库房等的安全管理，杜绝“三违反”事故的发生，四是加强消防安全管理，落实消防安全职责，确保消防系统保压运行。加强检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散、消防宣传教育和培训等“四个能力”建设，五是加强隐患排查治理。各单位对本单位所有生产环节进行系统隐患排查治理，将安全生产隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产，
2、每日一问，普通人如何提高抗风险能力？
不嫉妒，不抱怨，不过度消费；面对什么样的困难，都保持乐观的心态，交靠谱的人，做本分的事都是些简单的道理，也都是些老掉牙的道理，做到了，一生受益。这话不是我说的，是查理芒格说的，但是我非常喜欢这句话，每天划开手机，都能看到这句话。其实，不管顺境逆境，做好自己该做的，机会总是会有的，认真做事、踏实做事。
3、面对疫情小企业为什么抗风险能力这么弱？
第一，小企业本身是薄利的，所以才会小，不要以为当老板的都有钱，更不要以为每一笔生意都能赚大钱。事实上很多的小企业老板，还不如上班族领工资赚得多，小企业如果是暴利的，早就被做大了，不可能还是小企业。第二，经营企业，靠的是现金流，不一定是盈利，其实经营一家企业，不论规模大小，盈利并不是必要条件，现金流才是活下去的必要条件。
这也就意味着岁月静好的年代，大家都可以不存钱，只要业绩不下降，企业就能平稳的经营下去，但是这次疫情，就出现了极端的不能营业导致现金流断裂的情况，再加上平时本来就没有现金存款，所以就造成了毫无抗风险能力。第三，很多小企业，一有点钱就拿去扩大再生产，不会留着现金浪费价值，对于那些会赚钱的老板来说，他们会把每一分钱都用到刀刃上，不会上钱躺在银行账户上“虚度光阴”。
