那么每个月卖出的水瓶数量是400 40x，原来的单瓶利润是4-3=1元，那么降价后的单瓶利润是1-0.05x.那么总数利润=卖出的水量*单瓶利润，即Y=(400 40x)*(1-1小卖部每天卖3000元，利润大概是1000元,利润的费率在30%左右，一年做好10万到30万利润是可以的,比如一瓶醋进价3元，卖价5元，利润就是5-3=2元。
sales 利润=主营业务收入-主营业务成本。比如一瓶醋进价3元，卖价5元，利润就是5-3=2元。产品销售收入减去产品销售成本就是产品销售额利润，是工人在生产过程中新创造的产品价值的一部分。企业在一定时期内的产品销售金额/123，456，789-1/取决于销售收入的大小和成本的高低，而成本的高低又取决于企业的增产节约情况、生产技术和管理水平。状态:销售利润是企业在其所有销售业务利润中实现的，其中包括其主营业务利润。销售利润永远是商业经济活动中的行为目标。没有足够的利润，企业无法继续生存，没有足够的利润，企业无法继续扩大发展。面对激烈的市场竞争，面对超低利润的产品销量，很多企业主无所适从。但是，产品不降价卖不出去，企业无法生存。价格下来了，产品销量增加了，但是利润越来越小，甚至亏损。
到店就是终点站。其实从工厂到这里，各级代理商都是一流的等等。到了小店，这里利润不多。我所知道的是:康师傅-1.8元/盒统一-2.4元/盒娃哈哈营养快线-2.0元/盒王老吉-1.6元/盒雀巢-1.2元/盒农夫山泉-1.2元/盒，也就是说每瓶大概都是纯的利润0.1元，并不代表每瓶都能赚很多。当然，所有的品牌和牌子。当然也有一些产品是全国统一零售价利润，然后根据销量返点。希望能对你有参考价值。
首先让我们降价X人民币0.05。那么每个月卖出的水瓶数量是400 40x，原来的单瓶利润是4-3=1元，那么降价后的单瓶利润是1-0.05x .那么总数利润=卖出的水量*单瓶利润，即Y =(400 40x)*(1-1
4、我的小卖部每天售出三千块 利润大概多少小卖部每天卖3000元，利润大概是1000元。一般在一级城市开个食堂需要20万左右，二级城市需要10万左右，利润的费率在30%左右，一年做好10万到30万利润是可以的。风险在于商品管理，如果商品管理不好，很容易导致损失过大利润，店铺的位置也是关键。建议选择在人口密集的小区或者学校附近，当然，如果附近有车站的话，就更理想了。
