我国为什么要组织税务警察队伍，我国为什么要组建税务警察队伍

来源：整理时间：2022-12-17 23:54:38 编辑：金融知识手机版

1，我国为什么要组建税务警察队伍

我是税务局的，我怎么没有听说要组建税务警察队伍？现在强调的是和谐社会，暂时不会组建税务警察队伍。

我国为什么要组建税务警察队伍

2，为什么中枪后要注射吗啡

镇痛,麻醉吗啡拉丁名：Morphine 吗啡是鸦片中最主要的生物碱（含量约10-15%），1806年法国化学家F·泽尔蒂纳首次从鸦片中分离出来。他用分离得到的白色粉末在狗和自己身上进行实验，结果狗吃下去后很快昏昏睡去，用强刺激法也无法使其兴奋苏醒；他本人吞下这些粉末后也长眠不醒。据此他用希腊神话中的睡眠之神吗啡斯（Morpheus）的名字将这些物质命名为 “吗啡”。

为什么中枪后要注射吗啡

3，特种车辆上户需要交车辆购置附加税吗

《中华人民共和国车辆购置税暂行条例》第九条车辆购置税的免税、减税，按照下列规定执行：（一）外国驻华使馆、领事馆和国际组织驻华机构及其外交人员自用的车辆，免税；（二）中国人民解放军和中国人民武装警察部队列入军队武器装备订货计划的车辆，免税；（三）设有固定装置的非运输车辆，免税；（四）有国务院规定予以免税或者减税的其他情形的，按照规定免税或者减税。《车辆购置税征收管理办法》第二十八条车购税条例第九条“设有固定装置的非运输车辆”是指：1.列入国家税务总局印发的免税图册的车辆；2.未列入免税图册但经国家税务总局批准免税的车辆。第二十九条主管税务机关依据免税图册或国家税务总局批准的免税文件为设有固定装置的非运输车辆办理免税。第三十七条防汛和森林消防部门购置的由指定厂家生产的指定型号的用于指挥、检查、调度、防汛（警）、联络的专用车辆（以下简称防汛专用车和森林消防专用车）免税。综上您所说的特种车辆太模糊具体情况需要具体分析

不

不用啦、高手做任务中

特种车辆上户需要交车辆购置附加税吗

4，税务机关和税务人员有哪些义务

税务机关和税务人员的义务包括：　　（1）广泛宣传税收法律、行政法规，普及纳税知识，无偿为纳税人提供纳税咨询服务；　　（2）加强队伍建设，提高政治业务素质；　　（3）秉公执法、忠于职守、清正廉洁、礼貌待人、文明服务，尊重和保护纳税人、扣缴义务人的权利，依法接受监督；　　（4）不得索贿受贿、徇私舞弊、玩忽职守、不征或少征应征税款，不得滥用职权多征税款或者故意刁难纳税人和扣缴义务人；　　（5）建立、健全内部制约和监督管理制度；　　（6）对下级税务机关执法活动的依法监督；　　（7）对执行法律、行政法规和廉洁自律准则的情况监督检查；　　（8）负责征收、管理、稽查、行政复议的人员的职责应当明确，并相互分离、相互制约；　　（9）征收税款和查处违法案件有利害冲突时，应当回避；　　（10）为纳税人、扣缴义务人和检举人的情况保密，并按规定对检举人予以奖励。

1. 依法办理税务登记、开具完税凭证的义务2. 为纳税人保守秘密的义务3. 多征税款立即返还的义务4. 在税收保全中的义务5. 解决税务争议过程中应履行的义务

5，绩效评估对国税部门有何意义

（一）领导重视使绩效考核事半功倍。领导重视，以身作则，敢抓敢管是抓好绩效考核工作的前提。建立“党组统一领导、班子齐抓共管、纪检组织协调、科室各负其责、干部积极参与”的领导体制和工作机制，形成“抓龙头与龙头抓”的有效协调运转，做到一级抓一级，促进层层抓落实，为国税绩效考核工作提供强有力的组织和领导保证。　　（二）全员参与使绩效考核有效推进。首先要统一全体税务干部的思想，明白绩效考核对国税工作的推动作用和重大意义；其次要充分调动全员参与的积极性、主动性，使人人知晓考核办法，人人参与考核过程，人人评判考核结果；再次要引导干部职工合理竞争，形成人人争先，人人创优的良好氛围，以促进国税工作的顺利开展。　　（三）创新载体使绩效考核公平公正。只有考核公平、公正、公开，才能真正起到调动干部工作积极性，聚合队伍合力方向性，推动国税发展科学性的有益作用，所以在考核载体上要选择多元性。既要有人工考核，也要有电子考核；既要有内部考核，也要有外部评价；既要有资料考核，也要有现场考核；既要有年终考核，也要有过程考核。　　（四）三个结合使绩效考核重点突出。从制定考核办法到明确工作目标，从开展工作到绩效考核，都要紧紧与市委、市政府的中心工作相结合，与科学组织国税收入相结合，与国税发展的远景目标相结合，这样才能使考核突出重点，才能使工作围绕中心。　　（五）三个有利于使绩效考核方向明确。绩效考核工作要以是否有利于提升国税干部素质和激发国税队伍活力，是否有利于提升纳税服务、优化国税形象、建立和谐征纳关系，是否有利于加强征管，提高质量，确保税收任务的圆满完成为出发点，使工作有思路，行动有指针，考核有方向。　　（六）岗责明晰使绩效考核有理有据。健全部门岗责体系，完善岗位目标责任制是实施绩效考核的基础。要合理确定出每个科室或单位所需设置的岗位数，岗位确定后再确定每个岗位的工作质量、工作数量及工作必须要达到的要求，通过定岗、定责、定权、定利等措施，将责任体现在岗位上，考核体现在岗责上，个人利益体现在考核结果上，真正实现全员平等、公平竞争的目标。通过完善岗位目标责任制，促使税务干部保质保量地做好每一项工作，形成制度管人管事的良性机制。