一、企业的分类财务-2/Enterprise财务-2/在不同的环境和阶段有不同的形式和类别。鉴于这一目标，我们将风险分为以下几类:首先，根据其财务活动的主要环节，分为:资金筹集风险、投资风险、资金回收风险、收益分配，企业的分类财务-2/:根据财务活动的主要环节，可分为流动资金风险、信贷风险、融资。
1、企业并购会计存在哪些问题应如何解决?
1)修正购买法最大的问题是合并后的会计主体中同时存在被合并企业的账面价值和被合并企业的评估价值，这显然是不合理的，然后合并前后很难比较。那么，虽然报表的使用者和编制者都受益匪浅，但由于评估被合并企业公允价值的过程比权益结合法多，编制者的负担相对较重。会计实务中已经实施的购买法和权益结合法已经定型，结合提供的信息质量判断其可行性是最佳选择。
2、求2012年电大 财务报表分析网上作业答案,是青岛海尔获利能力分析、 财务...
Topic 03任务-盈利能力分析徐工科技盈利能力分析入选企业:徐工科技股票代码:对比企业:柳工股票代码:1。毛利率分析:1。趋势分析根据所选企业财务的相关数据进行汇总分析，相关指标列表如下:项目2005年、2006年、2007年。
371.373，354，209，316.93主营业务成本2，816，989，539.512，488，015，764.613，018，910，916.113，090，275，677.40销售毛利率93.19.26.53毛利率(%)9.2510.957.577.87分析单位收入的毛利越高，抵消各期费用的能力越好。
3、企业集团的资金集中管理内容
企业集团资金集中管理这个知识点大家可能不太熟悉。如果你对这部分知识不太了解，那就用深空网学习吧。首先，我们来介绍一下企业的资金管理。企业资金集中管理是指整个集团的资金集中到总部，由总部统一调度、管理和使用。企业集团通过对资金的多种管理，实现整个集团内部资金资源的整合和宏观配置，提高资金使用效率，降低财务风险。
主要表现在企业组织形式的集中化和资金管理的分散化。子公司各自为政，自负盈亏，资金的调拨和分配，缺乏统一的调度和安排，导致企业集团资金使用效率明显下降。资金集中管理就是通过正确处理集权与分权的关系，统一筹集、协调、计划和控制资金，充分发挥企业集团的整体资金优势，提高资金使用效率，降低资金成本，保证企业集团的日常经营和快速发展。
4、并购融资的 风险M
