19年资本寒冬来袭，中小企业如何在这个寒冬中生存下去，是一个非常严肃的话题。“资本寒冬”是一种现象，近期表现略为突出，大家都有资本寒冬，那资本与大众特别是消费者领域有多大关系，初创企业融资较难，VC们投资意愿不强，于是创业者认为现在是资本寒冬（资本层面没有钱了）。
1、“资本寒冬”是什么意思？
“资本寒冬”简单来说，就是钓鱼的饵不再吸引鱼了。又或者性工作者变老了，变丑了，不再吸引嫖客了，这是一个道理，“资本寒冬”是一种现象，近期表现略为突出：初创企业融资较难，VC们投资意愿不强，于是创业者认为现在是资本寒冬（资本层面没有钱了）。之所以出现所谓“资本寒冬”，不是因为资本方没有钱了，而是企业层面出了问题，没有值得投资的好企业了，
对于资本寒冬的好坏，不同的人总是有不同的看法。对于那些习惯了资本运作模式的人来讲，资本寒冬的来临对于他们来讲无疑是一剂毒药，因为缺少了资本的支持后，他们的发展举步维艰，不仅在资本风生水起的时代积累起来的优势会荡然无存，在未来的发展中同样优势不再，从积极意义上看，资本寒冬的来临预示着以平台和流量为主导发展模式开始终结，新的世代将会开启。
2、资本寒冬降临，创业者如何逆风生长？
创业者什么时候是顺风生长的呀，特别是八零后九零后，三十年前有大量的投机机会，但是互联网发达到信息化极度的透明，共享经济和分享经济的高速发展时代，就连社交化商业都被普通的创业者所熟悉并应用了，还有什么创新可以解决大众创业难题呢，所以，不管是寒冬还是夏日，创业者从来都不要奢望顺风，逆风能生长就是好样的了。
创业者再难，最先碰壁的还是中小企业和传统实体业，为什么？因为体积太大，这就相当于大象先死，而小强式的蟑螂一定生存力顽强，我们的创业者一定要向蟑螂学习，学习创业生存顽强能力，同时也要学会快速的繁殖能力，即利用互联网全新工具进行裂变的手段，其实，事实上经济越好时，对于创业者越是不利的，为什么？因为资源总是被垄断、我们的优质的选择机会总是被封闭，反而是所谓的经济寒冷时期，我们的普通创业者可能反而生存的相对空间更好一点。
所以创业者要先减肥，先减欲望，然后要提高自己的生存能力，多学习全新的互联网思维和全新创业工具，脚踏实地，最关键是控制创业成本，学会用低成本去创业，学会去用互联网社交化工具去裂变，社交化商业给了所有创业者一个共同的机会：生存的权限不仅在于寒冷的环境，更考核我们的生存智慧，我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
3、有人说在资本寒冬考验下，是否该颠覆现有的办公模式？你怎么看？
题主所称的颠覆现有的办公模式，首先让我们看看现有的办公模式是什么，应该是指一二线城市里或以现代贸易服务业为核心的商务区域，比如北京的国贸区，上海的陆家嘴，纽约的曼哈顿等世界五百强集中的地区，高楼大厦鳞次栉比，衣着光鲜的office先生小姐们出入于金碧辉煌的办公大厅，徜徉在流光溢彩的办公室里，快节奏、高效率处理着来自全球的各种交易指令和生意往来。
而楼下或附近，则有一批批锦衣玉食、咖啡与茶贴身伺候一句话，最时髦最时尚最光亮的办公模式，但是，不可否认，无论是金茂大厦还是世贸中心，高昂的写字楼租金已经让各大公司企业在瑟瑟发抖的全球经济格局中显得生意风寒料峭、资金捉襟见肘了。但地段的稀缺性、企业品牌的高端性，或者说企业多年来已然形成的习惯性运转模式，又让决策者们举棋不定、骑虎难下，
那么，有更好的出路么？眼下正在流行的共享办公模式或早期的soho在家办公或外包式办公或合伙人制度的众筹制办公，有可能取代现在的主流办公模式吗？我认为，随着经济的震荡、资本的收缩，贸易保护主义的兴起，各国保守思潮的演绎，确实会令写字楼里的生意萧条不已，而共享办公模式不失为一种快速降低租金成本的有效的途径。
