以商家的利益为先勾住商家对产品的了解欲望，必须得从商家的角度来考虑。商家能否入驻并不是由一篇软文的质量决定的，软文最大的目的就是勾起商家想要了解产品的欲望，了解之后，再由实际情况决定是否入驻，现在整个市场格局已经定下来了，商家该入驻的都入驻了，骑手该加入的都加入了，用户该用习惯的也习惯了。
1、做APP平台推广的，想招本地商家入驻平台，怎么写软文能够吸引商家入住？
首先要做一个认真的“标题党”吸人眼球的往往不是里面的内容，一个引人入胜的标题才会有让人点进去的欲望。商家能否入驻并不是由一篇软文的质量决定的，软文最大的目的就是勾起商家想要了解产品的欲望，了解之后，再由实际情况决定是否入驻，以商家的利益为先勾住商家对产品的了解欲望，必须得从商家的角度来考虑。很多情况下，你推广一个产品，把这个产品说得天花乱坠，好得不能再好了，但是商家依旧无动于衷，这是为什么呢，
因为这个产品再好，对商家而言，跟他并没有什么关系，商家在乎的是我用了你的产品对我有什么好处。如果这个你没有详细阐述，就没有代入感，没有代入感，商家会觉得浪费了观看的时间，因为这对商家而言，了解的只是一个苍白的躯壳，在这里我们需要晓之以理动之以情，将产品和商家的利益挂钩，比如用了你们产品的某个功能，商家在某种程度上可以降低哪方面的成本或者提高哪方面的效率，这样的提升对商家具体哪方面起到的作用一定要阐述清楚。
2、如果我建一个外卖平台，不收取商家佣金和骑手提点，会不会成功？
这个事情你反过来想一下，如果你说的建一个外卖平台不收抽佣可以成功的话，为什么没有一家公司现在跳出来，用过去美团的这种战术把市场再抢过来呢？一、抢现有市场更难美团和饿了么那个年代，是没有外卖平台的，整个市场都是增量市场，都是在抢占空白的市场，虽然他们也烧了很多钱，但是仍然在可以承受的范围内。现在整个市场格局已经定下来了，商家该入驻的都入驻了，骑手该加入的都加入了，用户该用习惯的也习惯了，
你现在从美团和饿了么的手上抢下这个市场，成本会比当年美团打市场的成本高几倍，还不一定可以成功。你想想，你不仅要抢客户，还得抢骑手，美团已经有收入了，才能养的起这些骑手，你一开始没有客户，还得去抢客户。抢了客户，还得抢骑手，你的客户得比美团更便宜，骑手得比美团收入更高，所以你花的代价，会是美团的几倍。谁会再支持你几百亿资金去做一件前途未卜的事，
二、美团防御更容易就算你真的可以搞到这么多钱，然后一家家把商家抢过来了，花高价把骑手抢了一部分过来，也用低价把客户吸引过来了。难道美团是吃干饭的，完全无动于衷？如果美团感受到了威胁，免费两个月，你就支撑不下去了，但是美团上市了，钱还多着呢。用户也在自己手上，设备也在店子里面，骑手也在系统里面，想留住这些人很简单，至少比你简单多了，你只有一个可能成功的愿景，然后让别人陪着你去拼，谁敢啊？美团只要做个二选一，你就没办法了，因为美团的利益是实实在在的已经可以得到的，
你承诺的利益，还只是一个饼，就算真给了，别人也知道你撑不了几天。三、会被薅羊毛你以为互联网没有这样的例子吗？就在去年，倒闭了一家叫做淘集集的公司，他就是更便宜版本的拼多多，而且刚开始的时候，发展的比拼多多之前更快，一片虚假繁荣，更大的补贴吸引商家和用户，结果各种羊毛党纷纷占便宜，甚至有的商家左手倒右手骗补贴。
