四、价格股权也是产品,而且是公司最基础的产品,购买任何产品,都应该有一个好价格,股权投资也是一样,估值过高,带来的收益会很难确定,而且变现期限更久。安全持久的考虑,如果你自身的公司规划已经成熟了,在充分考虑“双赢的最大化优先原则”是如何搭配的情况之后,再行考虑采取何种“合作方式”。
1、股权投资时需要注意什么?
一、行业1、水大才能鱼大:大海才能孕育鲸鱼,行业容量是决定企业上限的,1000亿的行业市场容量,才能诞生百亿价值的公司;10亿行业市场容量,只能诞生千万级别的公司。比如电子商务,每年社会零售总额几十万亿,所以才能诞生阿里巴巴这种万亿级别的企业,2、行业竞争格局:现在行业生存的企业是什么样的,排名前五的是哪些,各自的优势和劣势,分析他们的优势,那是他们生存的基础。
分析他们的劣势,那是你进入的机会,二、企业产品技术/核心竞争力1、最终产品价格不变的情况下,你公司的产品生产成本低,这是生产技术成本优势。2、最终产品价格比市场普遍高,但是你的产品解决了很多的问题,解决问题的效率提升了,这是你解决问题效率的优势,3、如果是新的技术/服务形成的商业模式,解决了什么样的痛点,而且你的价格要远低于用户愿意解决痛点付出的成本。
三、创始人/团队1、创始人是团队的灵魂,是企业的灵魂,是商业模式的构建者,应该具有商业敏感性、坚韧的意志力、快速的学习力、超强的目标感、能容纳委屈的胸怀,2、团队能力的互补性,价值观是否一致,团队的执行力。一流的团队二流的项目,四、价格股权也是产品,而且是公司最基础的产品,购买任何产品,都应该有一个好价格,股权投资也是一样,估值过高,带来的收益会很难确定,而且变现期限更久。
2、有人向公司投资1千万,我该用什么形式让他进来?付利息还是分股?
公司持续运行是个长久的事,对于投资资金以什么样的方式接纳,是个“针对性很强”的问题,必须结合你本人的资金需求(性质)、公司未来规划、以及资金方的意愿等诸多因素综合参考,才可给出最为合适的决策,资金需求性质必须承认,每个人的能力、特长、公司规划的侧重点是不同的,且不同的公司业务类型对资金的需求性质也有很大区别。
比如你从事的是“季节性很强”的业务,那么一年当中对资金的缺口需求只是很短的时间(农副产品采购、类似本次疫情相关),这种方式下,肯定是以“按使用时间付息”比较妥当,因为你大部分的时间不需要很多资金的。但如果你从事的是,业务比较稳定性的业务,那无疑更多的资金参与进来,业务体量会扩大,从而带来更多的利润,
这种情况下,可以结合双方的其他意愿,在付息还是入股之间做出选择。公司未来规划如果你对公司未来的策划有着自己成熟的一套方案,在资金入股选项上,应充分考虑周全公司的运作是以“股权”说话的,如果这1000万资金进来,面临着你以前擅长的经营“有可能受到干扰”(决策权)的话,那么要慎重考虑,尽管现在AB股的做法也可以,但是,过于正规化的公司管理,在中小型企业中会消耗不少的人力财力成本。
鉴于这点,又回到开始的选项——你目前的公司运作和管理模式,对你在这方面的决策有着一定的权重,我结识过不少的企业主,他们在现实当中的存在的状况,并不是像电视剧中看到的那样,入眼皆是高级白领高管出入于豪华的公司,更多的是每天将任务下派之后,自己也会亲入业务环境中去,尤其是制造业。甚至于一些简单易行的最吃苦的额外事物,都是老板自己动手解决,比如疏通下水道但如果你觉得对方有着更多你值得学习的地方,也可以邀请对方进入管理团队,
因此,安全持久的考虑,如果你自身的公司规划已经成熟了,在充分考虑“双赢的最大化优先原则”是如何搭配的情况之后,再行考虑采取何种“合作方式”。对方的意愿也是关键资金都是追逐利润最大化的,如果你觉得自己以后资金需求有可能是常态,那么一定要优先考虑对方的利益,我见过很多做的成功和不成功的、以及开始成功后来失败了的案例,追求“双赢”的结果,从开始、到过程、如何坚持,都非常重要,其中的关键无疑是掌握在大股东的手里。