年终奖目的是在明年激励员工去获得高额的奖金。文件下发的时候,上面就说了,绩效分配政策是这么定,先做方案,但是现在财政很紧张,肯定不能一步到位,年底只能先发部分,剩下的以后视情况而定,有钱就发,没钱继续拖着,什么时候发完另行通知,奖金的本质是让员工保持一种持续向上的工作状态。
1、年终奖怎么发?
奖金的本质是让员工保持一种持续向上的工作状态。我之前参加过一家企业的年终总结大会,给一个员工发了3000奖金,是因为半年前公司征集品牌广告语,这个员工的广告语被征用了,那个时候没发奖,在年终总结上领奖了。像这家企业当时没有给予员工奖励,员工会觉得自己做的微不足道,也就没有动力往这种好的方向发展,所以奖金要及时发,而不是拖着。
很多企业普遍存在的一个问题,年底的时候才出奖金发放方案,年终奖目的是在明年激励员工去获得高额的奖金。就像在一场比赛之前,你就告诉员工,第一名10万,第二名8万,第二名5万,为了目标去冲奖金,动力当然会更大。其次还可以丰富奖金的种类:先进管理者、业绩之星、优秀员工、特别贡献奖等等,奖金体系的层次丰富一些,不仅仅考量员工的岗位价值,业绩能力,贡献指数也可以加入奖金范畴,
2、快到年底了,你们的年终奖是怎么发的?
本地公务员今年的绩效分配方案已经下发,还是老套路,按三项内容发放。第一项是综合绩效考评奖,结合单位考评等次及个人职务与职级发放,奖金基数一等27000元左右每人每年,二等23000左右每人每年,三等21000左右每人每年,允许单位按照绩效工作情况结合职务职级内部再分配,以科级为例大概可以拿到24000左右。
第二项是专项工作绩效考评奖,比如精神文明建设、党的建设、平安建设等等,一二三等将大致在1000到3000之间每人每年,最多不会超过5000。单位强势且表现出色的,在职在编人员一般都能增收两三千元,第三项是职务职级层级奖。按照职务职级层级发放,标准在几千到一万上下区间,三项奖励加起来,科员一般可以拿到26000以上,科级超过30000,处级保底36000以上。
相比往年,数额略有上浮,饼画得很大,看起来很美好,遗憾的是财政没钱,文件下发的时候,上面就说了,绩效分配政策是这么定,先做方案,但是现在财政很紧张,肯定不能一步到位,年底只能先发部分,剩下的以后视情况而定,有钱就发,没钱继续拖着,什么时候发完另行通知。下文的时候个个欢呼雀跃,以为年底有钱了,听了补充说明立马像打了霜的茄子,蔫了。