为什么做汇源营业所，可口可乐为什么要收购汇源

1，可口可乐为什么要收购汇源

因为汇源有客户群体，有品牌效应，这些都是无形的资产。

可口可乐为什么要收购汇源

2，汇源为什么要卖

昨日，多家媒体报道称，我国最大的果汁生产商———北京汇源饮料食品集团（下称汇源集团）将可能以高达5亿美元的价格，卖掉部分股权，从而引入战略投资者。目前，包括统一食品集团、可口可乐、百事可乐和达能，都与汇源集团进行了接触。　　对，汇源果汁投资管理部一位杨姓工作人员称，他不清楚相关事宜，如果有进一步消息，会及时通知记者。　　“由于在评估阶段，所以对很多问题没有办法评论，只好以后再作答复。”对此事，统一公共关系部洪经理如此表示。

汇源为什么要卖

3，朱新礼为什么卖汇源

实现资本增值而已，有了资本他可以再造一个甚至几个汇源。卖汇源并不代表汇源不赚钱了，只是从实业家向资本家转变。

摊子铺大了，资金若跟不上会垮的

朱新礼想退下来，想给自己的企业寻找一个好的归宿。

实现资本增值而已，有了资本他可以再造一个甚至几个汇源。卖汇源并不代表汇源不赚钱了，只是从实业家向资本家转变。顶

因为经济危机的影响，对汇源的冲击也是很大的。但是在经济危机之前，汇源在中国地区的销售量是位居前列。而且和可口可乐进行合作的话，也可以实现汇源的全球战略。但是对于中国的经济来说的话，这样就失去了一个民族企业，可口可乐对中国的独霸地位也会得到加强，对中国的经济来说，这个是涉及垄断的，就和微软的意思是一样的。

似乎就是不赚钱了听说汇源现在就是靠贷款过日子了别看全国各地都有分厂就是撤东墙补西墙在这个地方建个分厂然后贷款还另一个地方的欠款

朱新礼为什么卖汇源

4，朱新礼为什么要卖汇源简单的说

事实上，朱新礼并没有把汇源完全卖掉，卖掉的只是终端产品业务。一切上游的业务仍有汇源去做。汇源与可口可乐交易成功之后，汇源主攻纯果汁，可口可乐以美汁源经营果汁饮料。而朱新礼通过交易，直接达到74亿港元的变现获利。

从汇源整体销售来看业绩并不突出,还有人质疑汇源发展遇到了瓶颈,又或许是朱新礼以假借卖掉汇源来达到他想要达到的目的(醉翁之意不在酒吧).同意可口可乐收购汇源原因很简单,就是能突破现状的发展空间. 怜惜这个词可能对真正的商人来说是不存在的.中国的创新思维比不上国外,与其挣扎不如另辟新路(新路或许是被收购).或许朱新礼感到力不从心了真的想歇歇了,商业竞争是永无止境的.但这样国家和国民不同意了,培养一个品牌大不易,而我国不少好不容易“长大”的民族品牌,却不断被外资品牌吞噬,这是不容争辩的事实。这些年,中国制造业发展迅猛,但一直戴着“制造业大国而非强国”的帽子。原因何在?就是因为中国制造缺乏有影响力的自有品牌。没有自己的品牌,中国只能在微笑曲线的下端苦苦挣扎。但从朱新礼个人立场来看卖掉汇源也合情合理,为什么呢!就像你家田里种的麦子,收与不收都是你自己的事,产权在你这. 也许中国政府就是这么霸道吧! 以上观点仅代表个人,仅供参考!

5，朱新里为什么卖汇源

想联合可口可乐打入国际市场

从我对汇源的理解来看, 我认为朱新礼的卖出决定是合适的. 首先, 汇源目前面临严重的发展瓶颈: 1. 汇源在品牌管理及营销策略上粗犷, 并未成为真正的强势品牌. 虽然汇源有较好的知名度, 但对于一个品牌来说是远远不够的, 汇源在消费者心中的所代表的含义非常模糊, 我想大多数人只是知道它是一个老的果汁品牌, 相对于形象鲜明的可口可乐, 鲜橙多等汇源的差距非常大. 这主要源于没有一个统一的广告传播策略, 这一点从它的电视广告和包装设计上都能看出(尤其要提的一点是, 汇源包装相对其他领先的饮料品牌来说, 缺乏创新甚至是基本的综合思考, 放在货架上很难吸引到消费者一眼扫过去时的眼球); 2.渠道分销上(尤其在南部地区)有明显的短板. 在南部地区如广州地区, 大超市里的架面和堆头少的可怜, 很多时候是间歇地增加, 然后又萎缩下去, 说明对渠道的影响力度很弱, 对南部的扩张基本上失败. 而再来看看可口可乐和统一等的店内陈列情况, 则高下立见. 3. 产品过度多元化缺乏, 除了100%果汁, 其他都不够强, 没有把对渠道中有限的资源优化配置到最最主力的几个产品上去, 最后造成架面资源的浪费. 其次, 可口可乐的出价非常有吸引力, 相当于24倍市盈率(以07年业绩为准, 其中还包含发行H股冻结资金的利息, 要是扣除的话, 市盈率将更高约48倍), 对于汇源本身来说这个出价非常理想(从单纯的普通股票投资来看甚至是偏高的), 当然可口可乐不是傻子, 因为它整合之后可以将汇源的强大产能和自己的渠道及品牌运作优势形成强大的协同效应, 对于他也是划算的. 而作为朱新礼这样一个经历过大风浪的企业家(确切地说更像是一个精明的商人)来说, 既然自己做已经是"黔驴技穷"了, 而卖掉又能有个好收益, 那何乐而不为呢? 我想做企业也是做投资, 最终是为了实现利益的最大化, 所以完全没有必要和自己手中的投资标的结婚过一辈子, 对于任何一个投资者来说, 这样卖掉的决定都是理性而又明智的. 引用朱新礼说的一句话: "汇源没有坑害任何人", 确实从这笔交易来看, 不论是从企业(汇源和可口可乐), 股东, 员工, 消费者还有他本人都是赢的. 而对于广大网民强大的反对卖出的喊声, 其实是有点过于民族狭隘了, 在市场经济的环境下, 只要不涉及国家安全问题, 又有利于各方利益, 那么资源理应让其自然优化配置, 这样才是最好的. 当然也有人质疑, 这样真的对消费者有利吗? 这一点其实基本可以放心, 如果可口可乐砸了这么多钱, 就是为了消灭一个竞争对手故意"捣乱", 也太有些得不偿失了, 我想他关键还是看重优势互补和未来的协同效应(看看联合立华租用"中华", 让老品牌重新焕发生机, 就是个好例子).