安联惨案是什么，1861年发生的重大历史事件是什么

1，1861年发生的重大历史事件是什么

1861沙俄农奴制改革

1861年发生的重大历史事件是什么

2，奥斯维辛没有什么新闻一文写的主要事件是什么

就是对纳粹集中营的参观以及作者心理变化的历程

奥斯维辛没有什么新闻一文写的主要事件是什么

3，沈阳事件是怎么一回事

当年也都是传闻，呵呵。说刘涌请刘德华来沈阳开演唱会（好像是嘉阳之夜吧），完事不给钱，还要挟一下下。我也是听别人说的，传来传去的。

当时沈阳承办全国运动会没钱乱罚款於是不敢开店

沈阳事件是怎么一回事

4，onchange是什么事件

我们用select的onchange事件时,常会遇到这样一个问题,那就是连续选相同一项时,不触发onchange事件.select的onchange事件就是这样子的.你得有change(改变),才能触发该事件.... 掌握了它的特性后,相应的解决办法也很简单. 请选择 item 1 item 2 item 3 function bao(s)

我们用Select的onchange事件时,常会遇到这样一个问题,那就是连续选相同一项时,不触发onchange事件.select的onchange事件就是这样子的.你得有Change(改变),才能触发该事件....掌握了它的特性后,相应的解决办法也很简单.<select name=sel onchange="bao(this.options[this.options.selectedIndex].value)"><option value="">请选择<option value="1">Item 1<option value="2">Item 2<option value="3">Item 3</select><script>function bao(s) txt.value+=s; //选择后,让第一项被选中,这样,就有Change啦. document.all.sel.options[0].selected=true;}</script><textarea id=txt></textarea>

onchangeEVENT是表单改变事件，比如窗体上有一个按钮，当我们移动按钮，或者改变按钮大小时就会有改变事件的MESSAGE 这个，这个消息会被传给窗体的消息处理函数....然后对ONCHANGE事件做出改变，然后进行重绘或者其他的作业。如果你想深入了解的话可以看看李维的深入核心--VCL剖析。希望对你有帮助！

5，滨州安联可怕的安联人

-----看看安联人是什么样子的？半袖白衬衣、领带、黑西裤、黑色制式皮鞋，走进任何一个安联集团城市公司的办公场所，员工都是这样一幅穿着，整齐划一。而在更多的公开活动场合，凡此装扮者，均被业内人士清晰地划归到“安联人”的队伍中，仿佛这已经成为安联独有的符号。　　除了穿着，发型也被列入安联统一规范。凡是安联的男性员工，不论年龄、不论职务、不论头型、不论喜好，一概留不超过1.5厘米的短发。凡是安联的女性员工，只要发长及肩，必须扎成一束，被许多女性向往的长发披肩在安联被严格禁止。　　为了培养员工在着装、发型上的执行习惯，安联用了数年时间。拟定执行细则让行政部门的员工煞费苦心，最终出台的着装标准执行细则精确到了严苛的程度：男士必须纯黑色腰带且卡扣上不能有任何装饰条纹、女士皮鞋不能带任何装饰且后跟不能低于3厘米……。在执行上，则代价更大。任何一个细节不符合规范被检查发现，当事人必然面临罚款处理，任何解释都不会被接受。安联数年来公司上下因着装细节不合规范被处罚者众多，连到岗第一天、对制度的严肃性一无所知的新员工也不能幸免----即便新员工因此而离职。　　安联坚持数年严苛的检查监督让员工从不理解转变为认同，从自觉遵守转变为个人习惯，如今，员工在着装、发型上的自觉意识已经建立，精神的一致性水到渠成。　　随意穿着与统一着装的对比，体现了专业团队与非专业团队的区别。而安联人统一的精神面貌，则是安联人精神一致性的的外向延展，这是一个群体在共同的意志和目标指引下精神一致性的行动象征，最终体现了安联人一以贯之的彻底执行力，而队伍的战斗力不言而喻，这就是可怕的安联人。 ----安联怎么这么多罚款？一个刚刚进入安联的人必然最不适应一件事情---罚款;一个老安联人，必定会坦然接受一件事情---罚款；安联的高级管理人员必然经常笑对一件事情---罚款。手包放在办公桌上，罚款。没打领带，罚款。男士头发短于0.5 cm，长过1.5，罚款。女士头发短于5 cm，长发没盘起，罚款。外出办公事，没填写公出单，罚款。离开办公室两小时以上，忘记关电脑，罚款。电脑桌面文件保存超过3列,罚款。行文规范不符合规定，罚款。合同签署审批文件不足，罚款。高级管理人员时间管理表、出勤打卡记录、OA日记内容不符，罚款。 …… 从10元到5000元，你随时有可能被罚款。安联怎么这么多罚款？作为一个快速发展的房地产企业，每一刻，为品质，是安联的追求。在快速发展的同时保持作业及管理的规范性只有坚持制度才能不走样。安联为了保证各个管理环节的执行力，贯彻标准化流程成为必然之路。企业发展快、新开发房地产项目多、新人较多、作业流程不熟练，不适应标准化和规范化，就只有经常敲敲打打，以期在最短时间锻造合格的安联人。这就是罚款多的由来。安联以创造有爱生活为己任，安联人的每一笔被罚款都捐赠给了企业公益基金会，如资助春蕾女童等。安联人对内严于律己，对外将严于律己转变成大爱，这就是可怕的安联人！