达能饼干什么时候被卡夫并购，卡夫收购了达能了

本文目录一览

1，卡夫收购了达能了
2，卡夫达能的关系是什么
3，卡夫收购达能的原因
4，达能是不是被卡夫收购了
5，欧洲跨国企业发展情况

1，卡夫收购了达能了

收购尚未达成最终协议``

卡夫收购了达能了

2，卡夫达能的关系是什么

达能属下的达能饼干卖给了卡夫

卡夫达能的关系是什么

3，卡夫收购达能的原因

为了获得更多的利益！采纳吧，明明同学！！！

很常见的优胜劣汰。达能的食品太过于普通，而卡夫确实很多小孩和年轻人喜欢的，就连包装感觉也比达能好看。

卡夫收购达能的原因

4，达能是不是被卡夫收购了

达能只是向卡夫转让了饼干及谷物制品部门，转让价格为53亿欧元（约合72亿美元），不可能全部收购的，达能在欧洲还是很牛比的，奶制品和饼干都是全欧第一，不可能这么简单就被卡夫收购的全球食品公司排名雀巢第一,卡夫排名第二,联合利华排名第三,百事可乐排名第四,可口可乐排名第五,达能第六，收购起来应该比较困难吧

是

5，欧洲跨国企业发展情况

世界著名的食品和饮料集团之一:达能集团（Danone）　　达能集团，总部设立于法国巴黎，全球拥有近9万员工，是世界著名的食品和饮料集团之一。达能集团历史悠久，规模强大，位列世界500强，业务遍及全世界120多个国家。鲜乳制品、饼干和饮料作为达能的三大主要产品，在全球市场销量排名均名列前茅。　　达能集团创建于1966年，从九十年代起开始实施积极的业务国际化战略，在短短近四十年的时间成为世界食品行业的巨人，并拥有多个国际品牌，例如： DANONE（达能）、LU和EVIAN（依云）等。　　在法国、意大利及西班牙，达能集团都是最大的食品集团，达能亦是当今欧洲第三大食品集团，并列全球同类行业前六名之一，其它重要的排名包括有：　　世界最大、欧洲最大的鲜乳制品生产商　　世界最大、欧洲最大的饼干生产商　　世界第二、欧洲第二矿泉水生产商　　欧洲最大的酱料及调味品生产商　　欧洲第二的啤酒生产商　　欧洲第二的面条生产商　　欧洲第二的玻璃容器生产商　　欧洲第三的方便食品生产商　　法国最大的婴儿食品生产商　　[编辑]婴儿食品业务　　法国是全欧洲最大、最先进的婴儿食品市场，而达能是法国最大的婴儿食品生产商。法国婴儿所消耗的婴儿食品人均每年高达145公斤，名列全欧洲之榜首。　　达能集团的婴儿食品业务主要是透过其全资附属的迪尔宝公司(Diépal-nsa)进行，以培婴乐(Blédine)为品牌的婴儿食品始创于1906年，九十年来一直深受法国的母亲的依赖。　　其他主要的品牌包括有Blédina,Gallia,Alma及Phosphatine等等，集团产品涵盖所有婴儿食品类别：　　婴儿配方奶粉　　婴儿特殊营养配方　　婴儿谷类食品　　婴儿瓶装肉泥、蔬果泥　　婴儿瓶装果汁　　婴儿饼干　　达能的婴儿食品全部参照国际认可标准(包括联合国粮农组织FAO及世界卫生组织WHO)而配方，并受到欧洲及法国的婴儿食品法例严格监管，产品质量之高，无需置疑。同时，每一种产品都是按照婴儿各成长阶段的特别需要而配制，补充不同的维生素及矿物质，以提供最恰到好处的营养素。　　达能的婴儿食品有超过四十年的出口历史，业务遍及欧洲各国(包括英国、爱尔兰、比利时、意大利、西班牙及葡萄牙)，以及中东各国。此外，达能的婴儿食品在非洲及其它法语国家都已建立良好的市场地位。　　研究与发展　　达能集团视研究与发展为主要的政策重点，反映其对产品创新不可缺少的贡献，只有与最新的科学发展同步，集团才能满足不断改变的需求和消费者口味，并借此来赢取市场的份额。　　日前世界各地有超过1千1百多人在达能集团的研究与发展部工作、1996年达能集团在研究方面的支出到了六亿六千七百万法郎。　　[编辑]法国达能集团品牌和产品　　通过对其三大主要生产领域(鲜乳制品，饮料，饼干和谷物快餐食品)的出色管理，达能集团致力于向人们提供更优质的食品、更丰富的口味、更健康的享受，让人们能够更好地成长、生活。　　达能集团品牌的活力和强大的竞争力广为人知。它在世界的领先地位排名如下：　　全球排名第一的鲜乳制品生产商　　全球排名第一的瓶装水生产商　　全球排名第二的饼干生产商　　这主要得益于集团拥有众多国际品牌和具备稳固的地区优势(约70%的营业额都是源于排名地区第一的产品)。　　[编辑]拥有世界知名的品牌：　　以下四个品牌为集团实现了50%的营业额：　　达能：世界第一大鲜乳制品品牌　　LU：世界第二大饼干和谷物快餐食品品牌　　Evian和Volvic占据了世界最著名的四个瓶装水品牌中的两个席位在地区市场上举足轻重的地位：　　Wahaha，中国市场第一，世界第二大瓶装水品牌　　Aqua，印度尼西亚市场第一，世界第一大瓶装水品牌　　Dannon，美国知名品牌　　Villa del Sur，阿根廷知名品牌...... 　　[编辑]鲜乳制品　　2001年鲜乳制品总产量为2400万吨，产值420亿欧元。世界各地的鲜乳制品消费市场表现出了很大的差异。达能集团在该市场的地位勿庸置疑，占据了第一位。　　达能集团在所有展开业务的国家都获得了巨大成功。技术革新成果再一次起到决定性的作用。　　在尊重各国的消费习惯和饮食习惯、发展民族品牌的前提下，达能集团每年都向全球各地提供优质的乳制品。　　在全球15个国家进行销售的Actimel产品，2000年获得了40%的增长，其主要销售额集中在传统国家(欧洲)，现在墨西哥，波兰和阿根廷等国也进行了投放。　　液体酸奶由于符合新的消费趋势，一直以来都是集团鲜乳制品的重头戏：Bio饮品(西班牙)，Danimals Drinkable(美国)，Danonino(墨西哥)和在其他众多国家上市的Petit Gervais品牌。　　[编辑]饮料　　达能集团于2001年成为世界排名第一的饮用水生产商(按生产数量计算)，仅仅这一生产活动的营业额就增长了7.1%。　　达能集团成功的主要原因在于其对品牌进行的技术革新：5升装la Fontaine Volvic(法国)，5升装la Fontvella(西班牙)，Brio(阿根廷)，以及DANONE Activ加钙无汽水(英国)。　　创新、多样化的口味、利于健康和营养：以上品质决定了达能集团的饮用水可以成功地进入到世界各地千家万户的生活中。　　[编辑]饼干　　饼干和谷物快餐是潜力巨大的领域。人们的消费习惯在不断地变化，"快餐"几乎成为主要食品。达能集团研制出了一套能够同时兼顾营养和乐趣，休闲和健康的平衡食品体系。　　达能集团品牌的活力和知名度又一次成为了它制胜的法宝：国际知名品牌LU实现了亚太地区以外市场销售额的50%。　　除此之外，达能集团还利用了其品牌在某些地区或者阶层的优势：Prince(王子)是少年儿童所喜爱的品牌，在8个国家销售，最近又成功地投放到了俄罗斯市场。Tiger在印度，马来西亚和印度尼西亚等国获得了巨大的成功，是亚洲排名第一的饼干品牌。　　集团的技术革新能力也是成功的一大王牌：Taillefine / Vitalinea系列脱脂食品在2001年获得了14%的增长。　　2007年12月04日从食品和饮料制造商卡夫食品公司获悉，卡夫公司已完成了对达能集团全球饼干业务的收购。据了解，此次交易金额为53亿欧元，涉及包括中国的20余个国家、32个工厂。截至2006年底，达能饼干业务在全球共有15000名员工，年营业额约为20亿欧元。卡夫方面表示，达能饼干业务的加盟，将使得饼干业务占卡夫全球总收入的20%，成为卡夫全球最大的业务品类。[1] 　　[编辑]其他产品　　达能集团的其他食品业务集中在英国，美国和中国，主要是调味汁。　　由于其品牌风靡全球，达能集团在此类产品中也取得了世界领先地位：Lea & Perrins和Amoy(英国)，Worcester(美国)。　　[编辑]达能集团的发展战略　　以营养健康为中心，聚焦三个潜力行业　　达能集团近些年来进行了企业重组，把生产活动集中在食品工业最有活力的三种食品上：鲜乳制品、健康饮品、饼干和谷物快餐。　　这些食品的上升势头表现在以下几个方面：　　强健的"营养/健康"定位　　新的消费地点和消费时间所带来的众多发展机会　　在发展中国家获得的持续增长　　因此，达能集团拥有众多的发展机遇和乐观的前景。　　在中国市场发展的情况　　作为世界上人口最多的国家，中国理所当然地成为了达能集团关注的目标，多年来达能一直致力于中国市场的发展。自上世纪80年代末进入中国市场以来，达能集团开始在发展策略中极为重要的市场的中国投资设厂，广泛开展其在中国的生产和业务。现时达能集团在中国的业务主要有酸奶、饼干及饮料等，在中国拥有近70家工厂，包括达能饼干、乐百氏、光明乳业、娃哈哈（2009年09月30日达能和娃哈哈集团宣布双方已达成友好和解、益力等，分别位于上海、广州、深圳、江门等地，从事相关产品的生产。其产品除本销外，还出口到世界各国。